© 2004, Urad za makroekonomske analize in razvoj Poročilo o razvoju 2004
Urad Republike Slovenije za makroekonomske analize in razvoj dr. Janez Šušteršič, direktor
http://www.gov.si/umar/
Urednici: Ana MURN, Rotija KMET ZUPANČIČ Tehnična urednica: Ema Bertina KOPITAR Izdelava grafikonov: Marjeta ŽIGMAN Lektoriranje: Slavica REMŠKAR
Naslovnica, oblikovna zasnova: Sandi RADOVAN, studio DVA
Tisk: SOLOS, Ljubljana Naklada: 300 Ljubljana, 2004
Urednici:
Ana MURN
Rotija KMET ZUPANČIČ
Koordinatorji:
Bedna Maja (Makroekonomska stabilnost), Hafner Marjan (Finanèni sektor), Kajzer Alenka (Izobraevanje in usposabljanje), Kersnik Maja, Kidriè Duan (Socialni razvoj), Kmet Zupanèiè Rotija (Spremembe gospodarske strukture), Lavraè Ivo (Prostorsko skladen razvoj), Murn Ana (Predgovor, Uravnoteenost gospodarskega, socialnega in okoljskega razvoja, Zakljuèevanje institucionalnih reform tranzicije, Infrastruktura, Regionalni razvoj, Okoljski razvoj), Rojec Matija (Poveèanje konkurenènosti podjetnikega sektorja), Stare Metka (Raziskave, tehnoloki razvoj in inoviranje, Uporaba informacijsko-komunikacijske tehnologije), uteriè Janez (Izboljanje uèinkovitosti drave).
Pri pripravi indikatorjev in strukturnih sprememb so sodelovali:
Bedna Maja (Deelno tveganje), Chiaiutta A. Andreij (Indeks nacionalne konkurenènosti po WEF), Hafner Marjan (Bilanèna vsota bank, Zavarovalne premije, Trna kapitalizacija), Javornik Jana (Indeks èlovekovega razvoja), Juranèiè Slavica (Stroki dela na enoto proizvoda, Trni dele), Kersnik Maja (Prebivalstvo v gospodinjstvih brez zaposlitve, Tveganje revèine), Kmet Zupanèiè Rotija (Raba interneta), Konda Jasna (Javnofinanèno ravnovesje, Javnofinanèni odhodki), Kovaè Mateja (Intenzivnost kmetovanja, Intenzivnost poseka lesa), Kraigher Toma
(Stopnja brezposelnosti, Stopnja zaposlenosti, Produktivnost dela, Povpreèno tevilo let olanja delovno aktivnih, Dele prebivalstva s konèano srednjo olo, Prièakovana ivljenjska doba, Umrljivost dojenèkov), Kuar Janez (Dele investicij v bruto domaèem proizvodu), Markiè Joe (Plaèilnobilanèno ravnovesje, Bruto zunanji dolg), Miækoviæ Slaven (Dolg ire opredeljene drave), Murn Ana (Dravne pomoèi), Peèar Janja (Medregionalne variacije v stopnji brezposelnosti, Medregionalne variacije v bruto domaèem proizvodu), Povnar Jure (Energetska intenzivnost, Dele cestnega v blagovnem prometu, Dele porabe obnovljivih virov), Rojec Matija (Neposredne tuje investicije), Tavèar Branka (Bruto domaèi proizvod na prebivalca po kupni moèi, Realna rast bruto domaèega proizvoda), Trampu Aco, Zajc Katarina (Sodni zaostanki), Vasle Botjan (Inflacija), Zakotnik Ivanka (Faktorska struktura blagovnega izvoza, Dele
umazanih industrij v predelovalnih dejavnostih), akelj Luka (tevilo raziskovalcev na tisoè delovno aktivnih prebivalcev, Izdatki za razvojno-raziskovalno dejavnost).
