• Rezultati Niso Bili Najdeni

6 Strateška analiza podjetja

6.2 Analiza poslovanja

Analiza poslovanja je temelj načrtovanja, ki razjasnjuje preteklo poslovanje podjetja zaradi priprave na odločanje z namenom, da bi izboljšali uspešnost poslovanja.

Izhaja iz računovodskih informacij, oblikovanih za odločanje, katerega posledice se kažejo v bližnji in daljni prihodnosti (Turk, Kavčič in Kokotec-Novak 2003, 35).

Osnova za to so podatki iz bilance stanja, ki pomeni pošteni pregled sredstev in obveznosti do njihovih virov (Odar 2008, 10), poslovnega izida, ki po Slovenskih računovodskih standardih pomeni prikaz razlike med prihodki in odhodki v obračunskem obdobju (SRS 2005, 19), denarnega toka kot skupka prejemkov na račun in izdatkov z računa (Peterlin 2009, 5), poslovnih poročil, internih analiz poslovanja podjetja, knjigovodske evidence in baze podatkov na internetu.

Analiza uspeha in uspešnosti podjetja je opravljena na podlagi kazalnikov:

donosnosti, financiranja, obračanja in plačilne sposobnosti, vodoravnega finančnega ustroja ter gospodarnosti in dohodkovnosti za leto 2008 (Priloga 1). Temeljni kazalnik uspešnosti poslovanja je donosnost kapitala. Zaželeno je, da je njegova vrednost čim višja. Podjetje mora težiti k izboljšavi kazalnikov, ki so vezani na dobiček, s tem, da si zastavi cilj povečanje dobička poslovanja. Iz pregleda kazalnikov poslovne uspešnosti je razvidno, da v posameznih kategorijah ni bistvenega odstopanja v primerjavi s panogo, zato lahko posplošimo pristop k nadaljnji raziskavi.

Kratka predstavitev podjetja in prikaz kazalnikov uspešnosti zaokrožujeta uvodni del. S predvidevanjem širšega okolja, ocenjevanjem privlačnosti panoge in analize na osnovi verige vrednosti v naslednjih poglavjih naloga preide na obravnavo strateškega načrtovanja oziroma oblikovanje celovite ter poslovnih strategij in se zaradi primerljivosti poslovnih rezultatov, pogojev poslovanja ter podobne organiziranosti

Strateška analiza podjetja

podjetij, ki na domačem trgu celovito opravljajo gradbeno dejavnost z lastnimi viri, lahko nanaša na vsa primerljiva velika gradbena podjetja.

6.3 Predvidevanje širšega okolja

V okviru predvidevanja okolja poskušamo podati pregled verjetnih razvojev v gospodarskem, tehnološkem, politično-pravnem, kulturnem in naravnem okolju. Vplivi navedenih okolij so na podjetje precej večji, kot pa nasprotno s tem, da na nekaterih področjih podjetje nima neposrednega vpliva, lahko pa spremlja razvoj teh področij in si izdela projekcije njihovih verjetnih razvojev.

6.3.1 Gospodarsko okolje

Gospodarsko okolje države ima na poslovanje podjetja velik vpliv. Zato so pomembna predvidevanja, kako naj bi se v naslednjih letih gibal gospodarski razvoj Slovenije. Strategija razvoja Slovenije opredeljuje gospodarski razvojni cilj, da se v desetih letih doseže povprečna raven ekonomske razvitosti Evropske unije (UMAR 2009, 8), ki bo odvisna tudi od globalnih razmer, v katerih se nahaja svetovno gospodarstvo. Trenutne globalne razmere se zrcalijo v napovedovalcih recesije (umirjanje inflacije, manjša mednarodna menjava, padec cen surovin, energentov in transporta ter zmanjšanje števila gradenj novih objektov), ki se skozi krizo odražajo v počasnejši gospodarski rasti v svetu (recesija v razvitih in nižja rast v nerazvitih državah) in počasnejši rasti svetovne trgovine (Štiblar 2008, 106).

Ključni cilji gospodarske politike so doseganje vizije gospodarske rasti in rasti izvoza in zniževanje ravni brezposelnosti, katerim naj bi bila prilagojena davčna in dohodkovna politika ter javna poraba. Gospodarsko okolje predstavljajo tisti dejavniki, ki vplivajo na kupno moč. Poleg števila prebivalcev je kupna moč prav tako pomembna in je odvisna od velikosti oblikovanja cen, varčevanja in pogojev kreditiranja (Kotler 1994, 174).

