Splošno o študijskem programu Strokovni naslov: specialist/-ka managementa Predstojnik študijskega programa:
doc. dr. Roberto Biloslavo
Študijski program daje splošna znanja iz ma-nagementa, poslovnih, ekonomskih, pravnih in vedenjskih ved, ki so potrebna za uspešno ob-vladovanje organizacij in za vodenje sodelavcev, ter aplikativno znanje v okviru naslednjih usme-ritev: splošni management, management infor-macijskih sistemov, finanˇcni management, ma-nagement trženja, mama-nagement kadrov in mana-gement v mednarodnem poslovanju. Diplomanti so usposobljeni za izvajanje zahtevnejših projek-tov ter za sveprojek-tovalno delo na podroˇcju manage-menta.
Cilji študijskega programa
•Študente usposobiti za razumevanje in ob-vladovanje organizacije ter njenih posame-znih funkcij kot dinamiˇcnega sistema, ki je utemeljen v poslovnih, ekonomskih, vedenj-skih in pravnih vedah.
•Študente usposobiti za razumevanje aplika-tivnih teoretiˇcnih spoznanj, za prepoznava-nje problemov v poslovni praksi in za nji-hovo ustvarjalno reševanje na ožjih strokov-nih podroˇcjih njihovega delovanja.
Vpisni pogoji
V študijski program se lahko vkljuˇcijo kandidati, ki izpolnjujejo naslednje pogoje:
•dodiplomska visokošolska izobrazba,
•v dodiplomskem študiju dosežena pov-preˇcna ocena najmanj dobro (7) ali dve leti delovnih izkušenj,
•znanje enega od svetovnih jezikov.
Trajanje študijskega programa Program traja 1 leto in obsega:
•6 predmetov (2 obvezna, 1 obvezni smerni in 2 izbirna smerna in izbirni poljubni pred-met) in
•seminar Raziskovanje in pisanje strokovnih besedil.
Pogoji za napredovanje po študijskem programu in dokonˇcanje študija
Obveznosti študenta pri vsakem predmetu so ak-tivno sodelovanje pri predavanjih in vajah, semi-narska naloga z zagovorom in pisni in/ali ustni iz-pit. Po uspešno opravljenih obveznostih pri vseh predmetih zbere študent 60 KT in si pridobi stro-kovni naslov.
Organiziranost študija
Izvedba programa je prilagojena zaposlenim štu-dentom. Vsak predmet praviloma izvedemo v dveh do treh vikendih (v petek popoldan in so-boto dopoldan), sledi izpit.
Predmetnik in predstavitev predmetov
Predmetnik obsega dva obvezna predmeta, se-minar Raziskovanje in pisanje strokovnih besedil, ter 33 izbirnih predmetov, med katerimi študent izbere en obvezni in dva izbirna smerna pred-meta ter en poljubni izbirni predmet (preglednici na straneh 50–51).
V nadaljevanju so predstavljeni predmeti s kratkim opisom, temeljno študijsko literaturo in naˇcinom preverjanja in ocenjevanja znanja.
Obvezni predmeti
Management
izr. prof. dr. Mitja I. Tavˇcar 30-001, 36 ur / 12 KT
Opis predmeta. Management je med temelj-nimi predmeti specialistiˇcnega in magistrskega programa Management in nadgrajuje znanja iz dodiplomskega visokošolskega programa Fakul-tete za management. Obsega izbrane teme s podroˇcja managementa in organizacij, naˇ crtova-nja, organiziracrtova-nja, usmerjanja in nadziracrtova-nja, ki jih ne obravnavajo dodiplomski programi. Poteka v sedmih zakljuˇcenih vsebinskih enotah. Vsaka vsebuje kratek uvodni del, ki je namenjen pred-vsem študentom, ki niso diplomirali na Visoki šoli za management oz. Fakulteti za manage-ment, ostalim študentom pa ga priporoˇcamo.
