Letno poročilo

Letno poročilo

EURELECTRIC

2011

Kazalo:

1. UVOD 5

Evropa in energetika (predsednik združenja Eurelectric mr. Conty) 5

2. DELOVANJE ELKTROENERGETKSEGA SISTEMA 5 Akcijski načrt(RESAP) - Utiranje poti za obnovljive vire energije (OVE) 5

Hidro energija 6

Biomasa 6

Nacionalni akcijski načrti za obnovljivo energijo 6 Prilagodljive in sekundarne zmogljivosti 6 Gradnja energetskih sistemov v prihodnosti 7

Jedrska energija 7

Statistika in trendi v letu 2011 7 Cilji in akcijski načrti držav EU do leta 2020 7 Trendi bruto domačega proizvoda 8

Proizvodnji trendi 8

a) Inštalirana moč in proizvodnja električne energije 8 b) Razvoj obstoječih zmogljivosti v EU-27 v letu 2009 in 2020 9 c) Politični zakonodajni trendi v letu 2011 10

3. ZDRUŽEN EVROPSKI TRG 10

Oblikovanje trgov z električno energijo 10

Vključevanje OVE 10

Maloprodajni trgi 11

4. PAMETNA UPORABA ELEKTRIČNE ENERGIJE 11 Pametno distribucijskega omrežje 11 Pametno omrežje za pametna mesta 11

5. STABILNO POSLOVNO OKOLJE 11

6. TRGOVANJE Z EMISIJAMI 11

7. MEDNARODNO SREČANJE VRHA ELE. GOSPODARSTVA 12

Vodni viri 12

Onesnaževanje zraka 12

Učinkovitost virov 12

8. EURELECTRIC 13 Organizacija in delovna telesa 13

Osebje 13

Člani združenja Eurelectric 16

FULL MEMBERS 16

MEDITERRANEAN AFFILIATE MEMBERS 17 OTHER INTERNATIONAL PARTNERS 18 EUROPEAN AFFILIATE MEMBERS 18 INTERNATIONAL AFFILIATE MEMBERS 18 BUSINESS ASSOCIATE MEMBERS 18

Delovne skupine WG 19

ENERGY POLICY & GENERATION COMMITTEE 20 MARKETS COMMITTEE 21 NETWORKS COMMITTEE 22 ENVIROMENTS&SUSTAINABLE DEVELOPMENT COMMITTEE 23 MANAGEMENT COMMITTEE 25

SLO člani Eurelectric 27

Dogodki v letu 2011 28

Tuji dogodki 29

Partnerji 30

9. PUBLIKACIJA 30

10. BLOG 31

11. DOKUMENTACIJA 31

TRAJNOSTNI RAZVOJ 31 PROIZVODNJA ELEKTRIČNE ENERGIJE 34

DISTRIBUCIJA 36

TRG 39

GOSPODARSTVO IN SOCIALA 42

12. FINANČNO POROČILO 44

LETNO POROČILO ZA LETO 2011 44 RAČUNOVODSKI IZKAZI 2011 (EUR) 49 PREGLED PRORAČUNA ZA OBDOBJE JANUAR-MAREC 2012 49 SKLEPI ODBORA ZA PRORAČUN 54

13. STALIŠČA 54

Zmanjšanje ogljika do leta 2050 54 Trgi ponujajo rešitve za stroškovno učinkovito oskrbo 54 Usklajena energetska politika v Evropi 54

1. UVOD

EURELECTRIC je združenje, ki zastopa skupne interese elektrogospodarstva na vseevropski ravni in nekatere druge člane iz drugih celin. V skladu s svojim poslanstvom, EURELECTRIC želi prispevati h konkurenčnosti v industriji električne energije, učinkovito zastopati industrijo v javnih zadevah in spodbujati vlogo električne energije tako v napredku družbe ter pri iskanju rešitev za izzive trajnostnega razvoja. V uradnih mnenjih, ki jih poda EURELECTRIC političnim vrhovom jih sooblikujejo delovne skupine sestavljene iz strokovnjakov iz elektrogospodarstva, ki jih nadzoruje pet odborov. Ta struktura delovanja preko strokovnega znanja in izkušenj zagotavlja, da so objavljeni dokumenti na visoko kakovostni ravni.

Evropa in energetika: (predsednik združenja Eurelectric mr. Conty)

Živimo v dobi negotovosti. Realno gospodarstvo in nacionalni trgi so še vedno pod vplivom iz leta 2008, ko se je začela finančna in gospodarska kriza.

Razpoložljivost konvencionalnih virov energije se zmanjšuje, medtem ko se v prihodnjih letih naše energetske potrebe povečujejo. Tak potek razmer vodi k visoki nestanovitnosti, visokim cenam energije, in k novim finančnim naložbam.

V tem smislu Evropsko elektrogospodarstvo nosi trojno breme, igra ključno vlogo pri oživitvi gospodarstva, zagotavlja varno in dostopno oskrbo z energijo in se odločno spopada z izzivi o podnebnih spremembah. Zato je največji izziv, pred katerim danes stojijo podjetja, delovanje v okolju, kjer je prisotna politična nestabilnost in neprijazno zakonodajno okolje.

Bistveno je, da se ukrepi elektro industrije tako stabilno in dolgoročno dopolnjujejo v vseh smereh energetske politike. Inštitucije in politiki bi morali nositi del odgovornosti pri opredelitvi o ustreznem okvirju za dobro delovanje trga. Trg mora biti sposoben zagotoviti ustrezno cenovno politiko, ki sproži potrebne naložbe. Treba je tudi omejiti, kolikor je mogoče, napačne posege na trgih (pobude za specifične tehnologije, nove davke, zgornje meje cen, itd.) Taki posegi izkrivljajo konkurenčno dinamiko, povečajo investicijsko tveganje in uniči vrednosti, ki javnofinančne trge še ohranja v prednosti pred ostalimi.

2. DELOVANJE ELEKTROENERGETSKEGA SISTEMA

Oskrbo z električno energijo v Evropi, tvorijo različni viri energije: obnovljivi viri, fosilna goriva in jedrska energija. Obnovljivi viri energije se povečujejo in bodo do leta 2020 predstavljali približno eno tretjino pridobljene električne energije.

Konvencionalna oblika pridobivanja energije bo še naprej igrala vlogo prepotrebne nujnosti, kot zanesljivi sekundarni vir. Eurelectric se zato zavzema za uporabo vseh načinov za pridobivanje energije, saj je enakomerna porazdelitev najbolj stroškovno učinkovit način za dosego evropskih zahtev po nizkoogljičnosti, varnosti in konkurenčnosti.

Akcijski načrt (RESAP)- Utiranje poti za obnovljive vire energije (OVE)

Vzpon obnovljivih virov energije se odraža v velikih naložbah, ki jih člani Eurelectric-a na tem področju imajo. Eurelectric je udeležen v obsežnih projektih o obnovljivih virih energije, primer:

razvoj postavitve priobalnih vetrnic, ki dajejo jasno sliko o panogi in o njenih ciljih v prihodnosti.

Akcijski načrt, ki ga je pripravil Eurelectric (RESAP), konec novembra 2011, odraža obsežen in podroben pogled na obnovljive vire energije. Cilj je, da bi v EU dosegli 20% uporabe OVE do leta 2020, kar predstavlja približno ena tretjino električne energije pridobljene iz obnovljivih virov energije.

V zadnjih mesecih je 14 delovnih skupin pripravilo vrsto poročil, ki obravnavajo posledice vedno večjega deleža obnovljivih virov energije na vseh segmentih od proizvodnje do končne uporabe.

Rezultat je celovita strategija, ki opisuje izzive industrije, odgovore, stroške in možnosti za razvoj obnovljivih virov energije v Evropi.

Hidro energija

Hidroelektrarne predstavljajo zelo pomemben segment obnovljivih virov v Evropi, kar predstavlja 69 odstotkov električne energije iz OVE. Poleg proizvodnje pa omogoča tudi skladiščenje energije.

Hidroelektrarne so tako ključnega pomena za varno oskrbo z električno energijo in kot sekundarni vir pri obnovljivih virih energije. Presenetljivo pa je ta tehnologija le redko omenjena v javni razpravi, kar je v popolnem nasprotju z vetrno ali sončno energijo.

Delovna skupina je v letu 2010 in 2011, obširno raziskovala možnosti razvoja črpalne hidroelektrarne v Evropi, vključno z ovirami za njen razvoj, kar je tudi napisano v poročilu RESAP v HYDRO in EUROPE.

