• Rezultati Niso Bili Najdeni

Histogram porazdelitve – vprašanje 19

In document MAGISTRSKA NALOGA (Strani 91-97)

Najprej smo opravili test osnovne statistike z grafom frekvenc in osnovnimi podatki, kot so povprečje, standardni odklon, asimetričnost in sploščenost.

Koeficient asimetričnosti kaže, da je porazdelitev nekoliko asimetrična v levo. Normalnost porazdelitve bomo dodatno preverili s Kolmogorov-Smirnovim testom normalnosti porazdelitve.

Lahko predpostavimo, da je naša porazdelitev blizu normalni, zato bomo uporabili t-test in s tem preverili še populacijske rezultate. Postavimo naslednji hipotezi:

H0: V 19 ≤ 3,5 H1: V 19 ˃3,5

Preglednica 43: T-test – obveščanje zaposlenih o spremembah kazalnikov tveganja

Testna vrednost = 3,5

t df

Sig.

(2-tailed) razlika

95 % interval zaupanja spodaj zgoraj Pogostost obveščanja

zaposlenih ,053 112 ,958 ,004 -,16 ,17

Na osnovi vzorčnih podatkov in testnega kriterija 3,5 lahko pri stopnji tveganja α = 0,05 sprejmemo sklep, da v podjetjih v povprečju ocenjujejo, da obveščajo zaposlene o spremembah ključnih kazalnikov tveganja. S tem potrjujejo tretjo hipotezo (H3) magistrske naloge, da podjetja o spremembah ključnih kazalnikov tveganja obveščajo svoje zaposlene.

H4: Podjetja v primeru kritičnih vrednosti kazalnikov tveganja najbolj pogosto spremenijo svoj proizvodni program.

Zadnjo hipotezo magistrske naloge smo preverili z anketnim vprašanjem 23.

Respondente smo z uporabo sedemstopenjske lestvice (1 – najbolj pogosto, 7 – nikoli) spraševali po njihovem mnenju najbolj pogosti posledici krizne situacije. Podane so imeli naslednje odgovore:

1. prisilna poravnava, sprememba lastniške strukture;

2. sprememba proizvodnega oz. storitvenega programa, uvedba novih proizvodov;

3. zamenjava vodstva podjetja;

4. zmanjšanje števila zaposlenih;

5. sprememba organizacijske kulture;

6. razvoj orodij za učinkovitejše in hitrejše prepoznavanje kriznih simptomov in identifikatorjev tveganj.

Preglednica 44: Asimetričnost in sploščenost – najbolj pogoste posledice kriznih situacij

N Asimetričnost Sploščenost

Statistika Statistika Std. napaka Statistika Std. napaka Prisilna poravnava,

sprememba lastniške strukture 113 ,121 ,227 -1,269 ,451

Sprememba proizvodnega oz.

storitvenega programa, uvedba novih izdelkov/storitev

113 ,272 ,227 -,704 ,451

N Asimetričnost Sploščenost Statistika Statistika Std. napaka Statistika Std. napaka

Zamenjava vodstva podjetja 113 ,478 ,227 -,991 ,451

Zmanjšanje števila zaposlenih 113 ,708 ,227 -,396 ,451

Sprememba organizacijske

kulture 113 -,021 ,227 -,793 ,451

Razvoj orodij za učinkovitejše in hitrejše prepoznavanje kriznih simptomov in identifikatorjev tveganj

113 -,258 ,227 -1,148 ,451

Test porazdelitve iz Preglednice 44 pokaže, da so vse spremenljivke porazdeljene blizu normalni porazdelitvi. Rahlo izstopata tretja in četrta trditev, ki pa sta še vedno blizu meje normalnosti. Zato bomo za vse trditve opravili t-test s testno vrednostjo 4.

