Visokošolski strokovni študijski program Management

(1)

Visokošolski strokovni študijski program Management

Splošno o študijskem programu Strokovni naslov: diplomirani ekonomist / diplomirana ekonomistka (dipl. ekon.) Predstojnik študijskega programa:

prof. dr. Dušan Lesjak

Študijski program je zasnovan po zgledu triletnih poslovnih programov v tujini. Je praktiˇcno narav- nan, s poudarkom na uporabnosti znanj in ve- šˇcin s podroˇcja ekonomije, managementa, organizacije, prava in informatike. V 2. in 3. letniku opravijo študenti tudi strokovno prakso.

Profil diplomanta in programa

Diplomanti visokošolskega študijskega programa Management so usposobljeni za prevzemanje nalog v strokovnih službah podjetij in drugih organizacij. Dobro vedo, da podjetja in druge organizacije delujejo v kompleksnih in spremenljivih okolišˇcinah ter da zato ni enostavnih receptov za uspešnost, ki si jo morajo v konkurenci pridobiti vsak dan znova. Tudi zase prinašajo diplomanti iz šole spoznanje, da si morajo osebno uspešnost in razvoj prislužiti z zavzetim delom in nenehnim uˇcenjem. Temeljne usmeritve programa:

•Trdno verjamemo, da podjetja in druge organizacije niso le orodja za doseganje ciljev, temveˇc skupnosti ljudi, ki delujejo v njih, in tistih, s katerimi sodelujejo v okolju. Po- memben del študijskega programa je namenjen znanjem s podroˇcja vedenjskih ved. Od prvega dne uveljavljamo spoznanje, da so moˇcne, uˇcinkovite in uspešne le organizacije, kjer se ljudje dobro razumejo, sodelujejo in se spoštujejo; kjer velja, da je vsak svoje sreˇce kovaˇc – vendar v sodelovanju z drugimi; kjer sta poštenost in omikanost sa- moumevni.

•V prenovljenem študijskem programu smo uveljavili naˇcelo izbirnosti. S tem smo program približali mednarodnim trendom v razvoju visokega šolstva, študentom pa omo- goˇcili (delno) prilagajanje programa oseb- nim željam in usmeritvam. V 2. in 3. letniku študija študent izbira med predmeti podje- tniške usmeritve in tistimi s podroˇcja nepridobitnih organizacij, lahko pa poglablja znanja s podroˇcja splošnega managementa.

•Izbirnost in prehodnost med programi pod- pira tudi kreditni sistem študija. V programu Management je uveljavljen evropski kreditni sistem ECTS (European Credit Trans- fer System). Vsako leto študija je ovredno- teno s 60 kreditnimi toˇckami, kar študentu omogoˇca mobilnost in možnost uveljavljanja opravljenih obveznosti v študijskih programih evropskih univerz. Študent lahko opravlja od 20 do 30 KT študijskih obveznosti na drugih visokošolskih programih.

•V šoli uˇcimo poslovno uporabo jezikov, saj izobraženec in manager, ki ne obvlada vsaj enega ali dveh tujih jezikov, ne more biti uspešen v sodobnem poslovnem svetu. Štu- dente spodbujamo, da se v okviru doda- tnega programa uˇcijo še vsaj enega tujega jezika.

•Takšen je v osnovnih potezah študijski program Management – zahteven in sodoben.

Od študentov terja zavzet študij, diploman- tom pa je dobro izhodišˇce za uveljavljanje v poklicnem življenju.

Vpisni pogoji

Pogoj za vpis v 1. letnik je opravljena matura, poklicna matura ali zakljuˇcni izpit (štiriletni sre- dnješolski program). ˇCe je kandidatov veˇc, kot jih lahko šola sprejme, je vpis omejen. Pri iz- biri kandidatov šola upošteva uˇcni uspeh pri za- kljuˇcnem izpitu, maturi oziroma poklicni maturi (60 % toˇck) in uˇcni uspeh v 3. in 4. letniku sre- dnje šole (40 % toˇck).

V 2. letnik se lahko vpišejo diplomanti višje- šolskih strokovnih programov Poslovni sekretar, Komercialist, Gostinstvo in Turizem po Zakonu o poklicnem in strokovnem izobraževanju, ki imajo povpreˇcno oceno višješolskega študija najmanj prav dobro (8). Do vpisa v 3. letnik mora študent opraviti tri diferencialne izpite, in sicer: Temelji managementa, Makroekonomija ter Raˇcunovod- stvo. V primeru omejitve vpisa bodo kandidati izbrani glede na povpreˇcno oceno višješolskega študija.

Pogoj za vpis v 3. letnikje diploma višješolskega študija (po programu, sprejetem pred 1. januar- jem 1994). Kandidati morajo poleg obveznosti iz 3. letnika opraviti še diferencialne izpite iz nasle-

(2)

dnjih predmetov: Temelji managementa, Ekono- mika poslovnega sistema, Trženje, Gospodarsko pravo in Raˇcunovodstvo. Nosilec posameznega predmeta lahko v skladu s Pravilnikom o prever- janju in ocenjevanju znanja študentu izpit prizna.

V primeru omejitve vpisa so kandidati izbrani glede na povpreˇcno oceno višješolskega študija.

Trajanje in naˇcin izvajanja

Študijski program traja tri leta, sledi eno leto ab- solventskega staža.

Študij izvajamo kot redni in kot izredni študij.

Redni študij izvajamo samo v Kopru, izredni štu- dij pa v Kopru, Škofji Loki, Novi Gorici in Celju.

Podrobna pojasnila o izvedbi izrednega študija najdete v poglavju Posebnosti pri izvedbi 28.

Pogoji za napredovanje po študijskem programu in dokonˇcanje študija

Redni študij. Študent lahko napreduje v višji letnik in dokonˇca študij, ˇce opravi vse s študijskim programom predpisane študijske obveznosti.

Za vpis v 2. letnik mora študent zbrati 46 kreditnih toˇck (KT) iz 1. letnika. Študent napreduje v 3. letnik, ˇce ima opravljene vse obveznosti iz 1. letnika (60 KT) in zbranih 46 KT iz 2. letnika.

Študent lahko prijavi temo diplomskega dela, ˇ

ce mu manjkata najveˇc dva izpita 3. letnika, pred prijavo teme pa mora obvezno opraviti seminarja Vešˇcine strokovnega pisanja 2 in 3, ki sta del praktiˇcnega usposabljanja v 3. letniku.

Izredni študij. Zaradi posebnosti v organiziranosti izrednega študija se pogoji za prehod v višji letnik preverjajo šele po dveh letih študija, ko se študent prviˇc vpiše v 2. letnik (izredni študent je prvo leto študija vpisan v 1. letnik, naslednje leto pa ponovno v 1. letnik).

Za vpis v 2. letnik mora študent zbrati ali 46 kreditnih toˇck (KT) iz predmetov 1. letnika ali 58 KT iz predmetov, ki jih je poslušal prvo in drugo leto študija (ciklus NA in ciklus NB oziroma NC).

Za vpis v 3. letnik mora imeti študent opravljene vse obveznosti iz 1. letnika (60 KT) in zbranih vsaj 30 KT iz predmetov 2. letnika.

Predmetnik in predstavitev predmetov

Program je razdeljen na tri enakovredne celote: na predavanja, seminarske vaje in prak- tiˇcno usposabljanje. Predavanja so namenjena pridobivanju temeljnih teoretiˇcnih znanj, seminarske vaje potekajo v manjših skupinah (do 30

študentov) in so namenjene utrjevanju in pogla- bljanju znanja ter pridobivanju vešˇcin s podroˇcja managementa. Z analiziranjem in reševanjem konkretnih primerov iz prakse študenti preverjajo razumevanje pridobljenih teoretiˇcnih znanj.

Praktiˇcno usposabljanje vkljuˇcuje strokovno prakso v podjetjih in drugih organizacijah ter semi- narje, ki jih izvajamo na šoli. Predstavljen je v preglednicah na straneh 10–11.

Izbirni predmeti

V ˇcasu študija mora študent opraviti pet izbirnih predmetov – dva v 2. letniku in tri v 3. letniku študija. Študent lahko v okviru petih predmetov izbere najveˇc dva tuja poslovna jezika (na zaˇce- tnem ali nadaljevalnem nivoju), pri tem pa jezika, ki ga posluša v okviru obveznega predme- tnika (na nadaljevalnem nivoju), ne more izbrati kot izbirni predmet na nižjem nivoju.

Seznam vseh izbirnih predmetov je v preglednici na str. 12, seznam izbirnih predmetov, ki so razpisani za študijsko leto 2004/2005, pa v preglednici na str. 13.

V študijskem letu 2004/2005 bomo izvedli samo tiste izbirne predmete, za katere se bo ob vpisu odloˇcilo vsaj 20 študentov. Referat za štu- dentske zadeve bo v zaˇcetku novembra 2004 ob- javil obvestilo o izvedbi izbirnih predmetov na rednem in izrednem študiju. Študent, ki je ob vpisu izbral izbirni predmet, ki ga zaradi premajhnega števila prijavljenih študentov ne bomo izvajali, bo lahko v zaˇcetku novembra izbral drugi izbirni predmet.

Prvi letnik

Poslovna matematika in statistika pred. mag. Leo Zornada

01-001, 1. letnik, 90 ur / 8 KT

Opis predmeta. Poslovna matematika in statistika je temeljni predmet, namenjen spoznavanju osnovnih matematiˇcnih in statistiˇcnih metod, ki jih študentje uporabljajo kot orodje pri štu- diju drugih predmetov in kasneje kot diplomanti pri svojem delu. Prvi del predmeta je posve- ˇcen osnovnim matematiˇcnim pojmom – študente uvedemo v realno matematiˇcno analizo. Kot apli- kacijo matematiˇcnih metod obdelamo obrestni raˇcun, ki ga morajo študenti obvladati v vseh oblikah. Drugi del je namenjen spoznavanju sta- tistiˇcnih pojmov, prikazovanju ter analizi podatkov. Na preprostih primerih študenti spoznajo postopke in metode statistiˇcnega preuˇcevanja.