Kratice drav A-Avstrija, B-Belgija, BG-Bolgarija, BY-Belorusija, CH-vica, HR-Hrvaka, CZ-Èeka, CY-Ciper, DK-Danska, D-Nemèija, E-panija, EE-Estonija, EL-Grèija, F-Francija, FIN-Finska, HU-Madarska, I-Italija, IRL- Irska, L-Luksemburg, LT-Litva, LV-Latvija, NL-Nizozemska, MT-Malta, NO-Norveka, PL-Poljska, P-Portugalska, RO-Romunija, RU-Rusija, S-vedska, SI-Slovenija, SK-Slovaka, TR-Turèija, UA-Ukrajina, UK-Velika Britanija.
KAZALO KAZALO KAZALO KAZALO KAZALO
Predgovor 7
Povzetek glavnih ugotovitev 10
PORO^ILO O RAZVOJU 17
1. Rezultati razvoja 19
1.1. Uravnoteženost gospodarskega, socialnega in okoljskega razvoja 19
1.2. Spremembe gospodarske strukture 23
2. Predpogoji uresni~evanja razvojne strategije 26
2.1. Makroekonomska stabilnost 26
2.2. Zaključevanje institucionalnih reform tranzicije 29 3. Mehanizmi uresni~evanja razvojne strategije 32
3.1. Prehod na družbo, temelječo na znanju 32
3.2. Krepitev konkurenčnosti gospodarstva 34
3.2.1. Povečevanje konkurenčnosti podjetniškega sektorja 34
3.2.2. Finančni sektor 37
3.2.3 Infrastruktura 39
3.3. Izboljševanje učinkovitosti države 42
3.4. Regionalno in prostorsko skladni razvoj 45
4. Okoljski razvoj 48
5. Socialni razvoj 51
Literatura in viri 53
Analiti~na priloga - Indikatorji 55
Predgovor
Osnovni namen Poroèila o razvoju je spremljanje uresnièevanja Strategije gospo- darskega razvoja Slovenije (SGRS), sprejete julija 2001. Poroèilo ocenjuje, ali razvoj drave sledi cilju trajnostnega poveèevanja blaginje prebivalcev in prebivalk Slovenije ter koliko uspevamo krepiti v SGRS opredeljene razvojne dejavnike oziroma mehanizme. Poroèilo se je uveljavilo tako znotraj vlade kot v strokovni javnosti, kar je potrdila razprava na predstavitvi lanskega poroèila in upotevanje njegovih priporoèil v vladnem Programu za uèinkovit vstop v Evropsko unijo.
Poroèilo sloni veèinoma na rezultatih nabora kazalnikov za spremljanje razvoja, ki smo ga zaèeli oblikovati e v èasu priprave SGRS. Pri izboru smo prvenstveno izhajali iz vsebine SGRS in iz podatkov, ki jih zagotavlja Statistièni urad Republike Slovenije (SURS), obenem pa smo uporabljali tudi druge vire. Skuali smo doseèi tudi najveèjo mono usklajenost izbora kazalnikov s strukturnimi indikatorji, ki jih je Evropska komisija v istem èasu razvijala za spremljanje Lizbonske strategije.
Letonji nabor kazalnikov ni bistveno drugaèen od preteklih let. Nekaterih kazalnikov ne pripravljamo vsako leto, ker nimamo na voljo novih razpololjivih podatkov (letos so to: inovativna podjetja, konkurenènost po IMD, indeks pristnega varèevanja, varni streniki) ali ker so prekompleksni (indeks uravnoteenega razvoja) za letno auriranje. Manjkajoèe kazalnike smo ponekod nadomestili s sekundarnimi, uvedli pa smo tudi novega (sodni zaostanki). Razvoj Slovenije smo preverili tudi s strukturnimi kazalniki, s katerimi Evropska komisija ocenjuje razvoj Evropske unije, drav èlanic in novih pristopnic.