Osrednji vsebinski del obsega izbrane teme –
50 Podiplomska šola FM
Predmetnik specialistiˇcnega študijskega programa Management
Št. Predmet Ur KT Nosilec / soizvajalci
30-001 Management 36 12 izr. prof. dr. Mitja I. Tavˇcar
30-002 Ekonomski in pravni vidiki managementa 36 12 prof. dr. Egon Žižmond izr. prof. dr. Zvone Vodovnik 30-003 Raziskovanje in pisanje strokovnih besedil (seminar) 12 – doc. dr. Boštjan Antonˇciˇc
doc. dr. Anita Trnavˇceviˇc
30-XXX Obvezni smerni predmet 24 9
30-XXX Izbirni smerni predmet 24 9
30-XXX Izbirni smerni predmet 24 9
30-XXX Izbirni poljubni predmet 24 9
tako: Managerji obvladujejo organizacijo, Vre-dnote, kulture, etika managementa, Managerji naˇcrtujejo za danes in jutri, Sredstva organizacij – delo, kapital, znanje, Urejenost organizacij – hierarhija, procesi, sistemi, Zavezništva in inte-resi – v organizaciji in okolju, Vodenje in nadzi-ranje – naˇcini in pasti. V vsaki enoti predmeta študenti spoznajo po eno praktiˇcno orodje za ob-vladovanje organizacije, ki ga v sklepnem delu enote obravnavajo v delovnih skupinah – potem pa vsak študent pripravi s tem orodjem kratek pisni izdelek.
Študijska literatura
Tavˇcar, M. 2002.Strateški management.Koper:
Visoka šola za management.
Tavˇcar, M. V pripravi.Izbrane teme iz manage-menta: skripta.Koper: Fakulteta za manage-ment.
Tavˇcar, M. V pripravi. Gradiva za delovne sku-pine: skripta. Koper: Fakulteta za manage-ment.
Mintzberg, H., J. B. Quinn in S. Ghoshal. 1999.
The strategy process. Harlow: Financial Ti-mes / Prentice-Hall.
Možina, S., ur. 2002.Management.Radovljica:
Didakta.
Schermerhorn, J. R., J. G. Hunt in R. N. Os-born. 1991.Managing organizational beha-vior.Chichester: John Wiley.
Preverjanje in ocenjevanje znanja.Pisni izpit, pi-sni izdelki študentov.
Ekonomski in pravni vidiki managementa prof. dr. Egon Žižmond, izr. prof. dr. Zvone Vodovnik
30-002, 36 ur / 12 KT
Ekonomski vidiki managementa. Predmet se-znanja študente s sodobnim konceptom
ekonom-ske vede, jim posreduje temeljna ekonomska te-oretiˇcna znanja, tako mikroekonomska kot tudi makroekonomska, ki so potrebna za razumeva-nje drugih ekonomskih in poslovnih disciplin, in jih usposablja za razumevanje ekonomskih pro-cesov v podjetjih, na posameznih trgih in na ravni gospodarstva kot celote. Predmet vkljuˇcuje sedem zaokroženih poglavij: Ekonomija in eko-nomska teorija, Mikroekonomija – ponudba, pov-praševanje in trgi dobrin, Trgi proizvodnih dejav-nikov in porazdelitev dohodka, Vloga vlade v go-spodarstvu, Makroekonomija – rast in poslovni cikli, Ekonomska rast in makroekonomska poli-tika ter Mednarodna trgovina in svetovno gospo-darstvo.
Študijska literatura
Samuelson, P. A., in W. D. Nordhaus. 2002.
Ekonomija.Ljubljana: GV založba.
Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit.