Biomasa

Električna energija pridobljena iz biomase že predstavlja približno petino vseh obnovljivih virov in po mnenju držav članic EU (NREAPs) in se bo več kot podvojila do leta 2020. Biomasa ima še večjo vlogo pri soproizvodnji toplote in električne energije.

Delovna skupina je svoje ugotovitve strnila v poročilu “Biomass 2020: Opportunities, Challenges and Solutions”. Poročilo zajema vizijo uporabe biomase v energetskem sektorju v letu 2020 z namenom, da pripomore k razumevanju politike pri ukrepih za dosego ciljev, ki jih ima EU do OVE do leta 2020.

Nacionalni akcijski načrti za obnovljivo energijo

Nacionalni akcijski načrt za obnovljivo energijo (NREAPs), prikazuje cilje držav članic pri doseganju nacionalnih ciljev za obnovljive vire do leta 2020, kot del celotnega cilja EU. Vseh 27 nacionalnih načrtov, je bilo predloženih do konca februarja 2011. V njih so članice predstavile podrobne načrte z načrtovano rast proizvodnje in zmogljivosti OVE na letni ravni in tudi sheme podpor za razvoj tehnologij.

Poročilo obravnava izzive, s katerimi se soočajo različne tehnologije pri doseganju zastavljenih ciljev še posebej sončne in vetrne elektrarne na morju. Ključna točka, je pomanjkanje uporabe možnih mehanizmov sodelovanja, kot so skupni projekti in sheme podpore med državami članicami, ki predstavljajo najbolj ekonomsko in izvedljivo pot za dosego cilja OVE.

Prilagodljive in sekundarne zmogljivosti

Z višanjem proizvodnje električne energije iz OVE, zahteva veliko fleksibilnost in prilagodljivost energetskega sistema, še posebej ko pride do izpada ali pa v primeru ko iz OVE ni možno proizvesti dovolj električne energije. V okviru RESAP je projektna skupina “Requirements for Flexible and Back-up Capacity” analizirala možnosti fleksibilnosti sistema, da bi se dvignila uporaba OVE.

Poročilo kaže, da imajo različne tehnologije za proizvodnjo električne energije različne stopnje tehnične nujnosti. Pridobivanje energije iz vodnih virov se najbolj odziva na spremenljivo nihanje OVE, sledijo zemeljski plin in termoelektrarne. Jedrske elektrarne tudi tehnično omogočajo fleksibilen način delovanja, vendar tehnična izvedljivost ni vse, paziti je treba tudi na komercialnost in odzivnost.

Analiza je pokazala, da je nujno potreben razvoj podeželja in dejavnosti za nadaljnje izboljšanje odzivnosti elektrarn, saj se s tem zmanjšajo stroški in poveča učinkovitost. Ugotovljeno pa je, da ni obvladovanje glavni izziv, ampak hitrost in odzivnost konvencionalnega načina pridobivanja energije.

Gradnja energetskih sistemov v prihodnosti

Dolgo pričakovan predlog uredbe "Evropski sklad povezovanja", ki ga je Evropska komisija podala o vseevropski energetski infrastrukturi, je predlog o določitvi pravil ob izboru projekta energetske infrastrukture. Predlog uredbe je v dobrobit vseh, saj daje potrebne pobude za dvig potrebnih finančnih sredstev, omogoča lažje in hitrejše postopke. Prav tako predvideva javno financiranje EU za projekte. Hkrati spodbuja komisijo, naj sprejme celovit pogled za potrebne naložbe, ki so potrebne za evropsko energetsko infrastrukturo v skladu s cilji EU energetske in podnebne politike.

EURELECTRIC, EWEA in Europacable, in 12 drugih podpisnic, se podali skupno izjavo, o potrebi po spodbujanju razvoja infrastrukture, da bi se vzpostavil notranji energetski trgi.

Jedrska energija

Jedrska energija igra še vedno pomembno vlogo v evropski energetski proizvodnji, vendar je pod nadzorom od leta 2011. Po Fukushimi, je več evropskih držav ponovno preučilo vlogo jedrske energije, kar je obrnilo trend novim jedrskim elektrarnam v Evropi. EURELECTRIC podpira evropski pristop o skupni jedrski varnosti, ki mora biti prednostna naloga. Na Evropskem in tudi na mednarodnem območju bi bilo treba določiti stroge standarde.

Stališče EURELECTRIC je tako, da se tehnologija uporabi, če je poslovno upravičena in zagovarja uporabo vseh nizkoogljičnih možnosti za proizvodnjo energije, da se doseže cilje do leta 2050.

Statistika in trendi v letu 2011

Statistika in trendi je letna publikacija zadnjih razpoložljivih podatkov iz sektorja električne energije, z napovedjo do leta 2030. Ta povzetek vsebuje ključna sporočila o elektrogospodarstvu in njegovem položaju v Evropi. http://www.eurelectric.org/PowerStats2011/

1) Cilji in akcijski načrti držav EU do leta 2020

- direktive 2009/28/EC (spodbujanje uporabe energije iz obnovljivih virov), - NREAP (National Renewable Energy Action Plan)

Okvirna usmeritev posameznih članic EU za dosego 20-odstotnega deleža energije iz OVE v Evropi

2) Trendi bruto domačega proizvoda

Čeprav se je gospodarska rast nadaljevala v letu 2010, bo imela recesija še dolg vpliv tudi po letu 2015.

EU – 27 potrebe po električni energiji in rast GDP (1996-2009)

Po podatkih Eurostata je bila rast BDP v EU-27 za letu 2009 negativna (- 4,3%) in je padla za skoraj pet točk glede na letu 2008 (0,5 odstotka). V letu 2009 se je BDP opomogel na 1,9% in je bila povprečna rast v letu 2011 približno 1%. Inflacija je bila do oktobra 2011 povprečna 3,3%.

3) Proizvodnji trendi

a. Inštalirana moč in proizvodnja električne energije

Slika spodaj prikazuje pomembnost faktorja kapacitete proizvodnih zmogljivosti. Različni viri za proizvodnjo električne energije imajo različne faktorje zmogljivosti, ki vplivajo na vrsto uporabljenega vira oz. tehnologije. Faktor zmogljivosti elektrarne je razmerje med dejansko električno energijo proizvedeno v določenem obdobju in med hipotetično največjo možno načrtovano zmogljivostjo. Zato delež obstoječih zmogljivosti za različne tehnologije, ne pomeni nujno enake deleže v proizvodnji električne energije.

Razvoj električne energije v EU-27 v letu 2009 in 2020

Glavni vir energije do leta 2020 bodo OVE, hidro in jedrska energija, kar bo predstavljajo okoli 2.000 TWh, iz fosilnih goriv 1.700 TWh kateri delež, se bo iz 52 odstotkov iz leta 2009 zmanjšal na 46 odstotkov v letu 2020.

b. Razvoj obstoječih zmogljivosti v EU-27 v letu 2009 in 2020

Podrobnejši pogled na proizvodno zmogljivost jasno kaže, da Evropska proizvodnja temelji na različnih energetskih virih in naj bi taka tudi ostala. Ravnovesje med OVE in fosilno energijo bodo odpravljene v letu 2020, pri čemer se bo slednja zmanjšala za 13 odstotnih točk na 41 odstotkov.

Kot je prikazano na razpredelnici spodaj, so bile nekatere nove zmogljivosti (28 GW) dodane med letoma 2009 in 2010, od tega tri četrtine OVE. Med konvencionalno proizvodnjo električne energije je plin še vedno najhitreje rastoča tehnologija. V zvezi z jedrsko energijo, letošnje statistike ne odražajo nemškega opuščanja, ampak samo razgradnjo jedrske elektrarne Ignalina, kar pojasnjuje rahlo zmanjšanje za približno 2 GW med letoma 2009 in 2010.

Podatki o vrsti uporabljene primarne energije so precej popolni, medtem ko za posamezne OVE niso upoštevane vse članice EU. Kljub temu številke ponujajo pregled razvoja proizvodne zmogljivosti v EU-27.

c. Politični in zakonodajni trendi v letu 2011:

Energetska učinkovitost, direktive, plani, programi, cilji, …….

Evropska unija si je zastavila ambiciozne cilje energetske in podnebne politike za leto 2020. Ti cilji zahtevajo veliko truda elektrogospodarstva. Da se doseže 20% skupni cilj za obnovljive vire energije potrebujejo približno 35% obnovljivih virov energije v proizvodnji električne energije, kar pomeni da se morajo več kot podvojiti. Poleg tega se načrtuje, da bi električna vozila v cestnem prometu dosegla 10-odstotni cilj obnovljivih virov energije.