6.3.2 Tehnološko okolje

Ko govorimo o analizi tehnološkega okolja, je treba opredeliti temeljne družbene cilje, ki vplivajo na tehnološko politiko. Okvirno bi jih lahko opredelili kot povečanje mednarodne gospodarske konkurenčnosti, gospodarske rasti in povečanje bruto domačega proizvoda, izboljšanje kakovosti življenja, varovanje okolja in drugo.

Razumeti je treba vpliv, ki ga ustvarja pospešeni razvoj novih tehnologij, hitra zastarelost izdelkov in večji pomen na področju zaščite intelektualne lastnine (Moris, Kuratko in Covin 2008, 4).

Analizo tehnološkega okolja je treba graditi na spoznanju globalnega tehnič no-tehnološkega razvoja in razvoja v svojem ožjem panožnem okolju (Belak 1998, 102).

Strateška analiza podjetja

pomaga ostalim družbenim segmentom, da te cilje lažje dosežejo s sodobnejšo infrastrukturo oziroma boljšo cestno-prometno povezavo v prostoru in modernejšimi objekti, ki omogočajo ustvarjati pogoje za tehnološki razvoj.

6.3.3 Politično-pravno okolje

Pomemben dejavnik, ki lahko vpliva na razvoj v gradbeništvu in s tem na strategijo razvoja podjetja, je politično okolje. Politično-pravno okolje daje podjetju določene možnosti za uspešno poslovanje, po drugi strani pa mu ga okvirno določa in omejuje.

Vpliv tega okolja se kaže predvsem na področju zakonskih obveznosti in delovanju državne uprave in lokalnih skupnosti.

Na delovanje podjetja vpliva politika vlade Republike Slovenije, predvsem Ministrstvo za finance in Ministrstvo za promet s sprejetimi zakonskimi predpisi, ki se kažejo v pogojih za pridobivanje del na javnih razpisih, razpoložljivem obsegu finančnih sredstev, namenjenih za novogradnje in rekonstrukcije infrastrukturnega omrežja ter plačilnih pogojev za opravljeno delo, kar pa je odvisno od politike prostorskega razvoja in denarne politike za oblikovanje proračunskih sredstev, namenjenih za izvedbo sprejetega, kakor tudi načina financiranja občin in s tem povezanega razvoja lokalnih skupnosti.

6.3.4 Naravno okolje

Naravno okolje vedno bolj pogojujejo grožnje in možnosti, ki se kažejo v pomanjkanju surovin, porasti stroškov za energijo, povečani stopnji onesnaževanja okolja in spremenjeni vlogi države za zaščito okolja (Kotler 1994, 176–178).

Pri oskrbi z energijo se bodo dogradile lokalne kapacitete za uporabo zemeljskega plina, proizvodnja električne energije se bo morala usmeriti v pridobivanje na osnovi vodnih virov zaradi ekoloških razlogov pridobivanja električne energije. Zato se bo posvečala pozornost obnovljivim virom energije (energija vodotoka, sončna energija, biogorivo, bioplin, biomasa, energija plina iz deponij).

V gradbeni dejavnosti ima pomembno vlogo zakonodaja, ki urejuje področje črpanja naravnih virov v kamnolomih in gramoznicah, umeščanje proizvodnih zmogljivosti (asfaltne baze, betonarne) v prostor in predelavo ter odlaganje gradbenih odpadkov na urejenih deponijah.

6.3.5 Kulturno okolje

Kulturno okolje je zaznamovala sprememba političnega sistema in preoblikovanje ekonomskega podsistema. Kulture niso stalne, ker se razvijajo in spreminjajo skozi daljša časovna obdobja, čeprav spremembe lahko nastanejo tudi v razmeroma kratkem času, recimo zaradi hitrega tehnološkega razvoja, konfliktov med obstoječimi

Strateška analiza podjetja

vrednotami, izpostavljenosti vrednotam druge kulture ali zaradi drugih dogodkov večjih razsežnosti, kot je vojna (Mumel 1999, 133).

Po zaključenem procesu lastninskega preoblikovanja se je nadaljeval proces prestrukturiranja in koncentracije kapitala skozi različne oblike prevzemov podjetij. V ekonomskem življenju je postal prevladujoč interes ustvarjanje dobička in donosnost kapitala gospodarskih subjektov. Te spremembe vplivajo na vrednote in obnašanje ljudi, saj so se po eni strani spremenile potrebe, po drugi pa vedenje ljudi zaradi lastniških odnosov, relativno visoke stopnje brezposelnosti in strahu za socialno varnost ter zahtev in potreb po izobraževanju in dodatnem usposabljanju. Te spremembe so vplivale na družbo, v kateri živimo, v pogledu prepričanj, vrednot in meril. Spremenila se je predstava ljudi o sebi, do drugih, do narave in do družbe kot celote.