Pravni vidiki managementa. Slušatelji se sezna-nijo z ustavnimi temelji, ki so pomembni za pro-cese vodenja in upravljanja ter za izvajanje de-javnosti organizacij. Seznanijo se s temelji go-spodarskega, civilnega, upravnega, delovnega in socialnega prava. Izbrane teme s teh podroˇcij so obravnavane tudi z vidika mednarodnega, zlasti evropskega prava. V okviru predmeta so obrav-navane zlasti naslednje teme: Omejitve odloˇ ca-nja z vidika razvoja varstva ˇclovekovih pravic in temeljnih svobošˇcin, zagotovljenih z ustavo in mednarodnim pravom. Sodobne statusne oblike, strukture in pristojnosti organov razliˇcnih vrst or-ganizacij. Zahtevnejša vprašanja iz teorije po-godbenih razmerij in odškodninskega prava. Iz-brana razvojna vprašanja s podroˇcja obravnava-nja pravnega položaja zaposlenih kot posamezni-kov in skupin delavcev.
Študijska literatura
Blanpain, R., ur. 1997.Comparative labour law
Specialistiˇcni študijski program Management 51
Obvezni (*) in izbirni smerni predmeti po smereh
Št. Predmet Ur KT Nosilec / soizvajalci
Splošni management
30-004 Strateški management* 24 9 izr. prof. dr. Mitja I. Tavˇcar
30-005 Podjetništvo 24 9 doc. dr. Boštjan Antonˇciˇc
30-006 Projektni management 24 9 doc. dr. Mirko Markiˇc
30-007 Vodenje in pogajanja 24 9 doc. dr. Tonˇci Kuzmani´c
30-008 Management proizvajanja proizvodov in storitev 24 9 doc. dr. Slavko Dolinšek
30-009 Svetovanje managementu 24 9 –
Management informacijskih sistemov
30-010 Analiza poslovnega okolja in razvoj informacijskih sistemov* 24 9 doc. dr. Sreˇcko Natek
30-011 Management e-poslovanja 24 9 prof. dr. Dušan Lesjak
30-012 Sistemi za podporo managementu 24 9 –
30-013 Management podatkov 24 9 doc. dr. Sreˇcko Natek
30-014 Informatika v javni upravi 24 9 –
Finanˇcni management
30-015 Finanˇcni management podjetja* 24 9 prof. dr. Leon Repovž 30-016 Management finanˇcnih tveganj 24 9 doc. dr. Jožko Peterlin
30-017 Poslovodno raˇcunovodstvo 24 9 prof. dr. Dane Melavc
30-018 Strateške poslovne in lastninske povezave 24 9 doc. dr. Drago Dubrovski 30-019 Bilanˇcna in davˇcna politika podjetja 24 9 izr. prof. dr. Franko Milost Management trženja
30-020 Management mednarodnega poslovanja* 24 9 doc. dr. Drago Dubrovski 30-021 Trženje med organizacijami 24 9 izr. prof. dr. Mitja I. Tavˇcar
30-022 Trženje storitev 24 9 prof. dr. Boris Snoj
30-023 Spletno trženje 24 9 –
30-024 Oblike in tehnike mednarodnega poslovanja 24 9 izr. prof. dr. Vito Bobek
30-025 Trženjsko raziskovanje 24 9 –
Management kadrov
30-026 Pristojnosti in pooblastila za odloˇcanje na podroˇcju delovnih razmerij*
24 9 izr. prof. dr. Zvone Vodovnik 30-027 Pridobivanje in razvoj kadrov 24 9 doc. dr. Marjana Merkaˇc Skok 30-028 Delodajalec kot dejavnik v sistemu socialne varnosti 24 9 prof. dr. Mitja Novak 30-029 Kadri kot premoženje organizacije 24 9 izr. prof. dr. Franko Milost 30-030 Status organizacije in položaj zaposlenih 24 9 –
Management v mednarodnem poslovnem okolju
30-031 Management medkulturnih razlik* 24 9 doc. dr. Dejan Jelovac 30-033 Prevajanje in tolmaˇcenje v poslovnem komuniciranju 24 9 pred. Alenka Kocbek 30-034 Anglešˇcina v poslovnem komuniciranju 24 9 pred. mag. Silva Bratož 30-035 Nemšˇcina v poslovnem komuniciranju 24 9 pred. Alenka Kocbek 30-036 Italijanšˇcina v poslovnem komuniciranju 24 9 pred. Mirella Ceglar Jurinˇciˇc
30-020 Management mednarodnega poslovanja 24 9 –
Predmeti, ki jih v študijskem letu 2004/2005 ne razpisujemo, v tabeli nimajo navedenega nosilca.
and industrial relations.Deventer: Kluwer Charlesworth, M. 1995.Company law.London:
Sweet & Maxwell.