3. ZDRUŽENI EVROPSKI TRGI

Trgi in tržni instrumenti so najbolj stroškovno učinkovito sredstvo za doseganje energetskih in podnebnih ciljev EU. Delo EURELECTRIC pokriva tako veleprodajne kot maloprodajne trge, z namenom podpirati Evropski notranji energetski trg do leta 2014.

Oblikovanje trgov z električno energijo

Dobro delujoči integrirani trgi z električno energijo so še vedno glavna prednostna naloga Eurelectric-a, ki tesno sledi razvoju na veleprodajnih in maloprodajni trgih električne energije.

Glavne novosti v letu 2011 je izdelava osnutka kodeksov omrežij in ciljni modeli, nove finančni uredbe, ter razvoj osnovnih tržnih odnosov z ne članicami EU.

Vključevanje OVE

Z naraščajočim deležem OVE je potrebno konvencionalne proizvodne zmogljivosti prilagoditi tako, da bodo prilagodljive in bodo nudile potrebno podporo OVE. Vendar brez dobro delujočih in integriranih trgov z električno energijo se konvencionalne proizvodne zmogljivosti lahko umakne, ne more pa se jih zamenjati. Eurelectric je analiziral katere izboljšave električni trg potrebuje, da bo zagotovljena ustrezna količina in vrsta vira energije. S pomočjo “Capacity remuneration mechanisms“ (CRM) mehanizma za analizo virov energije, ki bi ga oblikovali v sodelovanju s sosednjimi trgi, bi lahko dosegli ustrezne investicijske spodbude. V EU še ni čas za CRM, saj bi ACER in Evropska komisija morala začeti razvijati sklop minimalnih zahtev za uskladitev notranjega trga, da bi se zagotovila skladnost do leta 2014.

Maloprodajni trgi

Po raziskovanju številnih nacionalnih maloprodajnih tržnih modelov v EU, je Eurelectric predstavil svoje poglede na oblikovanje maloprodajnih trgov v poročilu “Customer-Centric Retail Markets: A Future-Proof Market Design”. Poročilo zagovarja večjo konvergenco maloprodajnih trgov z električno energijo na podlagi skupnih splošnih vidikov oblikovanja trga. V dobro delujočem maloprodajnem trgu, bi kupci lahko izbirali med številnimi inovativnimi izdelki in dobavitelji glede na njihove potrebe. Temu bodo naklonjeni, če so vsi glavni tržni procesi za to preprosti in razumljivi. Korak naprej bo, da bo kupec prejel en račun ne glede na to od kod prejema elektriko, tako bo trg usmerjen v kupca hkrati pa bo dobaviteljem omogočal prodajo na drugih EU trgih.

4. PAMETNA UPORABA ELEKTRIČNE ENERGIJE

Pametneje uporabiti električno energijo je izziv današnjega časa. Za potrošnika to pomeni uporaba maloogljične elektrike namesto fosilnih goriv (prevoz, ogrevanje in hlajenje). Elektrogospodarstvo lahko podpira ta proces z bolj inteligentnim omrežjem, tako imenovanim pametnim omrežjem (smart grid), z nadaljnjim razvojem e-mobilnosti in servisno energetsko učinkovitostjo.

Pametno distribucijsko omrežje

Energetski sistem v Evropi je sredi sprememb, ki ga vodi EU preko energetskih in klimatskih ciljev.

Obnovljivi viri energije (OVE), kot sta veter in sonce, morajo obsegati približno eno tretjino celotne porabe električne energije v EU do leta 2020. Elektroenergetski sistem v Evropi, zlasti srednja in nizko napetostna distribucijska omrežja, bo potrebno prilagoditi na spremenjene energetske sisteme in spreminjajoče potrebe strank.

Pametno omrežje za pametna mesta

Pametno omrežje v prihodnosti predstavlja hrbtenico mesta. Za dosego tega cilja bo potreben skladen regulativni pristop k tehnološkim inovacijam, mrežnim storitvam in mrežno sodelovanje uporabnikov. Poleg tega mesta omogočajo z inovativno infrastrukturo omrežja nove storitve.

Eurelectric je obravnaval izzive, s katerimi se soočajo evropske občine, podjetja in distribucijski sistem pri preoblikovanju energetskih sistemov in električnih omrežij. Pametni sistemi in tehnologije lahko z boljšim nadzorom in upravljanjem distribucije električne energije, zgradb in prevoznih sredstvih povečajo učinkovitost, porabe energije in virov.

Poslovni modeli za pametna mesta so še vedno nejasni in zahtevajo sodelovanje vseh zainteresiranih.

5. STABILNO POSLOVNO OKOLJE

Poslovanje oblikujejo mednarodna pogajanja o podnebju, EU sistem za trgovanje z emisijami, okoljski predpisi, itd. Evropska električna industrija ne deluje ločeno. Eurelectric je v tesnem sodelovanju z evropskimi in mednarodnimi partnerji, vključno z oblikovalci politike, regulatorjev itd.

6. TRGOVANJE Z EMISIJAMI

V letu 2011 je bila velika stopnja negotovosti glede razvoja ogljične politike. Finančna in gospodarska kriza tudi vpliva na cene ogljika. Zato je bila javna razprava usmerjena k fiksni shemi

Eurelectric je sodeloval v razpravi o “A roadmap for moving to a low carbon economy in 2050”, ki ga je izdala EU, ki poudarja potrebe sektorja za dolgoročno jasnost in predvidljivost za načrtovanje naložb in uporabo nizkoogljičnih tehnologij. Cilji za leto 2020 so smernice za leto 2030 in so ključnega pomena za načrtovanje sektorja. Poudariti je tudi treba, da je potrebno preprečiti enostranske posege posameznih članic na trgu, ki bi lahko ogrozile optimalne rezultate in klimo za naložbe.

Eurelectric še naprej spodbuja, da se določi vse regulativne vidike potrebnih za predčasno dražbo emisijskih kuponov v EU pred letom 2013, da se prepreči motnje na trgu. Poleg tega sodeluje tudi v srečanjih, ki jih organizira Evropska komisija za varnost EU registrov in nadzora trga emisij.

7. MEDNARODNO SREČANJE VRHA ELE. GOSPODARSTVA

Srečanje, ki ga je organiziral Eurelectric in Enel, se je zbralo vodstvo iz inštituta Edison Electric iz ZDA, Kanadsko energetsko združenje in združenje distributerjev iz Avstralije.

Poleg tega so bili prvič združeni tudi odgovorni za državno omrežje iz Kitajske, Južne in Srednje Amerike, ki jih zastopa združenje CIER.

Vrh poziva vlade, da ustvarjajo pozitivno okolje za naložbe, da je potrebno uvesti enotno energetsko, okoljsko in gospodarsko politiko. Vladna politika zaradi vmešavanja povzroča višanje stroškov električne energije, kar verjetno povzročil nelagodje kupcev in počasno gospodarsko okrevanja. Vrh srečanja je potrdil, da se je združenje International Electricity Partnership (IEP) izkazalo za dragoceno sredstvo za javno podobo elektrogospodarstva glede nizkoogljičnega gospodarstva. Zato bi IEP še naprej deloval na področju nizkoogljičnega gospodarstva in dodatno preučil, kako je mogoče vključiti obnovljivi viri energije v obstoječe strukture. Poleg tega naj bi IEP razširiti svoje sodelovanje z drugimi združenji na področju električne energije.

Vodni viri

EU je v letu 2012 začela zbirati podatke vseh povodij in se tako odzvala na izzive o vodnih virih. S pomočjo podatkov se bodo ocenili načrti upravljanja povodij, ki ga države članice izvajajo na podlagi o direktivah o vodah o pomanjkanju vode in suši. Tako se bo ocenila ranljivost vodnih virov na podnebne spremembe, druge umetne pritiske in izvajanja.

Strokovnjaki iz Eurelectric še naprej pomembno prispevajo k izvajanju okvirne direktive o vodah.

Vprašanja o vodi so prav tako bistvenega pomena v odnosu do prilagajanja na podnebne spremembe.