Z letonjim vstopom Slovenije v Evropsko unijo postaja aktualno vpraanje umestitve slovenske nacionalne razvojne strategije in prioritet v kontekst Lizbonske strategije. Osnovni slovenski strateki dokument na podroèju gospodarskega razvoja je leta 2001 sprejeta Strategija gospodarskega razvoja Slovenije 20012006 (SGRS). Na ravni Evropske unije je primerljiv dokument Lizbonska strategija, sprejeta leta 2000 in dopolnjevana na nekaj naslednji sestankih Sveta Evropske unije (npr. v Goeteborgu z usmeritvami na podroèju okolja, v Barceloni z usmeritvami na podroèju raziskovalne dejavnosti itd.). Ob tem se zastavljata dve temeljni vpraanji. Prvo se nanaa na primerljivost med obema dokumentoma, drugo pa na to, kaj mora Slovenija storiti, da postavi nacionalno strategijo v kontekst Lizbonske strategije in da opredeli, kaj so s slovenskega stalièa najpomembneji elementi Lizbonske strategije in kaken je na nacionalni interes
pri njenem izvajanju.
•
Po razvojnem konceptu in okvirni vsebini se SGRS ujema z Lizbonsko strategijo.Obe izhajata iz uravnoteenega gospodarskega, socialnega in okoljskega razvoja, pri èemer dajeta prednost gospodarskemu razvoju. Socialni razvoj se povezuje z gospodarskim pri zaposlovanju in pri graditvi na znanju temeljeèe drube, pri obdavèevanju in pri reformi pokojninskega in zdravstvenega sistema. Okoljski razvoj se povezuje z gospodarskim pri obdavèevanju okoljsko kodljivih dejavnosti in nalob, razvoju okoljskih tehnologij ter pri poudarjanju racionalnega izkorièanja naravnih virov, vkljuèno z zmanjevanjem energetske intenzivnosti razvoja.
•
Nacionalne razvojne prioritete SGRS so skoraj povsem usklajene z evropskimi, obstaja pa nekaj pomembnih razlik. Pri opredeljevanju prioritetnih ukrepov tako SGRS kot Lizbonska strategija izhajata iz identifikacije glavnih slabosti, pri èemer so nekatere slovenske slabosti deloma iste, deloma pa so specifiène (zlasti v smislu nedokonèanih tranzicijskih reform). Razlike so predvsem v tem, da SGRS (i) sicer poudarja konkurenènost, vendar precej bolj skromno in neodloèno kot Lizbonska strategija; (ii) makroekonomsko stabilnost jemlje kot enostavno dosegljiv kratkoroèni cilj, kar za Lizbonsko strategijo ne velja; (iii) precej manj govori o problemu zaposlovanja in zaposljivosti ter o ustvarjanju kakovostnih delovnih mest; (iv) izpostavlja nekatere posebne prioritete, zlasti uèinkovitost drave, politike za vkljuèitev v notranji trg Evropske unije ter regionalni razvoj.•
Po naèinu podajanja vsebine je SGRS bolj konceptualne in usmerjevalne narave, Lizbonska strategija pa se pri opredeljevanju aktivnosti in ukrepov konkretneja in bolj akcijsko usmerjena. Medtem ko je Lizbonska strategija pri postavljenih prioritetah zelo ciljno usmerjena in izpostavlja najaktualneje aktivnosti, SGRS pa je vseobsena in navaja (brez hierarhiènega reda) veliko aktivnosti, ki bi bile sicer potrebne, vendar nimajo enakih uèinkov na uresnièevanje prioritet. SGRS svoje cilje doloèa v odnosu do povpreèja Evropske unije, se pravi, da gre za strategijo dohitevanja in ne za strategijo prevzemanja vodilnega mesta, kakrna je lizbonska. Slednja se odlikuje z jasno postavljenimi cilji ter konkretnimi aktivnostmi in ukrepi za njihovo realizacijo. Ne glede na to pa se tudi Lizbonska strategija sooèa s pomembnim implementacijskim deficitom.•