Kavˇciˇc, I., in F. Grad. 1999.Ustavna ureditev Slovenije.Ljubljana: Gospodarski vestnik.
Vodovnik, Z. V pripravi.Poglavja iz delovnega in
socialnega prava.Koper: Fakulteta za mana-gement.
Preverjanje in ocenjevanje znanja.Pisni ali ustni izpit, projektna naloga, aktivno sodelovanje na predavanjih.
52 Podiplomska šola FM
Raziskovanje in pisanje strokovnih besedil doc. dr. Boštjan Antonˇciˇc, doc. dr. Anita Trnavˇceviˇc
30-003, 12 ur / 0 KT
Opis predmeta. Seminar je namenjen spoznava-nju osnovnih pojmov v raziskovalnih metodolo-gijah, ki so v oporo pri pisanju seminarskih na-log in drugih pisnih del. Poudarek je na zadevah glede vsebine, sloga, citiranja in navajanja virov pri pisanju strokovnega ali znanstvenega bese-dila .
Študijska literatura
Easterby-Smith, M., R. Thorpe in A. Lowe. V pri-pravi.Raziskovanje v managementu.Koper:
Fakulteta za management.
Kobeja, B. 2001. Priroˇcnik za pisce strokov-nih besedil: znanstveni aparat.Koper: Visoka šola za management.
Tratnik, M. 2002. Osnove raziskovanja v ma-nagementu.Koper: Visoka šola za manage-ment.
Izbrani ˇclanki.
Preverjanje in ocenjevanje znanja. Krajši pisni izdelki, seminarska/projektna naloga, aktivno so-delovanje.
Smerni predmeti
Strateški management izr. prof. dr. Mitja I. Tavˇcar 30-004, 24 ur / 9 KT
Opis predmeta. V okviru predmeta naj študenti obravnavajo obstojeˇce in nenehno nastajajoˇce hipoteze s podroˇcja strateškega managementa, predvsem na podroˇcjih: temeljnih zmožnosti or-ganizacije, managementa spreminjanja organi-zacije, snovanja specifiˇcnih modelov politike or-ganizacije. Vsebine predmeta obsegajo: obvlado-vanje sprememb – organizacija in spreminjanje, obvladovanje spreminjanja, prelomno spreminja-nje in krize; obvladovaspreminja-nje kompleksnosti oko-lja in organizacije – kompleksnost organizacij in njene razsežnosti, poenostavljanje kompleksno-sti z modeli, obvladovanje kompleksnokompleksno-sti z vi-dika temeljnih zmožnosti organizacije; strateška zasnova politike organizacije – koncepti strate-škega snovanja politike, pregledi nekaterih kon-ceptov politike, nekateri modeli razsežnosti poli-tike, okvirni model razsežnosti politike organiza-cije. Vsebina predmeta dopolnjuje splošna zna-nja študenta z aktualnimi smermi in dognanji na
podroˇcju managementa in mu odpre pot v trajno osebno izpopolnjevanje s spremljanjem dogajanj v stroki.
Študijska literatura
Belak, J. 1991.Podjetniško planiranje.Maribor:
Obzorja.
Bresser, R. 1998. Strategische Management-theorie.Berlin: Walter de Gruyter.
Kralj, J. 1992.Politika podjetja v tržnem gospo-darstvu.Maribor: Ekonomsko-poslovna fakul-teta.
Mintzberg, H. 1994.The rise and fall of strate-gic planning.New York: Prentice-Hall.
Puˇcko, D. 1993. Planiranje v podjetjih. Lju-bljana: Ekonomska fakulteta.
Tavˇcar, Mitja. V pripravi.Gradiva za delovne sku-pine: skripta. Koper: Fakulteta za manage-ment.