Onesnaževanje zraka

Evropska komisija je letos začela s podrobnim pregledom svoje politike do zraka, tako da je ustanovila skupina strokovnjakov, od katerih je tudi Eurelectric članica, kot del širokega posvetovalnega procesa. Takojšnji ukrepi vključujejo aktivno sodelovanje v mednarodnih pogajanjih, da se ponovno preuči UNECE Gothenburg protokol, kot tudi oceno spremljajočih in obstoječih direktivah o podnebnih spremembah. Postopek pregleda, vključno z revizijo direktiv o nacionalnih zgornjih mejah emisij, naj bi se končala do leta 2013.

Učinkovitost virov

V okviru Evrope 2020, ki je vodilna pobuda o učinkovitosti virov, je Evropska komisija sprejela

"načrt za učinkovito rabo Evropskih virov ", ki določa njeno vizijo učinkovitosti gospodarskih virov v letu 2050 skupaj s cilji in mejniki za leto 2020. Cilj je spremljanje politične pobude, ki jo EU komisija namerava v prihodnjih letih sprejeti v zvezi z viri iz ekosistema, bio-raznovrstnosti, mineralov in kovin, vode, zraka, zemlje, tal in morja. Ta prihajajoči razvoj bo spremljala delovna skupina “Environmental Management and Economics“.

8. EURELECTRIC

Organizacija in delovna telesa

Osebje

Člani združenja Eurelectric

Full Members European Affiliate Members Mediterranean Affiliate Members International Affiliate Members International Partnerships Business Associates

FULL MEMBERS (33)

Država: Organizacija:

AUSTRIA Österreichs E-Wirtschaft

BELGIUM Fédération Belge des Entreprises Electriques et Gazičres asbl (FEBEG) / Federatie van de Belgische

Elektriciteits-en Gasbedrijven (FEBEG) SYNERGRID asbl

BULGARIA Bulgarian Electric Power Association CROATIA (local name:

Hrvatska)

Croatia EURELECTRIC Section - Croatian Chamber of Economy

CYPRUS Electricity Authority of Cyprus

CZECH REPUBLIC Cesky Svaz Zamestnavatelu v Energetice (CSZE)

DENMARK Dansk Energi

ESTONIA The Union of Electricity Industry of Estonia FINLAND Energiateollisuus ry

FRANCE Union Française de l'Electricité (UFE)

GERMANY Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft e.V.

(BDEW)

GREECE Hellenic Electricity Association (HELAS) HUNGARY EURELECTRIC Magyarorszagi Tagozat ICELAND Icelandic Energy & Utilities (SAMORKA) IRELAND National Electricity Association of Ireland Ltd

(NEAI)

ITALY Unione dell Elettricitŕ Italiana (UNEI)

LATVIA Latvian Association of Power Engineers & Energy Constructors (LEEA)

LITHUANIA Nacionaline Lietuvos Elektros Asociacija LUXEMBOURG Organisation des Entreprises d'Electricité du

Luxembourg

MALTA ENEMALTA Corporation

NORWAY Energi Norge

POLAND Polski Komitet Energii Elektrycznej (PKEE) PORTUGAL Associaçăo Portuguesa das Empresas do Sector

Eléctrico (ELECPOR)

ROMANIA Romanian Institute for Energy Development Studies (IRE)

SLOVAKIA Zväzu Zamestnávatel'ov Energetiky Slovenska (ZZES) SLOVENIA Slovenian Chamber of Commerce, Energy Association,

EURELECTRIC Section

SPAIN Asociación Espanola de la Industria Eléctrica (UNESA)

SWEDEN Svensk Energi Swedenergy AB

SWITZERLAND Verband Schweizerischer Elektrizitätsunternehmen (VSE) / Association des Entreprises Electriques Suisses (AES)

THE NETHERLANDS Energie-Nederland Netbeheer Nederland

TURKEY Türkiye Elektrik Sanayi Birligi (TESAB) UNITED KINGDOM Energy Networks Association (ENA)

Energy UK

MEDITERRANEAN AFFILIATE MEMBERS

Država: Organizacija:

ALGERIA Société Nationale de l'Electricité et du Gaz (SONELGAZ)

EGYPT Egyptian Electricity Holding Company (EEHC)

ISRAEL The Israel Electric Corporation Ltd

MOROCCO Office National de l'Électricité (ONE)

TUNISIA Société Tunisienne de l'Électricité et du Gaz (STEG)

OTHER INTERNATIONAL PARTNERS

Država: Organizacija:

AUSTRALIA Energy Supply Association Australia Limited (ESAA)

CANADA Canadian Electricity Association (CEA)

CHINA China Electricity Council (CEC)

UNITED STATES Edison Electric Institute (EEI)

LATIN AMERICA CIER

EUROPEAN AFFILIATE MEMBERS

Država: Organizacija:

ALBANIA Korporata Elektroenergjitike Shqiptare (KESH) sh.a.

BELARUS BELENERGO

BOSNIA AND HERZEGOWINA Elektroprivreda Bosne i Hercegovine RUSSIAN FEDERATION NP Market Council

SERBIA Electric Power Industry of Serbia

UKRAINE Ukrenergo

UNITED KINGDOM Jersey Electricity Company Ltd.

INTERNATIONAL AFFILIATE MEMBERS

Država: Organizacija:

JAPAN Central Research Institute of Electric Power Industry (CRIEPI)

KAZAKHSTAN Kazakhstan Electricity Grid Operating Company

MAURITIUS Central Electricity Board (CEB)

SOUTH AFRICA ESKOM

UNITED ARAB EMIRATES UNITED ARAB EMIRATES Abu Dhabi Water &

Electricity Authority (ADWEA)

BUSINESS ASSOCIATE MEMBERS

ABB GLEN DIMPLEX

Accenture IBM Alstom Belgium Business &

Services S.A.

IHS CERA

APX-ENDEX Itron France

AREVA KEMA Consulting

Burmeister & Wain Scandinavian Landis+Gyr AG

Contractor A/S

CESI ORMAZABAL Y CIA, S.L.U.

Cisco Systems Inc Poyry Management Consulting Ltd DTEK PricewaterhouseCoopers

Elster GmbH Rabobank

Energy Insights Siemens AG

EPEX Spot SE Tesla (Europe) Ltd

GEN Nederland BV VESTAS Wind Systems A/S

General Electric Power Systems Wärtsilä Corporation

Delovne skupine WG

ENERGY POLICY & GENERATION COMMITTEE

- Spremlja vse vidiki energetske politike EU in pripravlja odgovore na razvoj politike na tem področju, ki bi potencialno lahko vplivale na električno industrijo.

- Proučuje vprašanja zanesljivosti oskrbe z gorivi in priprava politična/strateška stališča glede odločitev, raziskav, publikacij in predlogov ukrepov evropskih institucij, ki bi lahko vplivale na električno industrijo.

2. WG Prospective

- Nosilec projekta Projekt The Role of Electricity.

3. WG Renewables & Distributed Generation

- Predstavlja forum za podjetja, Eurelectric in EU za razpravo o uporabi OVE (obnovljivi viri energije) in njihovi integraciji v energetske sisteme.

- Proučuje in pripravlja stališča glede tehnoloških in tržnih vprašanj.

4. WG Nuclear

- Pripravlja stališča na jedrski program PINC, ki ga pripravlja Evropska komisija in s katerim želi vzpostaviti jedrsko strategijo Evrope.

- Pripravlja stališča, ki jih posreduje Evropski komisiji, glede financiranja jedrske razgradnje in upravljanja z jedrskimi odpadki.

5. WG Thermal

- Ukvarja se s strateškimi in političnimi vidiki delovanja termoelektrarn, vplivi liberalizacije, statistika in primerjavami, analiza tipov elektrarn, okoljski vplivi, prihodnji razvoj termoelektrarn, soproizvodnja.

6. WG Hydro

- Spremlja politiko in zakonodajo EU na področju hidroelektrarn in pripravlja odzive in tehnična stališča glede razvoja politike v okviru EU z namenom zaščite interesov hidroenergije.

- Predstavlja forum za izmenjavo informacij glede splošnih problemov hidroenergije.

7. WG Research Development & Deployment

- Spremlja inovacije, raziskave, razvoj in uvajanje sistema (RD&D) glede na pobudo EU politike in njenega izvajanja glede na Energetsko strategijo (SEP plan za obdobje 2020 in 2050).

- Načrtuje RD&D prioritet v EU in RD&D programov.

- Izmenjuje informacije in izkušnje znotraj in izven meja, financira in vodi RD&D.

8. TF Carbon Capture and Storage (CCS)

- Da je odgovore na pobudo Evropske komisije in drugih inštitucij EU glede CCS.

