INSTITUCIJE NA PODROČJU SOCIALNEGA VARSTVA IN UPORABNIŠKE MREŽE
Uveljavitev nevladnih organizacij na po- d r o č j u d u š e v n e g a zdravja o d p i r a nove možnosti tudi v delovanju organizacij na področju socialnega varstva. Sodelovanje ni le nujno, temveč bo v bodočnosti postalo praksa. Zavod Hrastovec je neločljivo po- vezan z nastankom teh nevladnih organi- zacij. Ne da bi si lastili kakšne zasluge, smo bili pač prva institucija, ki se je soočila z o r g a n i z i r a n i m d r u g a č n i m p r i s t o p o m k p o t r e b a m ljudi z d u š e v n o boleznijo ali motnjo v razvoju.
Glede na našo izkušnjo lahko poudarim dvoje:
• Sodelovanje domov in zavodov z upo- rabniškimi mrežami je mogoče. Sami smo sodelovali pri nastajanju prve stanovanjske skupine za duševno bolne z namestitvijo nekaj svojih ljudi. V zadnjem času so člani u p o r a b n i š k i h mrež podpirali tri tratske varovance pri p o n o v n e m vključevanju v skupnost. Odpira se nova možnost preme- stitve varovancev, saj smo do sedaj imeli le dve — d o m ali kakšna sorodna ustanova.
• Ta izkušnja nam je odprla pogled v nove možnosti preoblikovanja p o d o b n i h u s t a n o v . U s t a n o v i l i s m o s t a n o v a n j s k o s k u p i n o , n e glede na to, da p o z n e j e ni zaživela zaradi objektivnih ovir, nakazala in odprla pa nam je nove perspektive.
To sodelovanje nam je omogočilo veliko novih spoznanj in odkrilo ovire, ki nasta- nejo v procesu spreminjnja ustanov. Prvo spoznanje je, da je poslanstvo ustanov v
nasprotju z intimnimi željami, potrebami in pričakovanji varovancev (v ustanovi so proti svoji volji). Za spreminjanje razmer v skladu s svojimi pričakovanji pa nimajo nikakršne moči (rad bi šel domov, živel na svobodi...). Vsa m o č odločanja je koncen- trirana v strokovni doktrini in usmeritvi ustanove ter njenih formalnih strukturah strokovnega odločanja. Za k a k r š n o koli spreminjanje razmer je v prvi vrsti potreb- no, da si znotraj ustanove eksperti pridobijo večjo m o č odločanja. Socialni delavci se m o r a m o pri tem zavedati, da je poleg izpol- njevanja del in nalog v instituciji potrebna še o s e b n a a n g a ž i r a n o s t in zavzetost za inovacije in d r o b n e s p r e m e m b e (tudi če instiitucija tega od nas n e pričakuje). So- cialna akcija znotraj ustanove bi morala postati naša temeljna orientacija. Na tak način je v naši ustanovi nastalo kar nekaj z a n i m i v i h p r o j e k t o v , kot so o m e n j e n a stanovanjska skupina, hiša za pare, oddelek
»Skalca«, ki so dobri nastavki za prihodnjo transformacijo zavoda v ustanovo s širokimi možnostmi pokrivanja potreb, od stano- vanjskih skupin do oddelkov za najtežje pri- zadete ljudi (kjer jim b o dostopna p o m o č defektoloogov in drugih strokovnjakov).
Sodelovanje z organizacijami uporab- niških mrež odpira našim varovancem nove p r i l o ž n o s t i in p e r s p e k t i v e , za kar smo socialni delavci dolžni in odgovorni in to s o d e l o v a n j e v n j i h o v e m i n t e r e s u p o d - piramo.
Srečko Pavlič