Tavˇcar, Mitja I. 2002. Strateški management.
Koper: Visoka šola za management; Maribor:
Ekonomsko-poslovna fakulteta.
Nabor ˇclankov iz svetovne strokovne literature.
Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, krajši pisni izdelki, projektna naloga/izdelek, ak-tivno sodelovanje.
Podjetništvo
doc. dr. Boštjan Antonˇciˇc 30-005, 24 ur / 9 KT
Opis predmeta.Predmet je namenjen spoznava-nju podroˇcja podjetništva s teoretiˇcnega in prak-tiˇcnega vidika. Poudarek je na razpoznavanju podjetništva kot pomembnega elementa za rast in razvoj podjetja in narodnega gospodarstva, se-znanjanju z vidiki podjetništva, ki so lahko v po-moˇc pri analizi in naˇcrtovanju rasti in razvoja no-vega ali obstojeˇcega podjetja, ter na metodologiji razpoznavanja in analize poslovne priložnosti ter naˇcrtovanja izkorišˇcanja te nove priložnosti s po-moˇcjo sestavljanja poslovnega naˇcrta.
Študijska literatura
Antonˇciˇc, B., R. D. Hisrich, T. Petrin in A. Vahˇciˇc.
2002.Podjetništvo.Ljubljana: GV založba.
Antonˇciˇc, Boštjan. 2002. Primeri iz podjetni-štva: rast in razvoj podjetja. Koper: Društvo za akademske in aplikativne raziskave.
Izbrani ˇclanki.
Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, krajši pisni izdelki, seminarska/projektna naloga, aktivno sodelovanje.
Specialistiˇcni študijski program Management 53
Projektni management doc. dr. Mirko Markiˇc 30-006, 24 ur / 9 KT
Opis predmeta. Namen predmeta je usposobiti študente za naˇcrtovanje, izvajanje in kontroli-ranje projektov na nivoju obvladovanja projektov (obvladovanje in management). Študenti se bodo seznanili tudi z naˇcinom vkljuˇcevanja projektov v podjetja in druge organizacije. Poleg teoretiˇcnih osnov managementa projektov bodo poglobljeno spoznavali metodologijo ter posamezna znanja in vešˇcine, ki so koristna za naˇcrtovanje, izva-janje in kontroliranje projektov. Kandidat samo izbere, spozna in na praktiˇcnem primeru uporabi programsko orodje, ki omogoˇca podporo mana-gementu projekta. Izid praktiˇcne rabe program-skega orodja bo idejna zasnova, plan ter pri-kaz obvladovanja konkretnega projekta oziroma vzpostavitev poslovno-organizacijskega okolja, ki bo omogoˇcalo projektni pristop. Z vsebin-skega vidika je predmet ˇclenjen na teoretiˇcna in metodološka izhodišˇca, vkljuˇcevanje projektov v poslovno-organizacijski sistem, organiziranost udeležencev v projektu, procese managementa projekta ter komuniciranje v projektu.
Študijska literatura
Hauc, A. 2002. Projektni management. Lju-bljana: GV založba.
Kerzner, H. 2003.Project management. A sy-stems approach to planning, scheduling and controling. 8. izdaja. Berea: John Wiley &
Sons
Markiˇc, M. V pripravi. Management projektov.
Koper: Fakulteta za management.
Preverjanje in ocenjevanje znanja.Izdelava pro-jektne naloge in njena predstavitev.
Vodenje in pogajanja doc. dr. Tonˇci Kuzmani´c 30-007, 24 ur / 9 KT
Opis predmeta. Namen predmeta je študentom ponuditi vpogled v teorije pogajanj. Med študi-jem literature bodo osvajali znanja in tehnike, s pomoˇcjo katerih bodo izoblikovali kritiˇcen pogled na obstojeˇce teorije. Sposobni bodo oceniti poga-jalska izhodišˇca in razmere za izbiro primernega sloga pogajanj. Pozornost bo namenjena tudi ra-zumevanju psiholoških dejavnikov pri pogajanjih in izdelavi lastnih pogajalskih taktik. Študenti bodo spoznali temeljne zakonitosti uspešnih in
uˇcinkovitih pogajalskih taktik, se seznanili z po-goji, ki morajo biti izpolnjeni, ˇce naj bodo poga-janja uspešna ter obvladovanje metode naˇcelnih pogajanj, ki je osnova vseh pogajalskih taktik in strategij, tako v diplomaciji kot v gospodarstvu.