(3)

Predmetnik visokošolskega strokovnega študijskega programa Management

Št. Predmet KT * ** Sem. Nosilec / soizvajalci

1. letnik (60 KT)

01-001 Poslovna matematika in statistika

8 45 45 Z pred. mag. Leo Zornada / asist. mag. Tamara Bertok Velkavrh, asist. Borut Kodriˇc

01-002 Ekonomika poslovnega sistema

7 30 45 Z izr. prof. dr. Štefan Bojnec / doc. dr. Tatjana Horvat, prof. dr. Dane Melavc, viš. pred. mag. Vilma Milunoviˇc, asist. mag. Denis Juriˇciˇc, asist. Žiga ˇCepar 01-007 Makroekonomija 7 45 30 L prof. dr. Egon Žižmond / asist. Matjaž Novak 01-004 Poslovno komuniciranje 6 30 30 Z doc. dr. Tonˇci Kuzmani´c / asist. Suzana Sedmak 01-005 Temelji managementa 8 45 45 Z doc. dr. Mirko Markiˇc / viš. pred. mag. Zlatka Meško

Štok, pred. Armand Faganel

01-003 Gospodarsko pravo 8 60 30 L viš. pred. mag. Nikolaj Abrahamsberg / Elizabeta Zirnstein, spec.

01-006 Raˇcunovodstvo 7 30 45 L izr. prof. dr. Franko Milost / asist. Tamara Šimunaci Boškin

01-XXX Poslovni jezik 1:

anglešˇcina [008], nemšˇcina [009] ali italijanšˇcina [010] (na nadaljevalnem nivoju)

6 45 45 Z/L Angleški jezik: pred. mag. Silva Bratož, pred. mag.

Igor Rižnar, pred. Dubravka Celinšek, pred. Tadeja Kolar, Natalie de Bondt; Nemški jezik: pred. Alenka Kocbek; Italijanski jezik: pred. Mirella Ceglar Jurinˇciˇc 01-011 Praktiˇcno usposabljanje 1 3 20 – Z Doris Gomezelj Omerzel / pred. mag. Leo Zornada,

Boris Kobeja 2. letnik (60 KT)

01-012 Trženje 8 75 45 Z prof. dr. Boris Snoj / izr. prof. dr. Gabrijel Devetak, viš.

pred. mag. Zlatka Meško Štok, pred. Armand Faganel 01-013 Obligacijsko pravo 7 45 30 Z pred. mag. Rudi Štravs / dr. Rok Lampe, asist. Alen

Balde, LL.M.

01-016 Odloˇcanje in modeli za management

7 45 30 L doc. dr. Roberto Biloslavo / asist. Mojca Prevodnik 01-017 Urejenost organizacije:

strukture

4 30 30 Z izr. prof. dr. Cene Bavec / pred. mag. Massimo Manzin 01-018 Urejenost organizacije:

poslovna informatika

4 30 30 L prof. dr. Dušan Lesjak / doc. dr. Sreˇcko Natek, pred.

mag. Leo Zornada, asist. mag. Tamara Bertok Velkavrh

01-014 Kadri: ravnanje z ljudmi 4 30 15 Z doc. dr. Marjana Merkaˇc Skok / asist. mag. Katja Miheliˇc

01-015 Kadri: delovno in socialno pravo

4 30 15 L izr. prof. dr. Zvone Vodovnik / pred. Dolores Mauˇcec, asist. Alen Balde, LL.M.

01-XXX Poslovni jezik 2:

anglešˇcina [019], nemšˇcina [020] ali italijanšˇcina [021] (na nadaljevalnem nivoju)

6 45 45 Z/L Angleški jezik: pred. mag. Silva Bratož, pred. mag.

Igor Rižnar, pred. Dubravka Celinšek, pred. Tadeja Kolar, Natalie de Bondt; Nemški jezik: pred. Alenka Kocbek; Italijanski jezik: pred. Mirella Ceglar Jurinˇciˇc

01-XXX Izbirni predmet 6 30 25 L

01-022 Praktiˇcno usposabljanje 2 4 Doris Gomezelj Omerzel

* Število ur predavanj. ** Število ur vaj. Nadaljevanje na naslednji strani.

Študijska literatura

Pfajfar, L., in F. Arh. 2000. Statistika 1. Lju- bljana: Ekonomska fakulteta.

Usenik, J. 1997.Matematiˇcne metode v mana- gementu: poslovni raˇcun.Koper: Visoka šola za management.

Zornada, L. 2003.Zbirka nalog iz poslovne ma- tematike in statistike. 2. izdaja. Koper: Fa- kulteta za management.

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, ustni izpit, kolokvij.

(4)

Predmetnik visokošolskega strokovnega študijskega programa Management (nadaljevanje s prejšnje strani)

3. letnik (60 KT)

01-023 Strateški management in management sprememb

7 45 45 Z doc. dr. Roberto Biloslavo / izr. prof. dr. Mitja I.

Tavˇcar, asist. Mojca Prevodnik

01-024 Financiranje 6 45 30 Z doc. dr. Jožko Peterlin / prof. dr. Leon Repovž, asist. mag. Alenka ˇCok Pangeršiˇc, asist. Sreˇcko Devjak, Petra Glavina

01-025 Organizacijska kultura, etika in vodenje

6 45 30 L doc. dr. Tonˇci Kuzmani´c / asist. dr. Aleksander Zadel, Katarina Fister

01-026 Management inoviranja in tehnologij: management inoviranja

4 30 15 Z doc. dr. Borut Likar / asist. Peter Fatur 01-027 Management inoviranja in teh-

nologij: management tehnologij

4 – – – doc. dr. Slavko Dolinšek 01-028 Management proizvajanja: ma-

nagement proizvajanja izdelkov

4 30 30 Z doc. dr. Mirko Markiˇc / asist. Igor Prodan, Klemen Kavˇciˇc

01-029 Management proizvajanja: management proizvajanja storitev

4 30 30 L prof. dr. Boris Snoj / pred. mag. Igor Hribar, mag. Danjel Bratina, pred. Nataša Vrˇcon Tratar

01-XXX Izbirni predmet 6 30 25 L

01-030 Praktiˇcno usposabljanje 3 7 20 – L Doris Gomezelj Omerzel / Boris Kobeja

Diplomsko delo 30

* Število ur predavanj. ** Število ur vaj.

Ekonomika poslovnega sistema izr. prof. dr. Štefan Bojnec 01-002, 1. letnik, 75 ur / 7 KT

Opis predmeta. Ekonomika poslovnega sistema – gospodarjenje uvaja študentke in študente v razumevanje poslovnega sistema kot celote zaposlenih, sredstev in obveznosti do virov sredstev. Delovanje zaposlenih v poslovnem sistemu je zasnovano na delovnem razmerju, ki vzposta- vlja pravice in dolžnosti zaposlenih. Njihove pravice so povezane tudi z denarnimi vzpodbudami, ki imajo z vidika poslovnega sistema najveˇckrat stroškovno podobo. Gospodarjenje pa zahteva tudi poznavanje zakonitosti sprememb in stanj gospodarskih kategorij, sredstev in obveznosti do virov sredstev. Študentke in študenti morajo zato obvladati znanja o osnovnih, stalnih, obratnih in gibljivih sredstvih, kapitalu in dolgovih in v zvezi z njimi tudi naložbene izraˇcune. Gospo- darjenje zaposlenih s statiˇcnimi gospodarskimi kategorijami vodi k spoznavanju dinamiˇcnih gospodarskih kategorij, ki so sestavine poslovno- izidnega, finanˇcnega in denarnega toka. Za razumevanje poslovno-izidnega toka so študirajo- ˇ

cim potrebna znanja o oblikovanju prodajnih cen na tržnem in stroškovnem izhodišˇcu in o oblikovanju odhodkov ter poslovnih izidov. V okvir

znanj o poslovno-izidnem toku sodijo tudi dogna- nja teorije stroškov. Za razumevanje finanˇcnega in denarnega toka pa morajo študentke in štu- denti obvladovati znanja o dezinvestiranju, inve- stiranju, novem financiranju in definanciranju ter o finanˇcnem izidu. Presoja ugodnosti poslovanja poslovnega sistema pa zahteva od študirajoˇcih tudi znanja o kazalnikih in kazalcih.

Melavc, D. 2003.Gospodarjenje.Koper: Fakul- teta za management.

Melavc, D. 2003. Gospodarjenje: praktikum.

Koper: Fakulteta za management.

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit.