Naèina spremljanja uèinkov Lizbonske strategije in SGRS sta podobna in enakovredna. Lizbonska strategija daje veliko pozornost transparentnosti, monitoringu in merjenju uèinkov ukrepov, SGRS pa predpisuje le redno spremljanje uresnièevanja dokumenta s Poroèilom o razvoju. Za spremljanje uresnièevanja Lizbonske strategije je bil pripravljen izbor strukturnih indikatorjev, ki jih izraèunava in objavlja Eurostat. Na osnovi indikatorjev Evropska komisija pripravi pregled stanja po dravah in priporoèila za izvajanje Lizbonske strategije v prihodnje. Slovenija je bila e v preteklem letu vpeta v monitoring Lizbonske strategije, saj so morali ustrezne podatke zagotoviti tudi statistièni uradi drav pristopnic. S pripravo Poroèila o strukturnih reformah (november 2003) pa so bile tudi strukturne reforme Slovenije e podvrene presoji po enaki metodologiji in pristopu kot reforme drav èlanic.•
Èasovni okvir Lizbonske strategije je dalji, saj pokriva desetletno obdobje (20002010), SGRS pa pol kraje obdobje (20012006). V letu 2005 je predvideno posebno vmesno poroèilo (mid-term report) o izvajanju Lizbonske strategije, kar bo prilonost za korekcijo ciljev in usmeritev glede na ugotovitve o dosekih in zaostankih pri njenem uresnièevanju.Vlada je julija 2003 sprejela sklep, da pripravi novo Strategijo razvoja Slovenije (SRS). Razlogov za to je veè. Prvi razlog je, da bi z natanènejo opredelitvijo kratkoroènih prioritet in nosilcev njihovega izvrevanja okrepili implementacijo veljavne strategije. Podoben proces poteka tudi na evropski ravni, ko Svet Evropske unije na svojem pomladanskem zasedanju vsako leto ugotovi kljuène zaostanke pri izvrevanju Lizbonske strategije in doloèi prioritetne naloge za izboljanje implementacije. Drugi razlog je, da bi pripravili celovito strategijo razvoja, ki se ne
bi veè osredotoèala predvsem na gospodarsko razsenost. Tretji razlog je, da je z vstopom v Evropsko unijo tudi formalno dokonèano obdobje tranzicije in da mora Slovenija opredeliti svojo nacionalno strategijo za obdobje prvega desetletja èlanstva v uniji.
Letonje Poroèilo o razvoju se torej razlikuje od predhodnih tako po obsegu kot po vsebinski zasnovi. Po vsebini predstavlja predvsem s kazalniki merjeno izhodièno stanje nove strategije (SRS) in hkrati spremlja tudi uresnièevanje SGRS. Vsebin, ki pojasnjujejo napredke pri strukturnih reformah, je bistveno manj, saj smo konec preteklega leta po metodologiji Evropske unije pripravili posebno Poroèilo o strukturnih reformah, zato jih tu prikazujemo bistveno skrèeno. Poroèilo tudi ne opredeljuje usmeritev za uresnièevanje ciljev in prioritet SGRS, saj bodo te sestavni del osnutka nove razvojne strategij (SRS), katerega pripravo koordinira Urad za makroekonomske analize in razvoj in bo pripravljen v aprilu 2004.
Pri pripravi Poroèila smo uporabili zadnje uradne podatke, ki pokrivajo razlièna èasovna obdobja (nekateri zadnji podatki so tudi èasovno nekoliko zastareli), zato ne podaja preseènega stanja dogajanj v izbranem trenutku. Obdobje, na katerega se Poroèilo nanaa, je tako doloèeno s stanjem razpololjivih podatkov do 29. 2. 2004.
Povzetek glavnih ugotovitev Poro~ila o razvoju
Zaradi dvojne narave Poroèila, o katerih smo govorili v predgovoru, glavne ugotovitve povzemamo na dva naèina. V prvem naèinu prikazujemo uresnièevanje SGRS, v drugem pa prikazujemo uvrstitve Slovenije po strukturnih kazalnikih Evropske komisije oz. na naèin, kot na razvoj ocenjuje Evropska komisija. S tem se spremljanje razvoja na nacionalni ravni povezuje z ocenjevanjem doseganja ciljev, opredeljenih na nadnacionalni ravni.