Študijska literatura
Broadbent, M. 1999.Measuring business per-formance.London: The Chartered Institute of Management Accountants.
Dawson, R. 1999. Secrets of power negotia-ting: inside secrets from a master negotiator.
Franklon Lakes, NJ: Career.
Fisher, R., W. Ury in B. Patton. 1998.Kako do-seˇci dogovor: umetnost pogajanja.Ljubljana:
Gospodarski vestnik.
Forsyth, P. 2002.Negotiating.Oxford: Capstone.
Kavˇciˇc, B. 1996. Spretnost pogajanja. Kranj:
Moderna organizacija.
Kennedy, G. 1999.The perfect negotiation: all you need to get it right first time. London:
Random House Business.
Ury, W. 1998.Kako preseˇci zavrnitev: pogaja-nja s težavnimi ljudmi.Ljubljana: Gospodar-ski vestnik.
Volkema, R. J. 1999. The negotiation toolkit:
how to get exactly what you want in any bu-siness or personal situation.New York: Ame-rican Management Association.
Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, krajši pisni izdelki, projektna naloga/izdelek, ak-tivno sodelovanje.
Management proizvajanja proizvodov in storitev
doc. dr. Slavko Dolinšek 30-008, 24 ur / 9 KT
Opis predmeta. V današnjem dinamiˇcnem glo-balnem poslovnem okolju se morajo podjetja osredotoˇciti na svoje procese, jih narediti bolj za-nesljive in uˇcinkovite. Uspešno organizirano pro-izvajanje zagotavlja izdelke in storitve zahtevane kakovosti in omogoˇca uˇcinkovito obvladovanje stroškov izdelave. Proizvodnja, kot ena izmed poslovnih funkcij podjetja, obiˇcajno vkljuˇcuje ak-tivnosti, ki se nanašajo na proizvodne strateške odloˇcitve (kot del celovitega vodenja podjetja), oblikovanje postopkov (management izdelkov in procesov), odloˇcanje o postopkih (operativni ma-nagement proizvodnje in storitev) in kontrolne odloˇcitve (naˇcrtovanje in kontroliranje postopkov za veˇcjo produktivnost in zanesljivost). Cilj
pred-54 Podiplomska šola FM
meta je prikazati študentom vlogo proizvodnega managerja v organizaciji, kako lahko organizacija doseže konkurenˇcno prednost na trgu z veˇcjo produktivnostjo in nižjimi stroški, z zanesljivo-stjo svojih dobav in zagotavljanjem kakovosti izdelkov in storitev. Predmet seznanja študente s sodobnimi naˇcini managementa proizvajanja izdelkov in storitev, pomaga razumeti, kaj vse vkljuˇcujejo procesi v proizvodnji, kako je vse to povezano z ostalimi funkcijskimi podroˇcji v orga-nizaciji, katere odloˇcitve je potrebno sprejemati v proizvodnji, kakšna je globalna proizvodnja ter kakšni so najnovejši pristopi in trendi za organi-ziranje uˇcinkovite proizvodnje.
Študijska literatura
Rozman, R., in S. Dolinšek. V pripravi. Ravna-nje proizvodRavna-nje in storitev.Ljubljana: GV Za-ložba.
Gaither, N., in G. Fraizer. 1999.Production and operations management. Cincinnati, OH:
South-Western College Pubblications.
Heizer, J., in B. Render. 2000. Principles of operations management. Upper Saddle Ri-ver, NJ: Prentice Hall.
Krajewski, L. J., in L. P. Ritzman, 1996. Ope-rations management: strategy and analysis.