Gospodarsko pravo

viš. pred. mag. Nikolaj Abrahamsberg 01-003, 1. letnik, 90 ur / 8 KT

Opis predmeta. Cilj predmeta je podati študen- tom osnovna znanja o pravnem redu, pravni ureditvi gospodarskega podsistema države in pravni ureditvi trga kot relevantnih okoljih, v katerih delujejo gospodarski subjekti. Študenti bodo spoznali pravno-organizacijske oblike gospodarskih subjektov in njihove znaˇcilnosti, ustanovitev,

(5)

01-031 Management nepridobitnih organizacij 6 30 25 2./3. izr. prof. dr. Mitja I. Tavˇcar / pred. mag. Boris Mrak 01-032 Prestrukturiranje podjetja 6 30 25 2./3. doc. dr. Drago Dubrovski /

asist. mag. Marjan Babiˇc, asist. mag. Denis Juriˇciˇc 01-033 Svetovanje in ekspertne organizacije 6 30 25 3. izr. prof. dr. Mitja I. Tavˇcar 01-034 Obdavˇcitev podjetij 6 30 25 2./3. viš. pred. mag. Vilma Milunoviˇc

/ asist. Tamara Šimunaci Boškin

01-035 Management izobraževanja 6 30 25 2./3. –

01-036 Management kakovosti 6 30 25 2./3. doc. dr. Slavko Dolinšek / pred. Armand Faganel

01-037 Management varstva okolja 6 30 25 2./3. –

01-038 Management projektov 6 30 25 2./3. doc. dr. Mirko Markiˇc 01-039 Izbrana poglavja iz poslovnih financ 6 30 25 3. –

01-040 Poslovne in kapitalske povezave 6 30 25 2./3. doc. dr. Drago Dubrovski

01-041 Mednarodno trženje 6 30 25 3. –

01-042 Organiziranost in delovanje javne uprave 6 30 25 2./3. pred. Dolores Mauˇcec

01-043 Javne finance 6 30 25 2./3. doc. dr. Neva Maher

01-044 Digitalna ekonomija in e-poslovanje 6 30 25 2./3. prof. dr. Dušan Lesjak / viš. pred. mag. Viktorija Sulˇciˇc 01-045 Sodobne teorije organizacije in organiz. razvoj 6 30 25 3. –

01-046 Izbrana poglavja iz analize poslovanja 6 30 25 2./3. –

01-047 Izbrane družboslovne teme za managerje 6 30 25 2./3. doc. dr. Tonˇci Kuzmani´c 01-048 Angleški jezik – nižji nadaljevalni nivo 1 6 30 25 2./3. pred. mag. Silva Bratož 01-049 Angleški jezik – nižji nadaljevalni nivo 2 6 30 25 2./3. pred. mag. Silva Bratož 01-050 Angleški jezik – poslovni jezik 3 (BEC Vantage) 6 30 25 3. pred. mag. Silva Bratož 01-051 Italijanski jezik – zaˇcetni nivo 6 30 25 2./3. pred. Mirella Ceglar Jurinˇciˇc 01-052 Italijanski jezik – nižji nadaljevalni nivo 1 6 30 25 2./3. pred. Mirella Ceglar Jurinˇciˇc 01-053 Italijanski jezik – nadaljevalni nivo 3 (CILS) 6 30 25 2./3. pred. Mirella Ceglar Jurinˇciˇc 01-054 Nemški jezik – zaˇcetni nivo 6 30 25 2./3. pred. Alenka Kocbek 01-055 Nemški jezik – nižji nadaljevalni nivo 1 6 30 25 2./3. pred. Alenka Kocbek 01-056 Nemški jezik – poslovni jezik 3 (ZDfB) 6 30 25 3. –

01-057 Poslovanje v skupnem evropskem prostoru 6 30 25 2./3. izr. prof. dr. Vito Bobek 01-058 Temelji podjetništva 6 30 25 2./3. doc. dr. Boštjan Antonˇciˇc 01-059 Trženjsko informacijski sistem in razisk. trga 6 30 25 2./3. –

01-060 Zavarovalništvo 6 30 25 2./3. pred. dr. Rasto Hartman

* Število ur predavanj. ** Število ur vaj. Študent lahko kot izbirni predmet izbere tudi Poslovni jezik 1 in 2 (anglešˇcina, nemšˇcina ali italijanšˇcina), ki se kot obvezni jezik (90 ur) izvajata v 1. in 2. letniku študija. V tem primeru sta ovrednotena s po 6 KT. Pri predmetih, ki jih v študijskem letu 2004/2005 na rednem in izrednem študiju ne izvajamo, ime nosilca ni navedeno.

upravljanje in druge pravice in obveznosti druž- benikov oziroma organov gospodarskih družb ter njihovo prenehanje. Spoznali bodo, da podjetja delujejo v pravno urejenem okolju, v katerem imajo doloˇcene obveznosti in pravice.

Abrahamsberg, N. 2004. Gospodarsko pravo.

Ivanjko, Š. in M. Kocbek. 2003. Korporacijsko pravo. Ljubljana: Gospodarski vestnik.

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, ustni izpit.

Poslovno komuniciranje doc. dr. Tonˇci Kuzmani´c 01-004, 1. letnik, 60 ur / 6 KT

(6)

Razpisani izbirni predmeti za študijsko leto 2004/2005

Št. Predmet Izvedba za redni študij Izvedba za izredni študij*

01-031 Management nepridobitnih organizacij Ne ŠL

01-032 Prestrukturiranje podjetja Da ŠL

01-033 Svetovanje in ekspertne organizacije Da ŠL, NG

01-034 Obdavˇcitev podjetij Da ŠL

01-036 Management kakovosti Da CE

01-038 Management projektov Ne ŠL

01-040 Poslovne in kapitalske povezave Ne CE

01-042 Organiziranost in delovanje javne uprave Ne ŠL

01-043 Javne finance Ne KP

01-044 Digitalna ekonomija in e-poslovanje Ne KP, CE, ŠL, NG

01-047 Izbrane družboslovne teme za managerje Da NG

01-048 Angleški jezik – nižji nadaljevalni nivo 1 Da KP, CE 01-049 Angleški jezik – nižji nadaljevalni nivo 2 Ne CE 01-050 Angleški jezik – poslovni jezik 3 (BEC Vantage) Da KP, ŠL

01-051 Italijanski jezik – zaˇcetni nivo Ne ŠL

01-052 Italijanski jezik – nižji nadaljevalni nivo 1 Da KP, ŠL 01-053 Italijanski jezik – nadaljevalni nivo 3 (CILS) Da KP

01-054 Nemški jezik – zaˇcetni nivo Ne NG

01-055 Nemški jezik – nižji nadaljevalni nivo 1 Da KP, NG 01-057 Poslovanje v skupnem evropskem prostoru Da KP, NG

01-058 Temelji podjetništva Da KP

01-060 Zavarovalništvo Ne CE

* Predmet izvajamo samo v navedenih enotah, vendar lahko študent obiskuje predavanja in opravlja izpite v katerikoli izmed navedenih enot ne glede na to, v kateri enoti je vpisan.

Študent lahko kot izbirni predmet izbere tudi Poslovni jezik 1 in 2 (anglešˇcina, nemšˇcina ali italijanšˇcina), ki se kot obvezni jezik (90 ur) izvajata v 1. in 2. letniku študija. V tem primeru sta ovrednotena s po 6 KT.

Opis predmeta. Poslovno komuniciranje je eden uvodnih predmetov prvega letnika, pri katerem se študentke in študentje seznanjajo z osnovnimi komunikacijskimi vsebinami in vešˇcinami.

Pri predmetu je poudarek na vešˇcinah poslovnega komuniciranja, in sicer predvsem na kon- centraciji, poslušanju, prvem vtisu, govorici te- lesa, poslovni predstavitvi, vodenju poslovnega sestanka, poslovnih pogajanjih . . . Predmet se izvaja na treh razliˇcnih ravneh: predavanja, štu- dij literature in vaje, pri katerih je poudarek na obvladovanju poslovne predstavitve.

Možina, S., M. Tavˇcar in A. Kneževiˇc. 1995.Po- slovno komuniciranje.Maribor: Obzorja.

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, ustni nastop.

Temelji managementa doc. dr. Mirko Markiˇc

01-005, 1. letnik, 90 ur / 8 KT

Opis predmeta. Temeljne kategorije obvladova- nja organizacije z upravljanjem in vodenjem, ki poteka v dejavnostih politike organizacije in managementa. Management udejanja politiko z vodenjem poslovanja in vodenjem ljudi k izidom.

Organizacija je obravnavana kot ciljni poslovni in interesni organizacijski sistem. Obrazložena je interesna teorija vodenja politike in njena prak- tiˇcna uporaba. Skrb je posveˇcena filozofiji (kul- turi) organizacije, posebno vrednotam in etiki.

Preuˇcevani so izidi in kakovost poslovanja (uspeh in ugled). Podrobno je obravnavan proces urejanja zadev kot razreševanje problemov in odlo- ˇcanje ter glavne naloge managerjev: snovanje in naˇcrtovanje, organiziranje in koordiniranje, management sodelavcev in obvladovanje organizacije z nadzorom.

Kralj, J. 2003.Management: temelji manage- menta, odloˇcanje in ostale naloge manager- jev.Koper: Visoka šola za management.

Kralj, J. in M. Markiˇc. 2003.Dejavno prouˇceva-

(7)

nje temeljev managementa.3. izdaja. Koper:

Visoka šola za management.

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit in pisni izdelek, za redne študente pa tudi ocenjeno aktivno sodelovanje na vajah.

Raˇcunovodstvo izr. prof. dr. Franko Milost 01-006, 1. letnik, 75 ur / 7KT

Opis predmeta. Predmet je namenjen spoznavanju pojmovanja raˇcunovodstva, gospodarskih kategorij, ki so predmet raˇcunovodskega spreminjanja in preuˇcevanja, in njihovo medsebojno po- vezanost. Pomembno je tudi vrednotenje gospodarskih kategorij v raˇcunovodstvu, zbiranje podatkov o poslovnih dogodkih s pomoˇcjo razliˇc- nih vrst raˇcunovodskih listin, urejanje in obde- lava podatkov v razliˇcnih poslovnih knjigah ter izkazovanje raˇcunovodskih informacij v razliˇcnih temeljnih in podrobnih raˇcunovodskih predraˇcu- nih in obraˇcunih. Vsebina predmeta je zaklju- ˇ

cena z nekaterimi možnimi smermi raˇcunovod- skega analiziranja in raˇcunovodskega nadziranja.

Melavc, D., in F. Milost. 2003.Raˇcunovodstvo.