- Proučuje: regulativna, finančna in socialna vprašanja, ki vplivajo na komercialno uporabo CCS, EU-ETS (EU-Emissions Trading System), obveznosti in regulativo shranjevanja CO2, razvoj CO2 infrastrukture in javno sprejemljivost za skladiščenje CO2.

- Definira odgovore na pomembna vprašanja glede: elektrarn, zajetja in shranjevanje CO2, sodelovati pri energetskem načrtu do leta 2050.

9. TASK FORCE Biomass

- Spremlja razvoj politike EU v zvezi z uporabo biomase za proizvodnjo električne energije, zlasti v zvezi s svojo vlogo pri izpolnjevanju ciljev za leto 2020 in njegovi vlogi v dekarbonizaciji z električno energijo do leta 2050.

10. WG Statistic & Prospects

- Objavlja letno poročilo v Power Statistics and Trends.

- Analizira zbrane podatke, podaja analizo naložb in emisij.

- Izmenjuje podatke z drugimi institucijami, kot so Mednarodna agencija za energijo, Eurostat, GD ENER.

11. NE Island System Managers

- Ukvarja se z regulativnimi vidiki.

- Rešuje okoljsko problematiko - emisije, pridobivanje goriva.

- Podaja tehnična vprašanja - zanesljivost oskrbe, zanesljivost sistema, Benchmarking.

MARKETS COMMITTEE

1. WG Wholesale Markets & Trading

- Napoveduje dogajanja na trgu na debelo in se proaktivno zavzema za integracijo trga.

- Pripravlja stališča Eurelectric-a na tem področju, odziva se na pobude Evropske komisije in regulatorjev.

2. WG Retail Markets

- Napoveduje dogajanja na maloprodajnih trgih, sledi pobudam Evropske komisije na tem področju, identificira ovire, ki vedno obstajajo na maloprodajnih trgih in podaja rešitve, razvija relevantne povezave s trgi na debelo, razpravlja o čezmejni dobavi.

3. WG Gas

- Podpira, razvija in zagovarja interese električne industrije na ravni EU, ki se nanašajo na plin.

- Strmi h konvergenci med plinskimi in električnimi trgi in si prizadeva za razvoj konkurenčnega in integriranega plinskega trga.

4. Terms of Reference

- Presoja regulativne pomanjkljivosti in tržne strukture trgov s prodorom OVE.

- Analizira možnosti za tržno oblikovanje reform .

- Poudarja prednosti in slabosti, zlasti v zvezi z integracijo trga.

- Predlaga vizijo, tržno strukturo, ki presega 35 odstotkov OVE v letu 2020.

5. EURELECTRIC-CIS EPC

- Identificira in analizira omejitve trgovinske dejavnosti, določa bistvene pogoje za razvoj čezmejne trgovine preko “Traded Items, TI ” znotraj trgovine držav članic.

- Razvija pristope in mehanizme za čezmejno trgovanje med državami članicami EU in neodvisnimi državami.

- Določa prednostni organizacijskih in institucionalnih dejavnosti, ki zagotavljajo izvajanje dogovorjenih pristopov in mehanizmov za čezmejno trgovino.

NETWORKS COMMITTEE

- Primerja analize evropskih regulatorjev.

- Analizira strukture trgovskih podjetij.

- Raziskuje strukture industrije (raziskave).

- Pripravlja regulatorje okolja in pravne okvirje.

2. Distribution Customers & Operation

- Povezuje stranke in dobavitelje TSO (proces preklapljanja dobaviteljev, diagrami porabe, reševanje in izmenjava podatkov).

- Sodeluje pri učinkovitem upravljanju premoženja in omrežja.

- Analizira grožnje infrastrukturi.

- Zagotavlja ustrezno raven kakovosti in storitev (benchmarking, informacije strank, spodbujevalne sheme, zadovoljstvo kupcev, itd.

- Izobražuje potrošnika.

- Spremlja tarifne strukture in sistem spodbud.

3. Smart Grid / Network Of The Future

- Spremlja posledice na prihodnjo vizijo omrežij "Vloga električne energije".

- Sodeluje pri direktivah OVE - dostop do omrežja (vprašanja, ureditvene, pobude).

- Podaja tehnične rešitve in sodeluje pri standardih (R & R).

- Izmenjuje podatke (vloge distribucijskih omrežij in uredbe).

4. Standardisation

- Spremlja dejavnosti standardizacije in certificiranje organizacij (ISO, IEC, CEN, ETSI, CENELEC, itd.) in o tem obvešča proizvajalce, distributerje.

- Zastopanje na položaj proizvajalcev električne energije in distribucijo glede različnih mednarodnih organov ali institucij, ki posvetuje EURELECTRIC.

- Nudi podporo drugim delovnim skupinam in odborom.

- Priprava seminarjev in delavnic na področju standardizacije, ki so strateško pomembne.

5. WG Transtec

- S pomočjo strokovnjakov iz vseh področjih energetike iz EU in držav nečlanic EU ocenjuje, tehnične sposobnosti tehnologij za potrebe razvoja novih.

- Išče operativna sredstva za spremljanje in analizo študijev, podatkov in projektov.

- Povezana je z različnimi združenji DESERTEC, SEATEC, itd, regionalna združenja, CIGRE, itd.

- Obravnava predvsem zasnovo elektroenergetskega sistema in ekonomskih vidikov.

- Ocenjuje dolgoročnost.

6. Electric Vehicles (EV)

- Informira in izobražuje politike o prednostih in možnostih EV.

- Raziskuje oskrbo z električno energijo za potrebe EV.

- Ugotavlja ugodne politične in gospodarske okvire za nove priložnosti.

- Podpira dejavnosti standardizacije in pomen določanja standardov za uporabo trga in množično trženje.

- Odziva na javno posvetovanje in Evropsko komisijo v zvezi s trajnostnim prometom, ki poudarja prednosti električnih vozil.

- Razvija vizijo za strukturiranje trga za javno polnilno infrastrukturo.

7. Transmission And Distribution Interface

- Raziskuje vpliv integracije OVE in pametnega omrežja na razvijajočih distribucijskih sistemih.

- Informira upravljavce distribucijskih omrežij in upravljavce prenosnega omrežja za boljše delovanje sistema.

- Razvija vizijo za prihodnje mehanizme.

- Spremlja načrtovanje usklajevanja tako T & D omrežij, postopke odobritve.

- Spodbuja tesnejša sodelovanja pri političnih vprašanjih med upravljavci prenosnih omrežij in distribucijskih.

8. DSO Coordination For Smart Grid Deployment

- Ima celovit pregled vseh evropskih preteklih in tekočih projektov pametnih omrežij.

- Opredeljuje nadaljnje potrebe in vizijo o nadaljnji poti za prihodnjo uporabo pametnega omrežja.

- Spodbuja poglede DSO na pametna omrežja v celotni verigi električne energije.

ENVIRONMENT & SUSTAINABLE DEVELOPMENT COMMITTEE

- Obravnava vse kar lahko potencialno vpliva na delovanje električne industrije.

- Spremlja in nadzoruje industrijske emisije, kvaliteto zraka, zaščito vodo.

2. WG “Waste & Residues”

Tematika:

- Evropski in mednarodni seznam odpadkov, (npr. identifikacijske testi, razvrščanje).

- Težke kovine in obstojna organska onesnaževanja (npr. omejitev na njihovo vsebino v ostankov / odpadkov, izpusti iz odpadkov).

- Odlaganje odpadkov in njihova povezava z vidika razvoja EU.

- Trdna alternativna goriva.

- Preprečevanju nastajanja odpadkov in recikliranje (npr. OEEO).

- Ravnanje z odpadki, statistika (E-RIPO).

- Čezmejne pošiljke odpadkov.

- Odpadki, tematska strategija o trajnostni rabi naravnih virov in onesnaževanju tal.

3. WG ENVIRONMENTAL MANAGEMENT & ECONOMICS Tematika:

- Priprava okoljske statistike.

- Analiza okoljskih in njihova učinkovitost.

- Spremljanje in stališč o uporabi ekonomskih instrumentov.

- Analiza in stališč pri oblikovanju okoljske politike.

- Pregledi okoljskih davkov trgovanje z emisijami, itd.

- Ravnanje z okoljem.

4. WG Climate Change

- Pripravlja stališča na dokumente Evropske komisije o klimatskih spremembah 5. WG Energy Efficiency

- Analizira vsa vprašanja povezana z učinkovito rabo energije.