1. Ur 1. Ur 1. Ur 1. Ur
1. Uresniesniesniesniesni~evanje SGRSevanje SGRSevanje SGRSevanje SGRSevanje SGRS
Koncept uravnoteenega gospodarskega, socialnega in okoljskega razvoja se ne uresnièuje v celoti. Gospodarska razvitost Slovenije se vztrajno poveèuje.
Gospodarski razvoj je doseen ob hkratnem socialnem razvoju, vendar poèasnejem okoljskem razvoju, kjer se nekateri razvojni zaostanki ne zmanjujejo ali pa se zmanjujejo prepoèasi. Regionalne razlike ostajajo nespremenjene, vendar zadnji podatki kaejo tendence po njihovem postopnem znievanju. Ugotovljena nija stopnja kompleksne nacionalne konkurenènosti ter upoèasnitev gospodarske rasti so resno opozorilo, da se relativno ugodni trendi brez nadaljevanja strukturnih reform lahko prekinejo (podrobneje tabela 1).
V gospodarskem razvoju so poleg pozitivnih rezultatov, ki se zrcalijo v gospodarski rasti in precej zniani stopnji inflacije, zaznane tudi nekatere makroekonomske, predvsem pa strukturne slabosti. Na podroèju zagotavljanja makroekonomske stabilnosti je bil z ukrepi restriktivnejih makroekonomskih politik doseen napredek pri odpravljanju nekaterih neravnovesij, zlasti na podroèju znievanja inflacije in omejevanja rasti plaè v javnem sektorju, po visokem preseku leta 2002 pa je bil ob viji rasti uvoza in skromni rasti izvoza tekoèi raèun plaèilne bilance e vedno uravnoteen. Nekateri makroekonomski kazalniki so se lani nekoliko poslabali, predvsem zaradi vpliva zunanjih dejavnikov, vendar niso povzroèili veèjih makroekonomskih neravnoteij. Realna rast bruto domaèega proizvoda je bila v letu 2003 tako pod ravnijo preteklega srednjeroènega obdobja, vendar je po oceni
e vedno presegala povpreèno rast drav Evropske unije za okoli dve odstotni toèki.
Javnofinanèni primanjkljaj (neupotevaje t.i. izravnalni primanjkljaj leta 2002) se je v letu 2003 po predhodni oceni sicer zmanjal za 0.1 strukturne toèke ob hkratnem poveèanju delea javnofinanènih odhodkov v bruto domaèem proizvodu in z nekaterimi pozitivnimi spremembami v strukturi odhodkov. Upoèasnjena gospodarska rast je vplivala tudi na gibanja na trgu dela, kjer sta se rast zaposlovanja in upadanje brezposelnosti ustavili.
Strukturne slabosti so predvsem posledica prepoèasnega izvajanja tranzicijskih in drugih strukturnih reform. ele ob koncu devetdesetih let so bili nadoknadeni zaostanki za dravami, ki so reforme izvajale najbolj intenzivno, vendar pa se je po letu 2001 izvajanje reform glede na druge drave ponovno upoèasnilo. Glavni zaostanki so na podroèjih reform nebanènega finanènega sektorja in uvajanja politike
konkurence. Gospodarska struktura Slovenije, merjena s strukturo bruto domaèega proizvoda, se postopno pribliuje strukturi razvitih gospodarstev, saj se zmanjuje pomen kmetijstva in industrije, poveèuje pa pomen storitev. Strukturne slabosti so zaznane pri prepoèasni rasti trnih storitev, predvsem poslovnih in finanènih, ter v predelovalni industriji, kjer so procesi prestrukturiranja v smeri krepitve tehnoloko bolj intenzivnih dejavnosti prepoèasni.