Milost, F. 2001.Raˇcunovodstvo ˇcloveških zmo- žnosti.Koper: Visoka šola za management.

Iks: revija za raˇcunovodstvo in finance. Lju- bljana: Zveza raˇcunovodij, finanˇcnikov in revizorjev Slovenije.

Revizor: revija o reviziji.Ljubljana: Zveza raˇcu- novodij, finanˇcnikov in revizorjev Slovenije.

Slovenski raˇcunovodski standardi. 2002. Lju- bljana: Uradni list RS.

Makroekonomija prof. dr. Egon Žižmond 01-007, 1. letnik, 75 ur / 7 KT

Opis predmeta. Predmet navaja študente v teo- retiˇcno razmišljanje o ekonomiji kot znanosti in v razumevanje ekonomskih zakonitosti. Pouda- rek je na razvoju teoretiˇcnih spoznanj, dinamiˇc- nem znaˇcaju le-teh in daje prikaz sodobnih teo- rij in procesov na podroˇcju makroekonomije kot vede o celotnem gospodarstvu. Z vsebinskega vidika predmet vkljuˇcuje kratko zgodovino eko- nomske teoretiˇcne misli, temeljne pojme o ekonomiji, uvod v makroekonomijo, bruto domaˇci

proizvod, porabo, investicije in model multipli- katorja, agregatno ponudbo, konjukturne cikluse in ravnovesje v narodnem gospodarstvu, denar in funkcije denarja, brezposelnost in inflacijo, vlogo države v gospodarstvu, vrste ekonomskih politik, sodobne makroekonomske probleme, mednarodno trgovino, integracije in okoljsko politiko dr- žave.

Žižmond, E. V pripravi.Temelji ekonomije.Ko- per: Fakulteta za management.

Žižmond, E. in M. Novak. V pripravi. Temelji ekonomije: gradiva za vaje.Koper: Fakulteta za management.

Poslovna anglešˇcina 1 pred. mag. Silva Bratož 01-008, 1. letnik, 90 ur / 6 KT

Opis predmeta. Študent razvija in utrjuje go- vorne, slušne, bralne in pisne spretnosti, ki so znaˇcilne za razliˇcne poslovne situacije (telefonski pogovori, predstavitve, poslovni sestanki, poga- janja, poslovno dopisovanje in drugo). S tem pridobi znanja za uspešno sporazumevanje v angle- škem jeziku na podroˇcju poslovnega komuniciranja. Poleg tega poglablja že pridobljeno znanje splošne anglešˇcine (besedišˇce, jezikovne funkcije in slovniˇcne strukture) in usvoji jezikovne zakonitosti poslovnega jezika ter svoj besedni zaklad dopolni s strokovno terminologijo, ki je znaˇcilna za podroˇcje managementa in ekonomije.

Bratož, S. in N. de Bondt. 2003.A guide to bu- siness correspondence.2. izdaja. Koper: Fa- kulteta za management.

Bratož, S., N. de Bondt in D. Celinšek. 2004.

English for business and management.2. izdaja. Koper: Fakulteta za management.

Oxford advanced learner’s dictionary.1996. Ox- ford: Oxford University Press. [Ali:]

Collins cobuild English dictionary.1995. Lon- don: Harper Collins. [Ali soroden slovar.]

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, ustni izpit, kolokvij, ustni nastop, pisni izdelki študenta.

Poslovna nemšˇcina 1 pred. Alenka Kocbek

01-009, 1. letnik, 90 ur / 6 KT

(8)

Opis predmeta. Študentje poglabljajo in nad- grajujejo znanje, pridobljeno v srednji šoli, ter na višji ravni razvijajo štiri osnovne jezikovne spretnosti, tj. razumevanja, branja, pisnega in ustnega komuniciranja, ob upoštevanju specifiˇc- nih potreb in zakonitosti poslovnega življenja.

Vsebina predmeta obsega: poglabljanje znanja splošnega jezika (slovniˇcne strukture, besedišˇce, jezikovne funkcije), usvojitev strokovne terminologije poslovnega jezika ter vaje v obvladovanju komunikacijskih spretnosti na podlagi tekstov in simuliranih situacij (komuniciranje prek telefona, telefaksa, poslovni sestanki, predstavitve, poga- janja itd.).

Miebs, U., in L. Vehovirta. 1997.Kontakt De- utsch: Deutsch für berufliche Situationen;

Kursbuch.Berlin: Langenscheidt.

Miebs, U., in L. Vehovirta. 1997.Kontakt Deut- sch: Deutsch für berufliche Situationen; Re- demittelbuch.Berlin: Langenscheidt.

Buscha, A., in G. Linthout. 1997. Geschäft- skommunikation: Verhandlungssprache;

Kursbuch Deutsch als Fremdsprache.Isma- ning: Hueber Verlag.

Luscher, R. 1998.Übungsgrammatik für Anfän- ger.Ismaning: Verlag für Deutsch.

Poslovna italijanšˇcina 1 pred. Mirella Ceglar Jurinˇciˇc 01-010, 1. letnik, 90 ur / 6 KT

Opis predmeta. Študentje ponovijo in poglo- bijo slovnico: ˇcasi, naˇcini, implicitne glagolske oblike, razliˇcne trpne glagolske oblike, pogojni stavki, premi govor, raba velike zaˇcetnice, oblika vikanja, loˇcila . . . Na vajah utrjujejo slovniˇcne strukture z razliˇcnimi testi in vajami, širijo svoje splošno in tehniˇcno besedišˇce, uˇcijo se upora- bljati okrajšave; analizirajo, obnavljajo, prirejajo besedila v dnevnem in revialnem tisku. Pripravijo besedila: razložijo strokovne izraze, tekst kritiˇcno obnovijo, primerjajo razmere v tujini z našimi doma. Pomagajo si s slovarji in pravopisi.

Ceglar Jurinˇciˇc, M. 2004. Comunicare in azi- enda.Koper: Fakulteta za management.

Katerinov, K. 2003.La lingua italiana per stra- nieri: corso medio.Perugia: Edizioni Guerra.

Reale, G. 1999.La nuova corrispondenza com- merciale.Milano: De Vecchi Editore.

Dardano, M., in P. Trifone. 1995.Grammatica italiana.Milano: Zanichelli.

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, ustni izpit, ustni nastop.

Praktiˇcno usposabljanje 1 Doris Gomezelj Omerzel 01-011, 1. letnik, 20 ur / 3 KT

Moj uspešen študij Izvajalka:Ema Perme

Naˇcin izvedbe:skupine do 30 študentov Opis. Na delavnici bodo študenti spoznali:

•temeljne zakonitosti uˇcenja in delovanja na- ših možganov in

•temeljne zakonitosti priprave zapiskov in ustreznih naˇcinov predelave študijskih vsebin in si s tem utrdili motivacijo.

Študijska literatura

Kobeja, B. 2001.Uspešen pristop k študiju.Ko- per: Visoka šola za management.

Obveznosti študenta.Aktivno sodelovanje na delavnici.

Izpiti do dna Izvajalka:Ema Perme

Naˇcin izvedbe:skupine do 30 študentov Opis. Delavnica bo študente seznanila:

•z naˇcrtovanjem priprav na izpit in

•s strategijo reševanja izpitnih nalog.

Vešˇcine strokovnega pisanja 1 – uvod v strokovno pisanje Izvajalec:Boris Kobeja

Naˇcin izvedbe: skupine do 30 študentov Opis. Študenti se seznanijo:

•z znaˇcilnostmi strokovnega pisanja in vr- stami strokovnih besedil,

•s potekom pisanja od snovanja teme do konˇcne ubeseditve,

•z uporabo literature pri strokovnem pisanju.

Kobeja, B. 2002.Napotki za pisanje seminar- ske in diplomske naloge.Koper: Visoka šola za management.

Obveznosti študenta. Konstruktivno sodelovanje.

(9)

Raˇcunalniški praktikum

Izvajalec:uˇcitelji in laboranti raˇcunalništva in informatike.

Naˇcin izvedbe:skupine od 15 do 30 študentov Opis. Študenti na vajah in s samostojnim delom ponovijo in utrdijo znanja in vešˇcine uporabe osebnega raˇcunalnika:

•osnove dela v okolju Windows,

•oblikovanje zahtevnejših besedil v Wordu,

•osnove dela v Excelu (tabele, enostavne for- mule, grafi),

•uporabo e-pošte.

Obveznosti študenta.Pozitivno ocenjen test znanja.

Retoriˇcne vešˇcine in uspešne predstavitve Izvajalec:Šola retorike.

Naˇcin izvedbe:skupine do 15 študentov Opis. Študenti se bodo v okviru delavnice:

•seznanili z uporabo razliˇcnih retoriˇcnih ve- šˇcin,

•spoznali kako pripraviti uˇcinkovit nastop,

•se usposobili za jasen, izviren in uspešen nastop pred publiko.

Drugi letnik

Trženje

prof. dr. Boris Snoj

01-012, 2. letnik, 120 ur / 8 KT

Opis predmeta.Študenti bodo spoznali teorijo in prakso trženja. Tako bodo lahko v praksi obvla- dovali preuˇcevanje povpraševanja, ponudbe in konkurence. Usposobili se bodo za sodelovanje pri razvoju – oblikovanju novih izdelkov in storitev, proizvodnji in prodaji. Vsebina predmeta za- jema zlasti poglavja: informacijski sistem; trženj- ski splet (izdelek–storitev, cena, razpeˇcavne poti, promocija–komuniciranje, ljudje, izvajanje storitev, fiziˇcni dokazi); ustvarjalnost, internet, trže- nje; strategija trženja; pogoji trženja, tržne poti, tržno komuniciranje; trženje med organizacijami;

trženje storitev; organiziranost in strategija delovanja na tujem tržišˇcu; intelektualna lastnina;

poslovna odliˇcnost.