Preglednica 45: Statistika vzorca: najbolj pogoste posledice krizne situacije

N Ar. sredina Std. napaka Std. odklon Prisilna poravnava, sprememba

lastniške strukture 113 3,50 ,181 1,928

Sprememba proizvodnega oz.

storitvenega programa, uvedba novih izdelkov/storitev

113 3,61 ,150 1,595

Zamenjava vodstva podjetja 113 3,31 ,169 1,793

Zmanjšanje števila zaposlenih 113 2,90 ,166 1,763

N Ar. sredina Std. napaka Std. odklon Sprememba organizacijske

kulture 113 4,06 ,149 1,583

Razvoj orodij za učinkovitejše in hitrejše prepoznavanje kriznih simptomov in identifikatorjev tveganj

113 4,28 ,171 1,815

Za vse trditve bomo oblikovali naslednji hipotezi:

H0: T1, 2, 3, 4, 5, 6 ≤ 4 H1: T1, 2, 3, 4, 5, 6 ˃ 4

Preglednica 46: T-test trditev vprašanja 23

Testna vrednost = 4

t df

Sig.

(2-tailed) Razlika

95% interval zaupanja spodaj Zgoraj Prisilna poravnava,

sprememba lastniške strukture

-2,781 112 ,006 -,504 -,86 -,15

Sprememba proizvodnega oz.

storitvenega programa, uvedba novih

izdelkov/storitev

-2,595 112 ,011 -,389 -,69 -,09

Zamenjava vodstva

podjetja -4,092 112 ,000 -,690 -1,02 -,36

Zmanjšanje števila

zaposlenih -6,618 112 ,000 -1,097 -1,43 -,77

Sprememba

organizacijske kulture ,416 112 ,678 ,062 -,23 ,36

Razvoj orodij za učinkovitejše in hitrejše prepoznavanje kriznih simptomov in identifikatorjev tveganj

1,659 112 ,100 ,283 -,06 ,62

Pri trditvah 1, 2, 3 in 4 so vrednosti t negativne, nahajajo se na območju sprejema, zato ničelne hipoteze ne moremo zavrniti in trditi, da so populacijska povprečja teh spremenljivk večja od testne vrednosti 4. T-vrednost pri trditvi 6 je pozitivna, stopnja značilnosti pa je enaka 0,05, zato ničelno hipotezo zavrnemo in sprejmemo hipotezo 1: povprečja spremenljivke so statistično večja od testne vrednosti. Pri trditvi 5 je t-vrednost pozitivna, a je stopnja značilnosti večja od 0,05, zato ničelne hipoteze ne moremo zavrniti in trditi, da je povprečje spremenljivke statistično večje od testne vrednosti 4.

Preden oblikujemo končni sklep, opravimo še test dvojic, ki nam bo omogočil primerjavo spremenljivk med seboj. Postavimo naslednji hipotezi:

H0: T2 ≤ T1, 3, 4, 5, 6

H1: T2 ˃ T1, 3, 4, 5, 6

Preglednica 47: Test dvojic pri vprašanju 23 – sprememba proizvodnega programa

Sprememba proizvodnega oz. storitvenega programa, uvedba novih izdelkov/storitev – Prisilna poravnava, sprememba lastniške strukture

,115 2,401 ,226 -,332 ,563 ,509 112 ,611 Par

2

Sprememba proizvodnega oz. storitvenega programa, uvedba novih izdelkov/storitev Zamenjava vodstva podjetja

,301 2,521 ,237 -,169 ,771 1,269 112 ,207 Par

3

Sprememba proizvodnega oz. storitvenega programa, uvedba novih izdelkov/storitev Zmanjšanje števila zaposlenih

,708 2,120 ,199 ,313 1,103 3,550 112 ,001 Par

4

Sprememba proizvodnega oz. storitvenega programa, uvedba novih izdelkov/storitev Sprememba organizacijske kulture

-,451 2,022 ,190 -,828 -,074

-2,373 112 ,019 Par

5

Sprememba proizvodnega oz. storitvenega programa, uvedba novih izdelkov/storitev – Razvoj orodij za učinkovitejše in hitrejše prepoznavanje kriznih simptomov in identifikatorjev tveganj