Poglavitni dejavniki strukturnih preobrazb temeljijo na razvoju drube, temeljeèe na znanju, konkurenènosti gospodarstva, liberalizaciji infrastrukture in spremenjeni vlogi drave v gospodarskem razvoju. Pri razvoju drube, temeljeèe na znanju, so bili v zadnjem letu zaznani pozitivni premiki na vseh treh segmentih (izobraevanja, raziskovanja in tehnolokega razvoja ter uporabi informacijsko- komunikacijske tehnologije). Premiki pa so e premajhni, da bi Slovenija po vstopu v Evropsko unijo brez aktivneje razvojne politike lahko dosegla visoke cilje Evropske unije na tem podroèju. Pri konkurenènosti podjetnikega sektorja so bili doseeni pozitivni premiki pri poveèevanju produktivnosti in znievanju strokov po enoti dodane vrednosti, ponovnem poveèevanju trnih deleev na najpomembnejih tujih trgih in poveèevanju vhodnih in izhodnih neposrednih tujih investicij. Vendarle pa je oèitno, da se slovenski podjetniki sektor sreèuje s precejnjimi strukturnimi problemi in strukturno rigidnostjo, ki se odraata v upoèasnjevanju rasti produktivnosti dela ter neugodni in prepoèasi spreminjajoèi se faktorski strukturi blagovnega izvoza. Nizka rast produktivnosti je predvsem posledica prepoèasnega prestrukturiranja v smeri dejavnosti z vijo dodano vrednostjo, katerih konkurenènost temelji na ustvarjenih dejavnikih, in dejansko kae na dolgoroèno nevzdrnost sedanje strukture slovenskega izvoza. e bolj kot pri podjetnikem sektorju se poèasnost izvajanja reform odraa na podroèju finanènega sektorja. Po osnovnih kazalnikih razvitosti finanènega sistema spada Slovenija med razviteje drave pristopnice, a e vedno precej zaostaja za razvitimi dravami èlanicami Evropske unije. V slovenskem finanènem sistemu dominirajo banke kot kljuèni finanèni posredniki, ki le postopno zmanjujejo zaostanek v razvitosti za povpreèjem evropske petnajsterice. Nekoliko manji, èeprav e vedno velik razkorak, je tudi na podroèju zavarovalnitva. V razvitosti pa zaostaja tudi kapitalski trg, kjer poteka predvsem trgovanje z e obstojeèimi vrednostnimi papirji, novih izdaj vrednostnih papirjev (razen dravnih obveznic) pa skoraj ni.
Liberalizacija in privatizacija infrastrukturnih dejavnosti je v teku, procesi reform so v povpreèju tako intenzivni kot v drugih dravah, pristopnicah v Evropsko unijo.
Rezultati teh procesov pa e ne kaejo bistvenih uèinkov na kvaliteto oskrbe in znievanje cen. Na poèasnost strukturnih reform vpliva tudi rigidnost vloge drave, kjer je bila do vkljuèno leta 2002 njena razvojna funkcija podrejena drugim funkcijam. Prvi premiki, zaznani v zadnjem èasu, e niso dovolj pospeili potrebnih strukturnih reform.
Medregionalne razlike v stopnji razvitosti so v Sloveniji v primerjavi z dravami evropske petnajsterice majhne, v zadnjem obdobju se ne spreminjajo, vendar trendi
e kaejo prve znake dolgoroènega znievanja. Tako po doseeni stopnji razvoja kot po tevilu brezposelnih so najveèji problemi e vedno v Pomurski regiji, najbolj razvita pa je Osrednjeslovenska regija, ki dosega e 94% povpreène evropske razvitosti.