Devetak, G. 1999.Temelji trženja in trženjska zasnova podjetja.Koper: Visoka šola za management.

Devetak, G. 2000.Evropski marketing storitev.

Kranj: Moderna organizacija.

Devetak, G., in G. Vukoviˇc. 2002.Marketing iz- obraževalnih storitev.Kranj: Moderna organizacija.

Devetak, G., N. Vrˇcon Tratar in Z. Meško Štok.

2000. Temelji trženja: gradiva za vaje.Ko- per: Visoka šola za management.

Tavˇcar, M. I. 2000.Strategija trženja.2. izdaja.

Koper: Visoka šola za management.

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, ustni nastop, pisni izdelki študenta.

Obligacijsko pravo pred. mag. Rudi Štravs 01-013, 2. letnik, 75 ur / 7 KT

Opis predmeta.Namen študija predmeta je spo- znati osnovne pojme obligacijskega prava, torej pravnega podroˇcja, ki ureja takšna (obligacijska) razmerja, v katerih ima ena stranka (upnik) od druge (dolžnika) pravico zahtevati doloˇceno ravnanje, ki ga imenujemo izpolnitev, dolžnik pa je upniku izpolnitev dolžan opraviti.

Brank, Janez. 1998.Obligacijsko pravo.Koper:

Obligacijski zakonik (OZ).2001. Ljubljana: Ura- dni list RS.

Kadri: ravnanje z ljudmi doc. dr. Marjana Merkaˇc Skok 01-014, 2. letnik, 45 ur / 4 KT

Opis predmeta.Predmet seznanja študente s po- menom in možnostmi pravilnega ravnanja z ljudmi v organizaciji. Uvodni pregled podroˇcja s temeljnimi pojmi, s filozofijo in strategijo ravnanja z ljudmi v organizaciji odgovarja na vprašanje, zakaj se v organizaciji sploh ukvarjamo s kadri.

Predstavljene so temeljne znaˇcilnosti procesnega ukvarjanja s kadri v organizaciji: planiranje kadrov, kadrovanje in razvoj s poudarkom na ka- rieri v managementu, motiviranje in vrednotenje kadrov in managerjev. Posebna pozornost je namenjena trendom razvoja na podroˇcju ravnanja s kadri v organizaciji.

Merkaˇc Skok, M. V pripravi.Zagotavljanje in ra- zvoj kadrov v organizaciji. Koper: Fakulteta za management.

(10)

Možina, S., ur. 2002.Management kadrovskih virov.Ljubljana: Fakulteta za družbene vede.

Graham, H. T., in R. Bennett. 1995.Human re- sources management.London: Pitman.

Kadri: delovno in socialno pravo izr. prof. dr. Zvone Vodovnik 01-015, 2. letnik, 45 ur / 4 KT

Opis predmeta. Prvi del predmeta obsega raz- sežnosti pravnega podroˇcja individualnih in ko- lektivnih delovnih razmerij ter osnov socialne varnosti. Prikazana je povezava predmeta z drugimi družboslovnimi vedami in drugimi prav- nimi vedami, kot so ustavno, civilno, kazensko in upravno pravo. Drugi del predmeta obsega obravnavanje izhodišˇc pravnega položaja zapo- slene osebe v delovnem procesu: študenti se seznanijo s temeljnimi naˇceli delovnega prava, z viri, ki urejajo položaj zaposlenih, z zakonsko doloˇcenimi pravicami in obveznostmi strank po- godbe o zaposlitvi in drugih vrst delovno-pravnih pogodb ter tematiko nadzora in sankcioniranja neizvajanja norm, ki urejajo pravni položaj zapo- slene osebe. Pri obravnavanju sistema socialne varnosti je predmet omejen na grob prikaz naj- pomembnejših elementov socialnih zavarovanj, predvsem sistema zaposlovanja in zavarovanja za primer brezposelnosti.

Vodovnik, Z. 2001.Poglavja iz delovnega in so- cialnega prava.Koper: Visoka šola za management.

Konˇcar, P. 1993. Mednarodno delovno pravo.

Ljubljana: Uradni list RS.

Bubnov-Škoberne, A. 1997.Pravni vidiki soci- alne varnosti za brezposelne.Ljubljana: Ura- dni list RS.

Delovno pravo: zbirka predpisov. 1995. Lju- bljana: Bonex.

Blanpain, R., in C. Engels, ur. 1998.Compara- tive labour law and industrial relations in in- dustrialized market economies.Hague, Lon- don and Boston: Kluwer.

Bolego, G. 1995. Autonomia collettiva e princi- pio di parità di trattamento retributivo.Rivista italiana di diritto di lavoro,št. 2.

Dobrin, T. 1995. Enotnost in dualizem v delov- nopravni ureditvi.Podjetje in delo,št. 8.

Gragnoli, E. 1996.Sciopero, sanzioni collettive

e responsabilità delle organizzazioni sinda- cali.Rivista italiana di diritto di lavoro.

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, ustni izpit, ustni nastop, pisni izdelki študenta.

Odloˇcanje in modeli za management doc. dr. Roberto Biloslavo

01-016, 2. letnik, 75 ur / 7 KT

Opis predmeta. Namen predmeta je uˇciti štu- dente prepoznavati zadeve v podjetju in se o njih odloˇcati. Vsebina se ˇcleni na dva dela. V prvem delu se opredeli sam pojem urejanja zadev in znotraj tega proces odloˇcanja tako z vidika posameznika kot skupine. Predstavijo se razliˇcni modeli odloˇcanja v organizaciji (racionalni, admini- strativni, politiˇcni in model smetnjaka), njihova izhodišˇca in posledice za management organizacije. Še posebej se izpostavi emocionalni vi- dik posameznika za odloˇcanje in pomen intuitiv- nega odloˇcanja v managementu. V drugem delu se podajo osnovna naˇcela modeliranja in znaˇcil- nosti razliˇcnih modelov in metod za analitiˇcno odloˇcanje. Predstavijo se metode odloˇcanja, ki izhajajo iz teorije odloˇcitev, metode matematiˇc- nega in logiˇcnega modeliranja, sistemska meto- dologija, metoda scenarijev in AHP metoda.

Goodwin, P., in G. Wright. 1998.Decision ana- lysis for management judgment. 2. izdaja.

Chichester: John Wiley.

Pidd, M. 1996.Tools for thinking: modelling in management science.Cichester: John Wiley.

Cooke, S., in N. Slack. 1991.Making manage- ment Decisions.2. izdaja. Harlow: Financial Times / Prentice Hall.

Urejenost organizacije: strukture izr. prof. dr. Cene Bavec

01-017, 2. letnik, 60 ur / 4 KT

Opis predmeta. Predmet nudi osnovna znanja, potrebna za naˇcrtovanje in obvladovanje organizacijskih struktur in procesov v sodobnih podjetjih. Študenti se bodo seznanili z osnovami sodobne teorije organizacije, s tipiˇcnimi primeri organizacijskih struktur in procesov ter metodolo- gijami za njihovo prikazovanje in projektiranje.

Poudarek je na praktiˇcni uporabnosti teh znanj v srednjih in majhnih podjetjih, ki so znaˇcilna za Slovenijo. Obravnavani bodo vplivi informacijske

(11)

in komunikacijske tehnologije, ki narekujeta ne- katere nove organizacijske oblike, ki spremljajo nastanek informacijske družbe in digitalne ekonomije.

Lipiˇcnik, B. 2003. Organizacija podjetja. Lju- bljana: Ekonomska fakulteta.

Ivanko, Š. 2002.Strukture in procesi v organi- zaciji.Ljubljana: Visoka upravna šola.

Daft, R. L. 2000.Organization theory and de- sign.7. izd. Cincinnati: South-Western Col- lege Publications.

Preverjanje in ocenjevanje znanja.Pisni izpit, pisni izdelki študenta.

Urejenost organizacije: poslovna informatika prof. dr. Dušan Lesjak

01-018, 2. letnik, 60 ur / 4 KT

Opis predmeta. Študentje se bodo seznanili s tistimi vidiki informatike, ki so pomembni za razumevanje poslovne uporabe sodobne informacijske in komunikacijske tehnologije, njeno naˇcrtovanje in uvajanje, tj. upravljanje. Pred- met obsega predstavitev osnovnih znanj s po- droˇcja informacijskih in komunikacijskih tehnologij, predstavitev razliˇcnih vrst poslovnih informacijskih sistemov, naˇcrtovanje in razvijanje poslovnih informacijskih sistemov ter vpliv (uporabe) informacijske in komunikacijske tehnologije na podjetje in družbo. Pri vajah študen- tje spoznajo osnovna poslovna pisarniška orodja, namenjena podpori poslovnim procesom (internet, elektronsko pošto, preglednice, podatkovne baze) ter orodja za podporo izvedbenemu in vrh- njemu managementu. S preprostimi primeri po- izkušamo ponazoriti primere snovanja, razvoja ter upravljanja informacijskih sistemov v podjetju.

Lesjak, D., et al. V pripravi.Poslovna informa- tika za managerje.Koper: Fakulteta za management. [Do izida so gradiva na voljo na spletni strani predmeta.]

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, aktivna udeležba in sodelovanje na predavanjih in vajah. Sprotno utrjevanje, preverjanje in ocenjevanje pridobljenega znanja.

Poslovna anglešˇcina 2 pred. mag. Silva Bratož 01-019, 2. letnik, 90 ur / 6 KT

Opis predmeta.Študent poglablja že pridobljeno jezikovno znanje in spretnosti za uspešno poslovno in širše komuniciranje in spoznava jezikovno zahtevnejše strukture in funkcije. Z ak- tivnim sodelovanjem v diskusijah in simuliranih poslovnih situacijah, ki potekajo v tujem jeziku, študent razvija sposobnosti za samostojno predstavljanje svojih stališˇc ter za interpretira- nje informacij, besedil in situacij v tujem jeziku.