- Spremlja in se odzove na politične dejavnosti EU v zvezi z energetsko učinkovitost in energetske storitve povezane z učinkovitostjo.

- Spodbuja energetske programe za izboljšanje energetske učinkovitosti in zmanjšanja emisij toplogrednih plinov.

6. WG Health, Safety & Environment

- Podaja stališča o zdravstvenih vprašanjih, povezanih z energetiko (npr. standardi izpostavljanja elektromagnetnemu sevanju).

7. TF “Electrification Of Heating And Cooling”

- Išče učinkovite elektro-tehnologije za ogrevanje in hlajenje.

- Pripravlja izračune porabe energije.

- Prispeva k varčevanju z energijo in omejitve toplogrednih emisij ogrevalnih in hladilnih naprav.

- Sodeluje pri akcijskem načrtu za OVE.

8. TF “Adaptation To Climate Change”

- Ocenjuje in poroča o vplivu podnebnih sprememb na proizvodnjo, prenos in distribucijo električne energije.

MANAGEMENT COMMITTEE

- Izmenjuje informacije, znanje in izkušnje v sektorju električne energije v zvezi s pravnimi vprašanji.

- Nudi pravno pomoč drugim delovnim skupinam, odborom ali upravnemu svetu.

- Pozorno spremlja zakonodajo EU, pomembno za elektrogospodarstvo (npr.

konkurenčno pravo, vprašanja notranjega trga, varstvo potrošnikov, varnostni predpisi, obveznosti javnih služb, pravil glede državnih pomoči, oskrbe z energijo, ...

- Analizira stališča EU o pravnih pobudah, predlogih, ki bi lahko vplivale na sektor električne energije.

2. WG Social Affairs & Human Resources

- Izmenjuje informacije, znanja in izkušnje v sektorju električne energije o socialnih vprašanjih.

- Sodeluje v socialnem dialogu v industriji električne energije z evropskimi sindikati (EPSU, EMCEF) in Evropsko komisijo (DG EMPL).

- Analizira strateška vprašanja o človeških virih s specifičnim vplivom na elektrogospodarstvo.

- Razpravlja o človeških virih glede na izzive, s katerimi se soočajo podjetja električne energije.

3. FG Finance & Economics

- Razpravlja o finančnih in gospodarskih vprašanjih, pomembna za sektor električne energije.

- Preučuje smernice za finančno upravljanje podjetij.

- Izmenjuje informacije, znanje in izkušnje v Evropski industriji električne energije v zvezi s finančnimi in gospodarskimi vprašanji.

- Pripravlja stališča Eurelectric-a glede na pobude EU za vzpostavitev enotnega evropskega trga.

4. FG Enterprise Risk Management

- Izmenjuje informacije, znanja in izkušenj v okviru evropske industrije električne energije glede na izvajanje obvladovanja tveganj podjetja (ERM).

- Opredeljuje in analizira prakse vodilnih za obvladovanje tveganja podjetja.

- Zastopa stališča, EURELECTRIC o ERM do evropskih institucij in zainteresiranih strani, ter se povezujejo z bonitetnimi agencijami in ustreznimi finančnimi institucijami in združenji.

- Analiza prednosti uporabe skupnega jezika in skupne smernice za obveščanje bonitetne agencije o profilih podjetja.

- Obveščanje finančne regulativne organe o ustreznosti notranjih kontrol.

- Izmenjava izkušenj o tem, kako pridobiti notranje priznanje v podjetju za ERM.

- Posreduje dokumente o stališčih Eurelectric-a o EU zakonodaji, pobudah ali projektih, ki lahko vplivajo na stopnjo tveganja za elektroenergetska podjetja.

5. TF Fiscal Issues

- Izmenjuje informacije, znanje in izkušnje v okviru evropske industrije električne energije na davčnih vprašanjih (npr.: dopolnjuje davčno politiko, poslovanje, strukture, višine davkov glede električne energije, druge energetske proizvode in energetska podjetja, ...).

- Zagotavlja pomoči pri posebnih davčnih vprašanjih na zahtevo drugih delovnih skupin, odborov ali upravnega sveta.

- Sledi razvoju EU, davčni zakonodaji, pomembne za elektrogospodarstva in organizira ustrezno nadaljnje ukrepanje.

- Pripravlja dokumente o stališčih Eurelectric-a o EU, fiskalnih zakonodajnih pobudah ali projektih, ki bi lahko vplivali na elektrogospodarstva.

6. TF EU Budget

- Člani in udeleženci so iz Eurelectrica, politike, odborov in njihovih skupin strokovnjakov. Sodelovanje in izkušnje iz vseh ključnih področjih sektorja električne energije za učinkovito analizo in lobiranje.

SLO člani sekcije Eurelectric

Dogodki v letu 2011

EURELECTRIC Breakfast Meeting on Smart Regulation for Smart Grids

Brussels, 23 February 2011

Are European Power Companies Evolving in a Stable Investment Climate?

Brussels, 8 March 2011

EURELECTRIC Workshop “Smart Charging of Electric Vehicles:

Unlocking the Full Potential of Electri_ ed Transport”

Brussels, 5 May 2011

Smart City _ Electricity as the Building Block for Urban Sustainable Development

Brussels, 12 May 2011

EURELECTRIC Breakfast Meeting “10 Steps to Smart Grids”

Brussels, 26 May 2011

EURELECTRIC Annual Convention & Conference 2011 Stockholm, 13-14 June 2011

Power Outlook & Capacity Changes after Fukushima Brussels, 30 June 2011

G4V _ Grid for Vehicles Event: “European Roadmap towards the Infrastucture Enabling the Mass Market Of Electric Vehicles”

Brussels, 30 June 2011

Nuclear Perspectives after Fukushima Brussels, 8 September 2011

One Voice within One EU Market Brussels, 12 September 2011

Hydro in Europe: Powering Renewables Brussels, 26 September 2011

EURELECTRIC Seminar on Transmission & Distribution Technology Brussels, 12 October 2011

EURELECTRIC Workshop _ Deploying Smart Grids for Customers and a Carbon-Neutral Europe

Brussels, 20-21 October 2011

EURELECTRIC Conference _ Renewables to the European Market!

Brussels, 10 November 2011

Joint ESMIG-EURELECTRIC Workshop

“How to reach Interoperability in Smart Meters & Smart Grids”

Brussels, 15 November 2011

European Power Trends 2011 Brussels, 7 December 2011

EURELECTRIC Workshop “Customer-Centric Retail Markets:

A Future-Proof Market Design”

Brussels, 7 December 2011

Tuji dogodki

Grid Scale Energy Storage Conference Brussels, 03 July 2012

ERRA Summer Training Courses - Introduction to Energy Regulation Budapest, 9-13 July

Green eMotion International EV Summit Dublin, 11 July 2012

Fully Charged 2012 (International EV Summit) Dublin, 11 July 2012

44th CIGRE Session Paris, 26-31 August 2012

ERRA Summer Training Courses - Introduction to Electricity Markets Budapest, 10-14 September 2012

FT Global Energy Leaders Summit 2012 London, 18-19 September 2012

FT Global Energy Leaders Summit London, 18-19 September 2012 IntelliSub Europe 2012 Frankfurt, 4-5 October 2012 Smart Holmes 2012

Amsterdam, 9-11 October 2012

20% discount for EURELECTRIC Members Metering, Billing/CRM Europe 2012 Amsterdam, 9-11 October 2012

20% discount for EURELECTRIC members

Transmission & Distribution/Smart Grids Europe 2012 Amsterdam, 9-11 October 2012

20% discount for EURELECTRIC members

11th ERRA Energy Investment and Regulation Conference, Turkey, 15-16 October 2012

Partnerji

9. PUBLIKACIJA

Eurelectric blog je namenjen razpravi, kjer lahko zainteresirani iz elektrogospodarstva izražajo svoja mnenja in si medsebojno izmenjajo informacije in svoja stališča.

http://blog.eurelectric.org/

Vsak mesec bo objavljen prispevek o določeni temi in en mesec bo razprava odprta za komentarje.

Ko je to obdobje mimo, ni mogoče več oddati komentirati.

Teme so predhodno objavljene na blogu. Vsebina prispevkov izvira tako iz znotraj kot tudi zunaj elektrogospodarstva s tem namenom, da se razširi obzorje pogledov na določeno problematiko.

Mnenja izražena v blogu ne predstavljajo nujno stališča Eurelectric-a, ta so na voljo v dokumentih, ki so na voljo na internetu in v publikacijah ki jih izdaja.