New York: Addison-Wesley.
Kalpakjian, S. 1995. Manufacturing enginee-ring and technology.New York: Addison We-sley.
Wright, P. K. 2001. 21st century manufactu-ring.Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
National Research Council. 1999.Visionary ma-nufacturing Challenges for 2020.N. k.: Na-tional Academy Press.
Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni in/ali ustni izpit, seminarska naloga z elementi razi-skovanja, aktivno sodelovanje.
Analiza poslovnega okolja in razvoj informacijskih sistemov
doc. dr. Sreˇcko Natek 30-010, 24 ur / 9 KT
Opis predmeta.Predmet usposablja študenta za analizo podjetja ter izbiro potrebnih informacij za njegovo upravljanje. Na tej osnovi spozna di-zajniranje poslovnih procesov in podatkov z branimi metodami razvijanja IS. Spozna tudi iz-brane ponudnike ERP sistemov ter vrsto mode-lov in izkušenj za kritiˇcno presojanje informatiza-cije podjetja. Ekonomika informatizainformatiza-cije podjetja
in ˇcloveški viri zaokrožujejo znanja, metode in postopke sodobnega razvoja informacijskih sis-temov.
Študijska literatura
Avison, D. E., in G. Fitzgerald. 1996. Infor-mation system development: methodologies, techniques and tools.London: McGraw-Hill.
Damij T., J. Grad in J. Jakliˇc. 1995. Izbrane teme iz informacijske tehnologije.Ljubljana:
Ekonomska fakulteta.
Gray P., in H. J. Watson. 1998.Decision support in the data warehouse.Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
Kovaˇciˇc, A. 1998. Informatizacija poslovanja.
Ljubljana: Ekonomska fakulteta.
Ward, J., in J. Peppard. 2002.Strategic plan-ning for information systems. Chichester:
John Wiley & Sons.
Watson, H. J., G. Houdeshel in K. R. Rainer.
1997. Building executive information sy-stems and other decision support applicati-ons.New York: John Wiley & Sons.
Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit in/ali ustni izpit, seminarska naloga.
Management e-poslovanja prof. dr. Dušan Lesjak 30-011, 24 ur / 9 KT
Opis predmeta.Elektronsko poslovanje bistveno in vse bolj vpliva na podjetje ter spreminja podje-tje in njegovo poslovanje ter celotno družbo. Za-radi tega je vse bolj pomembno ne le znanje o možnostih in uˇcinkih njegove uporabe, ampak tudi o znaˇcilnostih njegovega upravljanja. Zato bodo študentje spoznali strategije e-poslovanja, razvoj in uvajanje poslovanja ter ekonomiko e-poslovanja. Posebnost predmeta je v tem, da se izvaja v obliki e-izobraževanja.
Študijska literatura
Lesjak, D., et al. V pripravi.Elektronsko poslo-vanje v teoriji in praksi: pogumno v virtualni poslovni svet. Koper: Fakulteta za manage-ment.
Chaffey, D. 2002.E-business and e-commerce management, strategy, implementation and practice. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
Turban, E., D. King, J. Lee in D. Viehland. 2004.
Electronic commerce 2004: a managerial perspective. 3. izdaja. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
Specialistiˇcni študijski program Management 55 Preverjanje in ocenjevanje znanja. Aktivno
so-delovanje s krajšimi pisnimi izdelki in projektna naloga.
Management podatkov doc. dr. Sreˇcko Natek 30-013, 24 ur / 9 KT
Opis predmeta.Predmet usposablja študente za opredeljevanje podatkov v poslovnem okolju ter za pripravo podatkovnega modela in modela to-kov podatto-kov v organizaciji z izbranimi meto-dologijami analiziranja in modeliranja podatkov.
Študent razume delovanje podatkovnih baz po-datkov, sistemov za upravljanje podatkovnih baz, skladišˇc podatkov in podatkovnih kock. Predmet zaokrožajo znanja o pridobivanju in prikazova-nju informacij, pridobljenih iz podatkov, varova-nje podatkov in trendi managementa podatkov.