Obravnavane teme in besedila razvijajo in nad- grajujejo besedišˇce s podroˇcja managementa, podjetništva, oglaševanja in trženja, banˇcništva, mednarodne trgovine, pridobivanja kadrov, poslovne etike in podobno s poudarkom na aktual- nem dogajanju na podroˇcju gospodarstva.

Tullis, G., in T. Trappe. 2000.New insights into business: student’s book.Harlow: Longman.

Tullis, G., in T. Trappe. 2000.Insights into busi- ness: workbook.Harlow: Longman.

Oxford advanced learner’s dictionary.1997. Ox- ford: Oxford University Press. [Ali:]

Collins cobuild English dictionary.1995. Lon- don: Harper Collins. [Ali soroden slovar].

Poslovna nemšˇcina 2 pred. Alenka Kocbek

01-020, 2. letnik, 90 ur / 6 KT

Opis predmeta. Študentje nadalje razvijajo temeljne jezikovne spretnosti s poudarkom na pisni komunikaciji v tujem jeziku. Usposabljajo se za posredovanje in sprejemanje poslovnih informacij, uporabo strokovnih publikacij ter za predstavitev razliˇcnih poslovnih dejavnosti v tujem jeziku. Predmet obsega obravnavo zahtevnejših jezikovnih in slovniˇcnih struktur, nadgrajevanje strokovne terminologije poslovnega jezika, poslovno dopisovanje (dopis, telefaks sporoˇcilo, za- pisnik), jezik pogodb in sporazumov, jezik raˇcu- novodskih izkazov, primerjalno obravnavo pravne ureditve gospodarskih družb, vaje v obvladovanju zahtevnejših situacij iz poslovnega življenja, obdelavo strokovnih tekstov . . .

(12)

Hering, A., in M. Matussek. 1996. Geschäft- skommunikation: Schreiben und Telefonie- ren.Ismaning: Max Hueber Verlag.

Sachs, R. 1991. Deutsche Handelskorrespon- denz: der Briefwechsel in Export und Import.

Ismaning: Max Hueber Verlag.

Luscher, R. 1998.Übungsgrammatik für Anfän- ger.Ismaning: Verlag für Deutsch.

Poslovna italijanšˇcina 2 pred. Mirella Ceglar Jurinˇciˇc 01-021, 2. letnik, 90 ur / 6 KT

Opis predmeta. Urjenje v pisnem in ustnem iz- ražanju, pisanje poslovnih pisem, predstavitev skupinske seminarske naloge. Raba mikrojezika stroke. Vrste besedil: opis podjetja, izdelka, kro- nika, recenzija, evalvacija. Branje in primerjanje ekonomskih in družbenih situacij v Italiji in doma (Il Mondo, Panorama). Študentje spoznavajo razmerja med jezikom splošnega sporazumevanja in strokovnim jezikom, med mikrojezikom managementa in drugimi mikrojeziki s stiˇcno tematiko:

poslovni sistem, financiranje, trženje. Osnove prevajanja: pisanje dvojeziˇcnih vabil, oglasov . . . Študijska literatura

Lenassi, N. 1999. L’italiano per le relazioni commerciali. Ljubljana: Ekonomska fakulteta.

Chiuchiù, A., in M. Bernacchi. 1994. Manu- ale di tecnica e corrispondenza commerci- ale.Perugia: Guerra edizioni.

Fortuna, F., F. Ramponi in A. Scucchia. 1999.

Compendio di economia aziendale.Milano:

Le Monier.

Reale, G. 1999.La nuova corrispondenza com- merciale.Milano: De Vecchi editore.

Ceglar Jurinˇciˇc, M. 2002.Come leggere.Koper:

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, ustni izpit, ustni nastop, pisni izdelki študenta.

Praktiˇcno usposabljanje 2 Doris Gomezelj Omerzel 01-022, 2. letnik, 20 ur / 4 KT

Strokovna praksa v organizaciji 1 Izvajalka:Doris Gomezelj Omerzel

Opis. V okviru priprav na strokovno prakso v organizaciji bodo študenti izvedeli:

•vse o pravilih in postopkih pri izvedbi strokovne prakse v organizaciji 1,

•kaj lahko v organizaciji priˇcakujejo,

•kako organizacijo zaprosijo za opravljanje strokovne prakse,

•kako naj komunicirajo z mentorjem,

•kaj organizacija od njih priˇcakuje,

•kako napisati strokovni življenjepis.

Strokovna praksa v organizaciji traja 4 tedne in poteka v poletnih mesecih (julij–avgust). V ˇcasu prakse študent spoznava organizacijo, se seznanja z razliˇcnimi funkcijami v organizaciji in opravlja dela, ki mu jih dodeli mentor. S svojim delom skuša biti ˇcim bolj koristen organizaciji.

Po konˇcani praksi izdela poroˇcilo in mu priloži dnevnik. V jesenskem izpitnem obdobju študent opravi zagovor poroˇcila o strokovni praksi. Po- roˇca o svojih pridobljenih znanjih v ˇcasu prakse in se do njih kritiˇcno opredeli. Svoja videnja in izkušnje primerja z izkušnjami drugih in jih kri- tiˇcno presoja.

Obveznosti študenta. 160 ur (4 tedne) opravljene strokovne prakse v organizaciji in zagovor poroˇcila.

Tretji letnik

Strateški management in management sprememb

doc. dr. Roberto Biloslavo 01-023, 3. letnik, 90 ur / 7 KT

Opis predmeta. Strateški management je osre- dnji povezovalni predmet v programu Manage- ment. Daje celovit pregled sestavin politike organizacije in usposablja študente za strateško naˇcrtovanje, organiziranje, usmerjanje in nadzi- ranje delovanja organizacije. Prvi del predmeta opredeljuje strateški management kot vseobse- žno snovanje in izvajanje politike organizacije, ki jo povezuje z vrednotami udeležencev, kul- turami okolij in etiko managementa. Drugi del je namenjen snovanju in naˇcrtovanju politike organizacije. Tretji, ˇcetrti in peti del umešˇcajo temeljne dejavnosti, urejenost in sredstva organizacije v okvir ˇcasovnih razsežnosti temeljne, razvojne in tekoˇce politike organizacije. Sklepni šesti del dodaja obravnavanju dinamiˇcno razse- žnost, kot proces spreminjanja organizacije.

Biloslavo, R., in M. I. Tavˇcar. V pripravi.Strate-

(13)

ški management in management sprememb.

Prevodnik, M., in R. Biloslavo. V pripravi.Raz- sežnosti strateškega managementa: gradiva za aktivno delo in vaje.Koper: Fakulteta za management.

Biloslavo, R. 1999.Priroˇcnik za simulacijo stra- tegije trženja s programom Markstrat3.Ko- per: Visoka šola za management. [Samo za redni študij.]

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, kolokvij, ustni nastop, pisni izdelki študenta.

Financiranje doc. dr. Jožko Peterlin

01-024, 3. letnik, 75 ur / 6 KT

Opis predmeta. Predmet je razdeljen v šest po- glavij, skozi katera dobi študent celovit vpogled v podroˇcje financiranja. V prvih treh poglavjih spozna funkcijo denarja v podjetju in narodnem gospodarstvu, funkcijo in vrste vrednostnih pa- pirjev, finanˇcni trg in finanˇcne inštitucije ter vse- bino mednarodnih financ. V naslednjih treh poglavjih obravnavamo podjetniške finance z osnovami finanˇcnega managementa, naˇceli in pravili financiranja podjetja ter temeljnimi kategorijami in cilji financiranja in kljuˇcne finanˇcne odloˇcitve v podjetju od priskrbe sredstev, njihovega vlaganja, gospodarjenja s sredstvi do njihovega vraˇcanja.

Repovž, L., in J. Peterlin. 2001.Financiranje.

2., dopolnjena izdaja. Koper: Visoka šola za management.

Bergant, Ž. 1996. Kodeks poslovnofinanˇcnih na- ˇ

cel.Revizor7 (5) 72–85.

Peterlin, J. 2001.Financiranje: vaje.2., dopolnjena izdaja. Koper: Visoka šola za management.

Organizacijska kultura, etika in vodenje doc. dr. Tonˇci Kuzmani´c

01-025, 3. letnik, 75 ur / 6 KT

Opis predmeta. Gre pravzaprav za dve vsebin- sko loˇceni podroˇcji. Pri prvem (Organizacijska kultura in etika) se študentke in študentje seznanjajo z osnovnimi koncepti na podroˇcju etike (poudarek na atenski iznajdbi etike in zgodovin- skem razvoju koncepta), kot so dobro, zlo, vloga poslovnosti, dela in denarja skozi zgodovino, tja

do osnovnih etiˇcnih zagat sodobnega ˇcasa, ki so povezane z globalizacijo. Vse to, kajpada, v zgo- dovinski perspektivi. Pri Vodenju pa je poudarek tako na naˇcinih in prijemih pri vodenju, na siste- mih motivacije in modelih vodenja kot tudi na vlogi, moˇci, motivaciji in podobnih kategorijah s podroˇcja vodenja. Oba predmeta potekata na treh ravneh: študij literature, predavanja in vaje.

Jelovac, D. 1997. Poslovna etika. Ljubljana:

Študentska organizacija Univerze.

Martin, H. P., in H. Schumann. 1997.Pasti glo- balizacije.Ljubljana: Co Libri.

Glasser, W. 1995.Kontrolna teorija za mana- gerje. Radovljica: Regionalni izobraževalni center.

Možina, S., ur. 1994.Management.Radovljica:

Didakta.