Na podroèju okoljskega razvoja so rezultati nekoliko slabi, kar pomeni, da je bil v zadnjem obdobju gospodarski razvoj doseen delno tudi na kodo okoljskega, na kar vplivajo visoka energetska intenzivnost, ki se le zelo poèasi zniuje, ter neugodne stopnje rasti emisijsko najbolj intenzivnih industrij in intenzivnega kmetovanja. To kae, da naèelo okoljske trajnosti e ni dovolj integrirano v usmerjanje gospodarskega razvoja. Kot pozitivna gibanja na podroèju okolja pa lahko ocenimo relativno visok dele obnovljivih virov energije in ekolokega kmetovanja ter relativno nizek in upadajoè dele cestnega blagovnega prometa. Z uvajanjem posebnih taks za onesnaevalce in institucionalnimi pripravami na trgovanje z onesnaevalnimi dovoljenji, subvencij za varèevanje z energijo, spodbujanjem uporabe obnovljivih virov energije ter postopnim urejanjem dejavnosti komunalnih storitev se predvsem v zadnjem èasu izpolnjujejo pogoji tudi za pospeitev okoljskega razvoja, ki pa bo moral biti doseen tudi s pospeenimi strukturnimi spremembami gospodarstva v smeri manj okoljsko obremenjujoèih proizvodenj.
Rezultati socialnega razvoja so ugodni, saj se podaljujeta ivljenjska doba in stopnja socialne zaèite, zniuje se tudi stopnja tveganja revèine, dohodkovna neenakost pa se ne poveèuje. Uèinki pokojninske reforme se odraajo v poveèanju povpreène starosti upokojevanja in v znianem razmerju med pokojnino in plaèo.
: 1 a l e b a
T Zbirnaocenadoseženegarazvojapopodročijh
E J Č O R D O
P IZBOLJŠANJE SLABOSTI
o n t s o n j a r T
e j n i g a l b e j n a v e č e v o p
, u j č o r d o p m e k s r a d o p s o g a n a k n a t s o a z e j n a v e ž i n Z
h i n l a n o i g e r e j n a v e č e v o p e n n i j o v z a r i n l a i c o s n e d o g u
. k il z a r
a g e k s jl o k o u j č o r d o p a n e j n a v e š jl o b z i o n s a č o p e r P
e n l a n o i c a n e n s k e l p m o k u j č o r d o p a n n i a j o v z a r
.i t s o n č n e r u k n o k e
b m e m e r p S
e k s r a d o p s o g
s o n e jr e m ( e r u t k u r t s
) P D B o r u t k u r t s
h i n l a v o l e d e r p n i a v t s ji t e m k v e ž e l e d e j n a v e ž i n Z
. v e ti r o t s a ž e l e d e j n a v e č e v o p r e t it s o n v a j e d
e n s a č o p e r p
; v e ti r o t s h i n č n a n if n i h i n v o l s o p e j n a j a t s o a Z
ir e m s v h it s o n v a j e d h i n l a v o l e d e r p v e b m e m e r p s
h i n v i z n e t n i o k š o l o n h e t n i it s o n d e r v e n a d o d a j n a v e č e v o p
.j n e d o v z i o r p a
k s m o n o k e o r k a M
t s o n li b a t s
, n i č š b e r t o p h i k s j n e jl v i ž n e c t s a r a n e j n s a č o p U
u d a l k s v č a l p t s a r , a c n a li b a n li č a l p a n e ž e t o n v a r u
.i m a v ti j e m o i m i k s m o n o k e o r k a m z
i d a r a z i d u t t s a r a k s r a d o p s o g a n e j n s a č o p U
e j n a š b a l s o p , b m e m e r p s h i n r u t k u r t s h i n s a č o p e r p
. a l e d u g r t a n r e m z a r e
m r o f e r e k s ji c i z n a r
T Nadajlevanjereformepodjetniškegasektojra. Prepočasnostreformnapodročijhifnančnegasektojra, .i
t s o ti v o k n i č u e n v a ž r d , e c n e r u k n o k e k it il o p a
č e jl e m e t , a b ž u r D
u j n a n z a n