11. DOKUMENTACIJA

TRAJNOSTNI RAZVOJ

Trajnostni razvoj je v središču dejavnosti električnega sektorja. Delo na tem področju se

a) Podnebne spremembe

Podnebne spremembe so glavna grožnja, ki zahtevajo nujne ukrepe na mednarodnih ravneh.

Eurelectric je trdno zavezan k zmanjšanju emisij ogljika in izpolnjevanju podnebnih ciljev EU za leto 2020 in 2050. Uresničevanje teh ciljev in vizij so odvisne od ustreznega političnega okvirja, ki omogoča stroškovno učinkovite naložbe v nizkoogljične tehnologije.

http://www.eurelectric.org/sustainability/climate-change/

b) Varstvo okolja

Elektrika izboljša splošno kakovost življenja in je bistvenega pomena za industrijske dejavnosti in gospodarski razvoj. Vendar električna energija, distribucija in dobava imajo številne vplive na okolje, kot so emisije v zrak ali vodo, nastajanje odpadkov in ostankov, rabe zemljišč, itd. Elektroenergetski sektor se nenehno prizadeva za zmanjšanje teh negativnih učinkov. Elektroenergetska podjetja igrajo aktivno vlogo pri zmanjšanju emisij onesnaževanja, trajnostnem upravljanju z vodnimi viri, stranskih proizvodih in ostankih iz proizvodnje električne energije. Prav tako si prizadevajo za zmanjšanje vpliva svojih dejavnosti na pokrajino in biološko raznovrstnost.

http://www.eurelectric.org/sustainability/environmental-protection/

c) Energetska učinkovitost

Energetska učinkovitost je eden od najbolj stroškovno učinkovitih načinov za reševanje strateških ciljev EU: boj proti podnebnim spremembam, zagotavljanje zanesljive oskrbe in izboljšanje konkurenčnosti, ustvarja nova delovna mesta, ter prispeva k cenovno dostopni energiji. Dobro oblikovana energetska učinkovitost lahko bistveno pripomore k zmanjšanju emisij ogljika v vseh sektorjih.

http://www.eurelectric.org/sustainability/energy-efficiency/

Energy Efficiency Directive

07/03/2012 - Energy Efficiency Directive Should Not Penalise Use Of Electricity

03/10/2011 - EURELECTRIC views on the Proposal for a Directive on Energy Efficiency - Commission Proposal COM (2011) 370 final of 22/06/2011 - October 2011

13/01/2012 - The Role of DSOs on Smart Grids and Energy Efficiency (January 2012)

21/10/2011 - The role of CHP in the proposed Energy Efficiency Directive - a EURELECTRIC policy paper 03/10/2011 - Improvements Needed To Ensure Energy Efficiency Directive Can Deliver

22/06/2011 - Proposed Energy Efficiency Directive Should Support Market-Based Approach, EURELECTRIC Urges 15/06/2011 - EURELECTRIC concerns on the upcoming Energy Efficiency Directive - Letter to Heads of Commissioner's Cabinets

03/05/2011 - The Promotion of Energy Efficiency Services - A survey among Electricity Companies - May 2011

18/04/2011 - EURELECTRIC paper on The Role of Electricity Companies in Promoting Energy Efficiency to End-Users 09/03/2011 - More is Less: The role of electricity in energy efficiency

Eco-design and energy labelling

08/02/2012 - Use of the primary energy conversion factor in energy-using products - Letter to Commissioners 24/08/2011 - Study on Amended Ecodesign Working Plan under the Ecodesign Directive

27/05/2011 - EURELECTRIC comments to the Draft Commission Delegated Regulations implementing Directives 2010/30/EU and 2009/125/EC with regard to, respectively, energy labelling and ecodesign requirements for boilers

d) Učinkovitost virov

Koncept učinkovitost virov je širši kot le varstvo okolja. To je pot trajnostne rasti z učinkovito rabo, pogosto omejenih virov. Naravni viri, kot so voda, zemlja, minerali in zrak so bistvenega pomena za zagotavljanje kakovosti življenja in podpora gospodarski dejavnosti.

http://www.eurelectric.org/sustainability/resource-efficiency/

e) Zdravje in varnost

Varnost je ključni razlog v sektorju električne energije. Varnost je pomembna tako za javnost kot za zaposlene, ki delajo v elektroenergetskem sistemu.

http://www.eurelectric.org/sustainability/health-safety/

PROIZVODNJA ELEKTRIČNE ENERGIJE

Proizvodnja električne energije zajema vso tehnologijo, s katero pridobivamo električno energijo. Mednje spadajo obnovljivi viri energije, premog, plin in jedrska energija. Prav tako je potrebno slediti razvoju energetske politike EU.

a) Energetska politika

Sektor za energetiko ima ključno vlogo pri zagotavljanju nizkoogljičnega gospodarstva in družbe. Hkrati je zavezan k ciljem katere mora doseči do leta 2050. Čas je, da se omogoči nadaljnji napredek in omogoča industriji, da v celoti odigra svojo vlogo kot sredstvo za stroškovno učinkovito dekarbonizacijo in preoblikovanje energetskega sistema v Evropi.

http://www.eurelectric.org/power-generation/energy-policy/

b) Obnovljivi viri energije

Obnovljivih virov energije (OVE) bodo imeli glavno vlogo pri dosegu nizkoogljičnosti in pri raznolikosti energetskih virov. Da bi dosegli v EU 20-odstotno uporabo OVE do leta 2020, bo približno ena tretjina električne energije EU proizvedena iz OVE. To je ključna naložbena priložnost za energetski sektor. Elektro industrija je in bo ostala največji investitor v proizvodnji električne energije OVE.

http://www.eurelectric.org/power-generation/renewables/

c) Proizvodnja toplote

Proizvodnja toplotne: premog, plin in jedrska energija, danes predstavlja hrbtenico evropskega sistema. Izzivi toplotne proizvodnje so podnebne spremembe, varnost dobave in nestabilne cene fosilnih goriv. Poleg tega prehaja v funkcijo sekundarnega sistema, ki postaja vse bolj pomembna, saj delež spremenljivih (ni stalno na razpolago) obnovljivih virov energije raste.

http://www.eurelectric.org/power-generation/thermal-generation/

DISTRIBUCIJA

Distribucijsko omrežje ima pomembno vlogo pri zagotavljanju dobave električne energije odjemalcem po vsej Evropi. Osredotoča se na pametna omrežja, distribucijo, kupce, števce, standardizacijo in e-mobilnost.

a) Pametno omrežje

Pametna omrežja ali inteligentna omrežja električne energije imajo velik pomen za spodbujanje v nizkoogljično gospodarstvo. Pametno omrežje lahko pametno vključi vedenje in navade vseh svojih uporabnikov in spodbuja potrošnike, da aktivno upravljajo svojo porabo energiji, tako da prilagodijo porabo električne energije ko so nižje cene. Poleg tega nudijo operaterju distribucijskih omrežij (DSO) višjo kakovost storitev, hkrati pa nudijo dodatna delavna mesta.

http://www.eurelectric.org/power-distribution/smart-grids/

b) Distribucijska regulativa

Operaterji distribucijskih omrežij (DSO) so odgovorni za zagotavljanje dolgoročne zmogljivosti omrežja za zadovoljitev razumnih potreb po distribuciji električne energije.