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, kolokvij, pisni izdelki študenta.

Management inoviranja in tehnologij:

management inoviranja doc. dr. Borut Likar

01-026, 3. letnik, 45 ur / 4 KT

Opis predmeta. Cilj predmeta je obvladovanje inovacijskih procesov. Inoviranje ni veˇc le do- mena redkih tehnološko usmerjenih inovatorjev, temveˇc pomembna kategorija v vseh segmentih poslovnih procesov. Predmet daje nekaj teoretiˇc- nih izhodišˇc za bolj poglobljeno delo, predvsem pa je, temeljeˇc na mnogih primerih, praktiˇcno usmerjen. Prikazana bo celotna veriga, od ideje do konˇcne realizacije. Pri tem so najpomemb- nejša podroˇcja: spodbujanje ustvarjalnosti, v povezavi s selekcijo in vrednotenjem idej, razvoj, zašˇcita intelektualne lastnine, možnosti uporabe sodobnih informacijskih tehnologij pri inovacij- skem delu ter seveda uspešna komercializacija novosti.

Likar, B. 2001.Inoviranje.2., dopolnjena izdaja.

Likar, B., in P. Fatur 2003.Inoviranje: priroˇcnik za vaje.2. izdaja. Koper: Fakulteta za management.

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, ustni izpit (po potrebi), pisni izdelki študenta.

(14)

Management inoviranja in tehnologij:

management tehnologij doc. dr. Slavko Dolinšek 01-027, 3. letnik, 45 ur / 4 KT

Opis predmeta.Tematika se nanaša na osnovno teorijo tehnologij, na tehnološko predvidevanje in napovedovanje, na prihajajoˇce tehnologije, na management tehnoloških inovacij in tehnoloških projektov, na predpise s podroˇcja znanosti in tehnologij in podobno. Predmet obravnava tehnologije tako na operativnem kot strateškem nivoju in nivoju politike organizacije. Na operativnem nivoju je usmeritev v notranjo tehnološko sposob- nost organizacije, strateški nivo vkljuˇcuje ocenjevanje bodoˇcega, zunanjega tehnološkega okolja preko identifikacije tehnoloških priložnosti in s povezovanjem celovite strategije za izkorišˇca- nje tehnoloških zmožnosti. Nivo politike pa se nanaša na povezovanje MOT z nacionalnimi in mednarodnimi predpisi.

Dolinšek, S. 2004. Management tehnologij:

uˇcinkovito obvladovanje tehnoloških spre- memb.Koper: Fakulteta za management.

Khalil, T. M. 1999.Management of technology.

New York: McGraw-Hill.

Burgelman, R. A. 1996.Strategic management of technology and innovation.Chicago: Irwin / McGraw-Hill.

Miller, W. L. 1998.4th generation R&D: mana- ging knowledge, technology, and innovation.

New York: John Wiley & Sons.

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni in/ali ustni izpit, pisni izdelki študenta, aktivno sodelovanje.

Management proizvajanja: management proizvajanja izdelkov

doc. dr. Mirko Markiˇc

01-028, 3. letnik, 60 ur / 4 KT

Opis predmeta.Študentje z razliˇcnimi metodami in tehnikami spoznavajo osnovne vsebine managementa proizvajanja (strategijo proizvajanja, odloˇcitve o procesih, razvoj in raziskave novega proizvoda, naˇcrtovanje procesov ter razporejanje virov, planiranje, kakovost in varstvo okolja, vodenje projektov, materialne tokove itd.) in tako pridobivajo znanja za vodenje proizvajanja. Ma- nager obvladuje planiranje, koordiniranje, kon- troliranje, informiranje, motiviranje in organizira-

nje proizvajanja kot najrazsežnejšega in obiˇcajno najpomembnejšega podsistema vsake organizacije v povezavi s centralnimi funkcijami.

Florjanˇciˇc, J., ur. 1995. Operativni manage- ment. Kranj: Moderna organizacija. [Samo II. del, Vloga managementa pri opravljanju funkcij podjetja.]

Krajewski, L., in L. P. Ritzman. 1996.Operati- ons management: strategy and analysis. 4.

izdaja. Reading: Addison-Wesley.

Markiˇc, M., in A. Pucer. 2001. Management proizvajanja: gradiva za vaje. Koper: Visoka šola za management. [Samo za redni študij.]

Preverjanje in ocenjevanje znanja.Pisni izpit, za redne študente pa tudi pisni izdelek in aktivno sodelovanje pri vajah.

Management proizvajanja: management proizvajanja storitev

prof. dr. Boris Snoj

01-029, 3. letnik, 60 ur / 4 KT

Opis predmeta. Predmet študentom omogoˇca pridobivanje teoretiˇcnih, metodoloških in prak- tiˇcnih znanj za management storitev oziroma sto- ritvenih sestavin v zvezi z izdelki. Vsebina je ve- zana na spoznavanje odloˇcitev, povezanih z naˇcr- tovanjem, izvajanjem in nadzorom izvajanja storitev. Pri predmetu študenti spoznajo: pomen sto- ritvenega sektorja v družbi, osnovne smernice verjetnega razvoja storitev, koncepte opredelje- vanja storitev, znaˇcilnosti in klasifikacijo storitev, stopnje in dejavnosti managementa storitev, od- loˇcitve v zvezi s sestavinami izvajanja/ponudbe storitev, proces razvijanja novih storitev, vlogo kulture storitvene organizacije, notranji marketing, management kakovosti storitev, pozicionira- nje storitev ter management zmogljivosti sistema izvajanja storitev.

Snoj, B. 2000.Management storitev.2. natis s popravki. Koper: Visoka šola za management.

Mladiˇc, M., in N. Vrˇcon Tratar. 1998.Manage- ment storitev: gradiva za vaje.Koper: Visoka šola za management. [Samo za redni študij.]

Praktiˇcno usposabljanje 3 Doris Gomezelj Omerzel 01-030, 3. letnik, 7 KT

(15)

Strokovna praksa v organizaciji 2 Izvajalka:Doris Gomezelj Omerzel

Opis. Študent v okviru priprav na strokovno prakso v organizaciji izve, kako poiskati problem, ki ga lahko kasneje obdela (razišˇce, analizira . . . ) v diplomskem delu in s tem koristi organizaciji, ki mu je omogoˇcila opravljanje strokovne prakse, obenem pa sam pridobi pomembne izkušnje za kasnejše delo v realnem okolju.

V ˇcasu med majem in septembrom opravi 5 tednov strokovne prakse v organizaciji. Študent ugotavlja uporabnost pridobljenih temeljnih in aplikativnih znanj v programu Management ter preverja teoretiˇcna znanja pri reševanju praktiˇc- nih problemov. Študent poglobljeno spremlja poslovne funkcije v podjetju.

Po konˇcani strokovni praksi izdela poroˇcilo in mu priloži dnevnik. Na zagovoru poroˇcila o strokovni praksi predstavi organizacijo in poroˇca o svojih, na novo pridobljenih znanjih. Zagovori potekajo v izpitnih obdobjih.

Obveznosti študenta. 200 ur (5 tednov) opravljene strokovne prakse v organizaciji in zagovor poroˇcila.

Vešˇcine strokovnega pisanja 2 – pisanje dispozicije diplomske naloge Izvajalec:Boris Kobeja

Naˇcin izvedbe:skupine do 30 študentov Opis. Študenti se seznanijo:

•z izbiro in opredelitvijo problema prouˇceva- nja,

•z metodologijo prouˇcevanja in izdelavo na- ˇ

crta,

•s potekom prouˇcevanja in zbiranjem podatkov,

•z izdelavo dispozicije bodoˇce diplomske naloge.

Obveznosti študenta. Konstruktivno sodelovanje in ustrezno izdelan predlog dispozicije diplomske naloge.

Vešˇcine strokovnega pisanja 3 – pisanje diplomske naloge Izvajalec:Boris Kobeja

Naˇcin izvedbe:skupine do 30 študentov Opis. Študenti se seznanijo:

•s prevzemanjem in dokumentiranjem v strokovnih besedilih,

•z zgradbo in sestavinami diplomske naloge,

•z urejanjem in oblikovanjem besedila,

•z jezikovnimi vidiki strokovnega pisanja.

Obveznosti študenta. Konstruktivno sodelovanje in uspešno opravljen e-kolokvij.

Management nepridobitnih organizacij izr. prof. dr. Mitja I. Tavˇcar

01-031, 2. ali 3. letnik, 55 ur / 6 KT

Opis predmeta. Predmet obravnava znanja in vešˇcine za delovanje v managementu nepridobitnih organizacij in za poslovanje z nepridobi- tnimi organizacijami – razen z organizacijami v okviru javne uprave. Uvodni del obsega opredeli- tev in vrste nepridobitnih organizacij, znaˇcilnosti, udeležence in politiko nepridobitnih organizacij.

Sledi obravnavanje dejavnosti nepridobitnih organizacij s posebnim poudarkom na storitvah in menjalnih procesih z udeleženci. Poglavje o ure- jenosti nepridobitnih organizacij se osredinja na znaˇcilnosti teh organizacij, zlasti managementa in upravljanja ter urejanje nasprotij. Obravnava- nje sredstev se osredinja na priskrbovanje sredstev in prostovoljskih sodelavcev. Pri strateškem naˇcrtovanju predmet obsega modele in procese.

Tavˇcar, M. I. V pripravi.Strateški management nepridobitnih organizacij. Koper: Fakulteta za management.

Miheliˇc, K., N. Trunk Širca in R. Biloslavo. 2000.

Management nepridobitnih organizacij: gra- diva za vaje.Koper: Visoka šola za management.

Jelovac, D., ur. 2002. Jadranje po nemirnih vodah managementa nevladnih organizacij.