v t s o n e č u jl k v n i a v t s l a v i b e r p n e v a r a n e b z a r b o z I
n i e v a k s i z a r v e j n a g a l v o n a č e v o p , e j n a v e ž a r b o z i
. a t e n r e t n i a b a r o p u ,j o v z a r i k š o l o n h e t
, ) p i s o n i a j n a l o š t e l o li v e t š ( e j n a v e ž a r b o z i o n r a i c r e T
a g e n v o l s o p j o v z a r i k š o l o n h e t n i e v a k s i z a r v e j n a g a l v
. a j n a v o l s o p - e a b a r o p u ,j i c a v o n i o li v e t š n i a jr o t k e s t
s o n č n e r u k n o K
ji t e j d o p
o p v o k š o r t s e j n a v e ž i n z n i it s o n v it k u d o r p e j n a č e v o P
a n v e ž e l e d h i n ž r t e j n a č e v o p ,i t s o n d e r v e n a d o d it o n e
n i h i n d o h v e j n a č e v o p n i h i g r t h ij u t h i š j e n b m e m o p j a n
.j i c it s e v n i h ij u t h i n d e r s o p e n h i n d o h z i
e j š i v a j n a g e s o d ir e m s v ji t e j d o p e j n a r ir u t k u r t s e r P
e š j e n v e t h a z o k š o l o n h e t n i it s o n d e r v e n a d o d
e r u t k u r t s e j n a d e s t s o n z e r t s u e n a n č o r o g l o d , e j n d o v z i o r p
. a z o v z i r
o t k e s i n č n a n i
F Ustvajranjemožnositzapovečevanje . v o d a l k s h i n m e j a z v t s a r
; a jr o t k e s it s o n č n e r u k n o k
c i n l a v o r a v a z e r u t k u r t s e k š i n t s a l e ti v o k n i č u v e ti v a t s o p z V
. a l a ti p a k a g r t j o v z a r n i a
r u t k u r t s a r f n
I Nadajlevanjeprocesovilberailzacjievenergeitkiin . e t š o p h it s o n v a j e d v k e t e č ir p r e t h a ji c a k i n u m o k e l e t
,i t s o n v a j e d h i n l a n u m o k a j č o r d o p s e b ž u l s e n v a J
n e m o r k s , a t e m o r p a g e k š i n z e l e ž a ji c a z il a r e b il
. u t e m o r p m e k š i n t o p m e n v a j v a z o v e r p g e s b o a
v a ž r D
ir p v o k n a t s o a z h i n d o s e j n a v e š j n a m Z
n i č a l p it s a r v e ti j e m o , h a v e d a z h i š j e n b m e m o p j a n
. h i k d o h d o h i n č n a n if o n v a j v v e jr e f s n a r t h i n l a i c o s
e j n a v o l e d a z i n b m e m o p ,i k n a t s o a z i n d o S
e n v a r p u t s o n e č o t o d e r s o , v o t k e j b u s h i k s r a d o p s o g
. k i d i v i k s ji c a z i n a g r o a n e m r o f e r j
o v z a r i n l a n o i g e
R Pirmejralnomajhnerazvojnerazilkemedregjiam.i RazvojnizaostanekPomurskeregjie. j
o v z a r i k s jl o k O
a š j n a m , a ji c a t n e m e l p m i n i a j n d a r g z i a n l a n o i c u ti t s n I
h i v ij l v o n b o ž e l e d , m o t e m o r p s a jl o k o t s o n e j n e m e r b o
. e ji g r e n e v o r i v
o k s jl o k o e j n a č š a r a n ,t s o n v i z n e t n i a k s t e g r e n E
, a v t s ji t e m k e j n a r i v i z n e t n i ,j n e d o v z i o r p h i č o j u j n e m e r b o
. v o n il p h i n d e r g o l p o t e ji s i m e j
o v z a r i n l a i c o S
o n v it a l e r , e n i č š v e r e j n a v e ž i n z n i t s o n a z e v o p a n l a i c o S
, a m o l o p s d e m n i h o l p s a n v o k d o h o d t s o k a n e e n a n h j a m
. a v t s r a v a g e n l a i c o s m r o f e r e n i č e v e j n a č n o k o d
t s o n e l s o p a z , a v t s v a r d z e m r o f e r v a r p ir p t s o n s a č o P
. b e s o h i š j e r a t s