Hkrati nosijo glavno breme naložb in večino tveganj pri uvajanju novih tehnologij.

http://www.eurelectric.org/power-distribution/distribution-regulation/

c) Stranke in števci

Evropski operaterji distribucijskih omrežij (DSO) so odgovorni, da zagotavljajo zanesljivo in trajnostno električno energijo do potrošnika in da vzdržujejo omrežje, zato je zelo pomembna dobava brezhibne električne energije odjemalcem.

http://www.eurelectric.org/power-distribution/%EF%BB%BFcustomers-metering/

d) Standardizacija

Standardi v družbi igrajo ključno vlogo pri razvoju in uporabi tehnologije. Nudijo nepogrešljivo osnovo za vstop na tržišče proizvodov in storitev. Prav tako se zagotovi kvaliteto, hkrati pa so osnova za spodbujanje inovacij, povečanje produktivnosti in povečanje gospodarske učinkovitosti z zmanjšanjem ali odpravo tehničnih ovir.

http://www.eurelectric.org/power-distribution/standardisation/

e) E-mobilnost

Električna vozila so pomemben del rešitve pri ciljih za zmanjšanje ogljikovih emisij in izboljšanje energetske učinkovitosti. Taka vozila so po navadi trikrat bolj energetsko učinkovita od običajnih avtomobilov, vključno s tistimi, ki uporabljajo bio-goriva.

http://www.eurelectric.org/power-distribution/e-mobility/

TRG

Eurelectric si aktivno prizadeva za promocijo, razvoj, ohranjanje, delovanje in povezovanje električne energije in plina v Evropi. Še posebej na področjih veleprodajnih in maloprodajnih trgih električne energije, plinu kot gorivo in finančnih uredbah.

a) Veleprodajni trgi

Konkurenčni veleprodajni trgi z električno energijo povečajo zanesljivost oskrbe in izboljšajo pogoje za naložbe v elektrarne in omrežja. Zagotavljajo konkurenčne cene za končne potrošnike in so stroškovno najbolj učinkovit način za dekarbonizacijo evropskega gospodarstva in povečanje deleža obnovljivih virov energije. Do leta je 2014 je potrebno definirati uredbe notranjega trga z električno energijo, kar je bistvenega pomena za evropske integracije, saj bo v korist industriji in potrošniku.

http://www.eurelectric.org/markets/wholesale-markets/

b) Plin

Zemeljski plin ima potencial, da igra vodilno vlogo pri uspešnem in stroškovno učinkovitem prehodu na nizkoogljično gospodarstvo EU. Poleg razmeroma nizke vsebnosti CO2, ponuja veliko fleksibilnost, ki mu daje veliko možnost, da deluje kot podpora za obnovljive vire energije, kot sta veter in sonce.

http://www.eurelectric.org/markets/gas-to-power/

c) Maloprodajni trgi

Dobro delujoči maloprodajni trgi električne energije, so nujno potrebni za energetsko prihodnost Evrope. Ti dajejo strankam možnost, da postanejo bolj aktivni in da sodeluje pri nižanju emisij ogljika in da prejmejo zanesljivo električno energijo po konkurenčnih cenah.

http://www.eurelectric.org/markets/retail-markets/

d) Finančna uredba

V zadnjem desetletju je EU poskušala razviti uredbe za bolj integriran energetski trg v Evropi s ciljem povečanja učinkovitosti, zmanjšati stroške energije potrošnika in krepiti varnost oskrbe.

http://www.eurelectric.org/markets/financial-regulation/

GOSPODARSTVO IN SOCIALA

Podpira gospodarski in socialni okvir, ki lahko pomaga elektroenergetskem sektorju, pri konkurenčnosti in nizkoogljičnem gospodarstvu. Delo na tem področju se osredotoča na proračun EU, financam in gospodarstvu ter socialnem dialogu, tako med gospodarskim in elektro sektorjem.

a) EU proračun

Evropska unija je v fazi pogajanja o EU dolgoročnem proračunu imenovan kot - EU večletni finančni okvir (MFF-Multi-Annual Financial Framework), za obdobje 2014-2020. MFF bo imel ključno vlogo pri pomoči EU, da doseže svoje visoke ambicije, kot je določeno v strategiji Evropa 2020 za pametno, trajnostno in vse splošno rast. Evropa mora izpolniti svoje obveznosti, saj je skrajni čas, da začne podrobno in temeljito razpravo o tem, kako uskladiti politične cilje in njeno financiranje.

http://www.eurelectric.org/economic-social/eu-budget/

b) Finance & Ekonomija

EU je priča trajni gospodarski upočasnitvi, saj se evropska energetska podjetja trenutno soočajo z investicijsko klimo, ki je daleč od ugodne. Upadanje povpraševanja po električni energiji je podjetja prisililo k refinanciranju dolgov. Zaradi zaostrenih tržnih razmer, strožjih analiz finančnih analitikov in bonitetnih agencij, so podjetja dolžna okrepiti svoje bilance stanja po zmanjšanju stroškov, prodaji premoženja, povečanju donosnosti kapitala in zmanjševanju kapitalskega vlaganja.

http://www.eurelectric.org/economic-social/finance-economics/

c) Socialni dialog

Evropski socialni dialog tako v gospodarskem kot v energetskem sektorju je ključni element evropskega socialnega modela. To je pomembno sredstvo s katerim delodajalci in zaposleni prispevajo k delovanju Evropske unije, ter k opredelitvi evropskih socialnih standardov.

http://www.eurelectric.org/economic-social/social-dialogue/

12. FINANČNO POROČILO

LETNO POROČILO ZDRUŽENJA EURELECTRIC ZA LETO 2011

Proračun:

1. Prenos 2010

- Posledica prenosa rezultatov za leto 2010 znaša 516.277 €, namesto 362.205 EUR, predvideno v odobrenem proračunu.

2. Članarina

- Do 31. decembra 2011, 34 k € (0,77%) vseh plačil 3. Drugi stroški

- Najem več sejnih sob, ki zahtevajo najem avdio-vizualne opreme, organizacija, srečanja v prostorih matičnega centra. Zaradi tega povečanje stroškov za najem do 18k EUR v primerjavi s potrjenim proračunom.

4. Informatika

- Virtualizacija namizij, izvedena prej kot je bila načrtovana, potrebni stroški strojne / programske opreme (15k €), nakup v decembru 2011.

5. Sestanki

- Višji od sprejetega proračuna (18k €), izdatki za sestanke stabilni v primerjavi z letom 2010 (237k €).

6. Stroški osebja

- Nepredvideni odhodi so zmanjšali stroške osebja do 2.993 K € namesto predvidenih 3.200 K €.

7. Izredni prihodki so 114 K €, vključno z:

- stari odpisani računi: 99 K € - izterjava: 15 K €

8. Izredni stroški

- Izredni stroški so 191 k €, ki vključuje:

- prenos 81 K € za namenske rezerve - dogodki: 68 K €

- dolgovi: 34 K € 9. Namenske rezerve

- Namenske rezerve, zagotavljajo finančne stabilnost na dolgi rok, znesek je 2.330 K € na dan 31.12.2010.

- Na podlagi priporočil proračunskega odbora je bilo novembra 2011 odobreno s strani upravnega odbora direktorjev v Bruslju, da se poveča namenske rezerve (Dedicated Rezerve) na 81 K € (3,5%).

SPLOŠNA UGOTOVITEV

Konec leta računi kažejo presežek v višini 383 K €:

- Večji prenos: + 154 K €

- Nižji stroški poslovanja: + 218 K €

- Nižje neizterljive terjatve: +116 K €

- Stari odpisani računi: +99 K €

- izkupiček dogodkov: - 118 K €

- Prenos namenskih rezerv: - 81 K €

- Drugo: - 5 k €

Odbor za proračun predlaga Boardu, da se končni presežek (383 K€) prenese v proračun za leto 2012.

2011 RAČUNOVODSKI IZKAZI (EUR)

Za leto 2011, skupni prihodek znaša 5.843.926 EUR in skupni stroški 5.461.019 evrov. Ob zaključku leta 2011 je račun pokazal pozitivno bilanco v višini 382.907 evrov. To pozitivno stanje je upravni odbor prenesel v leto 2012:

- Stanje: + 383 k €

Na dan 31. decembra 2011,

Obveznosti:

- Rezerve: 2.411.619 EUR

- Namenske rezerve na dan 31.12.2010 2.052 K € - Prerazvrstitev od zagotavljanja, da Dedicated rezerve 277 K €

- Prenos namenskih rezerv 82 k €

- Dolgovi: 1.589.809 EUR

- Sredstva:

- Naložbe: 85,128 EUR (dol. depozit)

- Kratkoročni depozit: 3.230.112 EUR

- Denarna sredstva na računih: 203.812 EUR

- Terjatve: 217,533 EUR

(Terjatve 189,269 EUR in DDV povrnejo 28,264 EUR)

- Predplačilni odhodki: 264,843 EUR

Na dan 30. marca 2012

PREGLED PRORAČUNA ZA OBDOBJE JANUAR-MAREC 2012

Dejansko stanje

Na podlagi računovodskih izkazov, 31. marca 2012 so zaključki naslednji:

1. Prenos 2011

- Prenos za leto 2011 znaša 382.907 € namesto 303,779 € predvideno v odobrenem proračunu.

2. Pristojbine niso plačane

- Na dan 31. marca 2011, v vrednosti 596 k € ni plačanih članarin 3. Splošni sklepi

- Prihodki in odhodki za proračun 2012, pod nadzorom in v skladu z odobrenim proračunom.

- Ob koncu leta je nastal presežek v višini 79 K € zaradi večjega prenosa iz leta 2011.