Kamnar, H. 1999.Javni zavodi med državo in trgom.Ljubljana: Znanstveno in publicistiˇcno središˇce.

Prestrukturiranje podjetja doc. dr. Drago Dubrovski

01-032, 2. ali 3. letnik, 55 ur / 6 KT

(16)

Opis predmeta. Vsebina predmeta se nanaša na posebne razmere, ki jih v podjetju obiˇcajno obravnavamo kot nenormalne in kratkotrajne, ˇce- prav so zaradi izredne viharnosti tako zunanjega kot notranjega okolja ˇcedalje bolj prisotne. Pojav kriznih in kritiˇcnih razmer v podjetju, ki posta- vljajo vprašanje njegovega nadaljnjega obstoja in razvoja, zahteva zelo previdno, ˇceprav hitro in odloˇcno ukrepanje managementa. Predmet za- jema postopke, metode in modele, ki jih uporabljajo v okviru radikalnih (revolucijskih) sprememb za dosego prenove podjetja, kjer sta naj- pomembnejša pristopa prestrukturiranje in rein- ženiring.

Dubrovski, D. 2004.Krizni management in pre- nova podjetja.Koper: Visoka šola za management.

Svetovanje in ekspertne organizacije izr. prof. dr. Mitja I. Tavˇcar

01-033, 3. letnik, 55 ur / 6 KT

Opis predmeta. Predmet ima dva dela. Prvi obsega koncepte, znanja in vešˇcine za delovanje v organizacijah za svetovanje managementu, za sodelovanje z njimi in za notranje svetovanje v organizacijah. Obravnava znaˇcilnosti svetovalnih podjetij in drugih organizacij, znaˇcilnosti sveto- valcev in partnerjev, potem pa preide na apli- kativna znanja, ki obsegajo svetovanje, pridobivanje naroˇcil, izvajanje naroˇcil in kakovost kot zadovoljstvo naroˇcnikov. Drugi del izhaja iz spoznanj prvega dela in velja ekspertnim storitvenim organizacijam, ki ne temeljijo na delu in kapitalu, temveˇc predvsem na znanju, ki v razvitem svetu zelo hitro rastejo in zaposlujejo že 17%

vseh zaposlenih. Pomembna je sestava intelek- tualnega kapitala, tako tistega, ki ga imajo so- delavci, kot onega, ki je v rokah organizacije ter seveda ustvarjanje, dograjevanje in udejanjanje znanja v menjalnih razmerjih. Kot je svetovanje pomembno za vsakega managerja, tako so ekspertne organizacije posebej pomembne za Slove- nijo, ki ne more svoje konkurenˇcnosti graditi ne na fiziˇcnem delu, ne na kapitalu, temveˇc le na znanju.

Tavˇcar, M. I. 1998.Svetovanje managementu.

Tavˇcar, M. I. V pripravi.Ekspertne organizacije.

Tavˇcar, M. I. V pripravi.Politika znanjskih orga- nizacij.Koper: Fakulteta za management.

Tavˇcar, M. I., in B. Mrak. 2001.Svetovanje ma- nagementu: gradiva za aktivno delo in vaje.

2., dopolnjena izdaja. Koper: Visoka šola za management.

Preverjanje in ocenjevanje znanja.Pisni izpit, pisni izdelki študenta.

Obdavˇcitev podjetij

viš. pred. mag. Vilma Milunoviˇc 01-034, 2. ali 3. letnik, 55 ur / 6 KT

Opis predmeta.Predmet je namenjen spoznavanju osnovnih vsebin in temeljnih znanj o ob- davˇcitvi podjetja glede na doseženi dobiˇcek, premoženje in opravljeni promet ter zavedanju vpliva obdavˇcitve na odloˇcanje v podjetju. Podje- tje mora voditi lastno davˇcno politiko, temu pri- merno davˇcno (in ne le poslovno) raˇcunovodstvo z izdelavo predraˇcunskih in obraˇcunskih davˇcnih bilanc. Zato mora lastnik in/ali poslovodja podjetja vsaj okvirno poznati vse posledice obdavˇcitve podjetja, davˇcni postopek in davˇcni nadzor.

Milost, F. in V. Milunoviˇc. 2001. Obdavˇcitev podjetij.Koper: Visoka šola za management.

Pernek, F. 1997. Finanˇcno pravo in javne finance: splošni del. 2. izdaja. Maribor:

Pravna fakulteta.

Rupnik, L. 1995. Javne finance. 1. del. Lju- bljana: Ekonomska fakulteta.

Rupnik, L. 1996. Javne finance. 2. del. Lju- bljana: Ekonomska fakulteta.

Žibert, F. 1993.Teorija javnih financ.Ljubljana:

Uradni list Republike Slovenije.

Management kakovosti doc. dr. Slavko Dolinšek

01-036, 2. ali 3. letnik, 55 ur / 6 KT

Opis predmeta. Sistematiˇcno vodenje kakovosti je ena od najpomembnejših organizacijskih inovacij 20. stoletja. Omogoˇcilo je uˇcinkovito in- dustrijsko proizvodnjo, izboljšanje življenja ljudi, ustvarilo blaginjo in vrednost, dvignilo zavest o potrebah kupcev ter navdihnilo sodelovanje in moˇc zaposlenih. Vendar je kakovost – ki se po

(17)

ISO 9000 nanaša na celovite lastnosti in karak- teristike izdelka ali storitve, povezane z njegovimi zmožnosti zadovoljevanje potreb kupca – danes s strani kupcev najveˇckrat zahtevana ali že sama po sebi umevna.

Predstavljen je razvoj kakovosti, njene osnovne definicije, od pristopov kontrole, zagotavlja- nja in managementa kakovosti ter razliˇcni sistemi vodenja kakovosti. Prikazane so metode in tehnike, ki organizaciji omogoˇcajo izboljšave od- nosa do kakovosti ter uvajanje zaposlenih v ak- tivnosti, povezane s kakovostjo, podan je pregled procesno usmerjenih sistemov managementa kakovosti in izboljšave kakovosti izdelkov, storitev in procesov.

Žargi, D., ur. V pripravi.Sistemi vodenja kakovo- sti: osnove, uvajanje in izvajanje.Ljubljana:

Slovensko združenje za kakovost; Koper: Fa- kulteta za management.

Evans, J. R., in W. M. Lindsay. 1999.The ma- nagement and control of quality.Cincinnati, OH: South-Western College Pubblications.

Pfeifer, T. 1996.Qualitätsmanagement: Strate- gien, Methoden, Techniken.München Wien:

Carl Hanser.

Šostar, A. 2000.Management kakovosti.Mari- bor: Fakulteta za strojništvo.

Slovenski standard SIST ISO 9000: sistemi vo- denja kakovosti; osnove in slovar.2001. Lju- bljana: Slovenski inštitut za standardizacijo.

Slovenski standard SIST EN ISO 14001: sistemi ravnanja z okoljem; razˇclenitev z navodili za uporabo.1997. Ljubljana: Urad RS za standardizacijo in meroslovje.

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni in/ali ustni izpit, pisni izdelki študenta, aktivno sodelovanje.

Management projektov doc. dr. Mirko Markiˇc

01-038, 2. ali 3. letnik, 55 ur / 6 KT

Opis predmeta. V fleksibilni organiziranosti, ki nastaja zaradi zahtev po uspešnosti, je vloga managementa projektov, kot sredstva za obvladovanje enkratnih dogodkov, temeljno sredstvo organiziranja. Slušatelji bodo usmerjeni v naloge organiziranosti, tehnik in vešˇcin za potek projekta, da predvsem izpolnjuje doloˇcene cilje, ima zago- tovljene vire, imenovanega skrbnika projekta ter potreben informacijski sistem. Vsebina znanj in

vešˇcin managerja projekta bo usmerjena k de- javnostim informiranja, planiranja, motiviranja, organiziranja, koordiniranja in kontroliranja oziroma vsem tistim, ki so potrebne za izvedbo projekta.

Markiˇc, M. V pripravi.Management projektov.

Markiˇc, M. V pripravi. Management projektov:

vaje.

Bernik, I. et al. 1999.Sodobne oblike in pristopi pri organiziranju podjetij in drugih organiza- cij.Kranj: Moderna organizacija. [Samo 15.

in 18. poglavje.]

Spinner, P. 1997. Project management: prin- ciples and practices. New Jersey: Prentice Hall.

Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit in pisni izdelek, za redne študente pa tudi aktivno sodelovanje pri vajah (zasnova, izdelava in predstavitev projektne naloge).

Poslovne in kapitalske povezave doc. dr. Drago Dubrovski

01-040, 2. ali 3. letnik, 55 ur / 6 KT

Opis predmeta. Predmet se osredotoˇca na analizo in tolmaˇcenje pojavov združevanja moˇci in zmožnosti podjetij za dosego veˇcje uspešnosti in uˇcinkovitosti v globalnem konkurenˇcnem okolju, ki jim pravimo strateška poslovna partnerstva in kapitalske povezave. Poslovna partnerstva med vertikalno ali celo horizontalno povezanimi podjetji se razlikujejo od tradicionalnih odnosov med podjetji po skupnih razvojnih prizadevanjih in dolgoroˇcnosti sodelovanja. Kapitalsko (lastniško) povezovanje, pri ˇcemer gre najveˇckrat za združi- tve (spojitve in pripojitve), prevzeme in skupne naložbe, je sodobni vsakdan ne samo v tujini, temveˇc v zadnjem obdobju tudi v Sloveniji.

Dubrovski, D. 2004.Strateške poslovne in ka- pitalske povezave.Koper: Fakulteta za management.

Organiziranost in delovanje javne uprave pred. Dolores Mauˇcec

01-042, 2. ali 3. letnik, 55 ur / 6 KT