-,673 2,498 ,235 -1,138 -,207

-2,862 112 ,005

Ugotovimo, da so polovične stopnje značilnosti pri parih 3 in 5 manjše od 0,05, zato ničelne hipoteze zavrnemo in sprejmemo alternativne, da je populacijsko povprečje spremenljivke

»sprememba proizvodnega programa, uvedba novih izdelkov/storitev« večje od spremenljivk

»zmanjšanje števila zaposlenih« in »razvoj orodij za učinkovitejše in hitrejše prepoznavanje kriznih simptomov in identifikatorjev krize«. Pri primerjavi parov 1, 2 in 4 so polovične stopnje značilnosti večje od 0,05, zato ničelne domneve ne moremo zavrniti in zaključimo, da je populacijsko povprečje spremenljivke »sprememba proizvodnega programa, uvedba novih izdelkov/storitev« manjše ali enako populacijskim povprečjem spremenljivk »prisilna poravnava, sprememba lastniške strukture«, »zamenjava vodstva podjetja« in »sprememba organizacijske kulture«.

Četrta hipoteza (H4) magistrske naloge je vezana na spremembo proizvodnega programa in termin »najbolj pogosto«. Na osnovi rezultatov statistične analize odgovorov na 23. vprašanje četrto hipotezo (H4), pri kateri smo trdili, da podjetja v primeru kritičnih vrednosti kazalnikov tveganja najbolj pogosto spremenijo svoj proizvodni program, zavrnemo.

Za preglednejša in nazornejša izhodišča nadaljnjih raziskovanj smo v anketni vprašalnik vključili vprašanja, ki se neposredno ne nanašajo na hipoteze. Z njimi smo želeli pridobiti čim širšo sliko o odnosu in načinih obravnave slovenskih srednje velikih in velikih podjetij do kazalnikov tveganja ter posledično do znakov krize.

Vprašanje 8 se nanaša na trditev, da so ključni kazalniki tveganja vključeni v poslovna poročila podjetja.

89 % respondentov je odgovorilo, da imajo ključne kazalnike tveganja vključene v poslovna poročila.

Da bi rezultate potrdili tudi na populaciji, bomo opravili test normalnosti porazdelitve.

Preglednica 48 kaže na izrazito asimetričnost porazdelitve v desno, kar bomo dodatno preverili s Kolmogorov-Smirnovim testom normalnosti porazdelitve.

Preglednica 48: Asimetričnost in sploščenost porazdelitve – vprašanje 8

N Veljavnih 113

Manjkajočih 0

Ar. sredina 1,12

Std. odklon ,320

Asimetričnost 2,446

Std. napaka asimetričnosti ,227

Sploščenost 4,052

Std. napaka sploščenosti ,451

Preglednica 49: Kolmogorov-Smirnov test normalnosti porazdelitve – vprašanje 8

Ključni kazalniki tveganja so vključeni v

poslovna poročila podjetja

N 113

Normal Parametersa Mean 1,12

Std. deviation ,320

Kolmogorov-Smirnov Z 5,582

Asymp. sig. (2-tailed) ,000

Ker je stopnja značilnosti manjša od 0,05, ničelno hipotezo o normalnosti porazdelitve zavrnemo. Spremenljivka ni normalno porazdeljena. Na tej osnovi ne moremo dobljenih rezultatov posploševati na celotno populacijo.

Preglednica 50: Frekvenčna porazdelitev – vprašanje 8

Frekvenca % Veljavni % Kumulativni %

Da 100 88,5 88,5 88,5

Ne 13 11,5 11,5 100,0

Total 113 100,0 100,0

Slika 17: Vključenost ključnih kazalnikov tveganja v poslovna poročila podjetja

In document MAGISTRSKA NALOGA (Strani 91-97)