Študijska literatura
Grad, J., in J. Jakljiˇc. 1996.Baze podatkov. Lju-bljana: Ekonomska fakulteta.
Kimball, R. 2002.The data warehouse toolkit:
the complete guide to dimensional mode-ling.New York: Wiley.
Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, krajši pisni izdelki, projektna naloga.
Finanˇcni management podjetja prof. dr. Leon Repovž
30-015, 24 ur / 9 KT
Opis predmeta. Poglobitev temeljnih znanj o fi-nanˇcnem odloˇcanju poslovodij in lastnikov pod-jetij, predvsem s poudarkom na sodobnih teori-jah finanˇcnega managementa, orodjih finanˇcne analize in posebnih problemih pri financiranju podjetja. Spoznati vsebino finanˇcnega odloˇcanja v podjetju. Usvojiti znanja o sodobnih teoretiˇcnih osnovah finanˇcnega managementa. Seznaniti se z orodji finanˇcne analize ter znati analizirati po-sebne probleme v financiranju podjetja.
Študijska literatura
Arnold, G. 2002.Corporate financial manage-ment. 2. izdaja. London: Financial Times / Prentice Hall.
Brigham, E. F., in M. C. Errhardt. 2002. Fi-nancial management. 10. izdaja. London:
Thomson Learning.
Brealey, R. A., in S. C. Myers. 2000.Principles of corporate finance.6. izdaja. Boston: Irwin / McGraw-Hill.
Filipiˇc, D., in F. Mlinariˇc. 1999.Temelji podje-tniških financ.Maribor: Ekonomsko-poslovna fakulteta.
Mramor, D. 1993.Uvod v poslovne finance. Lju-bljana: Gospodarski vestnik.
Repovž, L., in J. Peterlin. 2000.Financiranje.
Koper: Visoka šola za management.
Zveza raˇcunovodij, finanˇcnikov in revizorjev Slo-venije. 2001. Slovenski poslovnofinanˇcni standardi. Ljubljana: Zveza raˇcunovodij, fi-nanˇcnikov in revizorjev Slovenije.
Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit, krajši pisni izdelki, projektna naloga/izdelek, ak-tivno sodelovanje.
Management finanˇcnih tveganj doc. dr. Jožko Peterlin
30-016, 24 ur / 9 KT
Opis predmeta. Predmet je namenjen študen-tom, ki se želijo seznaniti s finanˇcnimi tveganji v podjetju. V predmetu so posebej predstavljeni finanˇcni inštrumenti z vidika možne varovane po-stavke in z vidika inštrumentov za varovanje pred tveganji. Finanˇcni sistem kot ponudnik finanˇ c-nih storitev in finanˇcnih inštrumentov je predsta-vljen z vidika nalog, ki jih finanˇcni sistem opra-vlja za podjetje. Dan je poseben poudarek usme-ritvam podjetja pri managementu finanˇcnih tve-ganj in metodam vrednotenja tvetve-ganj, finanˇcnih inštrumentov in uspešnosti obvladovanja finanˇ c-nih tveganj. Namen predmeta je tudi seznaniti študente z evidentiranjem in poroˇcanjem o ma-nagementu finanˇcnih tveganj ter o vplivu mana-gementa finanˇcnih tveganj na denarni tok in vre-dnost podjetja.
Študijska literatura
Peterlin, J. 2003.Finanˇcna tveganja in vrednost podjetja.Koper: Fakulteta za management.
Smithson, W. C., C. W. Smith, in D. W. Sykes.
1995. Managing financial risk. Chicago:
Irwin.
Preverjanje in ocenjevanje znanja. Pisni izpit.
Poslovodno raˇcunovodstvo prof. dr. Dane Melavc 30-017, 24 ur / 9 KT
Opis predmeta. Poslovodno raˇcunovodstvo je v svoji celoviti zamisli tisto raˇcunovodstvo, ki s svojimi informacijami zadovoljuje informacijske potrebe vršnega poslovodstva, kot tudi ostale,