9RQ6WDPP%HWWLQD0DQDJLQJLQQRYDWLRQGHVLJQDQGFUHDWLYLW\L]G:HVW6XVVH[
-RKQ:LOOH\ 6RQV
:HEVWHU(OL]DEHWK)LUPVGHFLVLRQVWRLQQRYDWHDQGLQQRYDWLRQURXWLQHV(FRQRPLFVRI ,QQRYDWLRQDQG1HZ7HFKQRORJ\
:HHUDZDUGHQD-D\7KHUROHRIPDUNHWLQJFDSDELOLW\LQLQQRYDWLRQEDVHGFRPSHWLWLYH VWUDWHJ\-RXUQDORI6WUDWHJLF0DUNHWLQJ
=XSDQ 1DGD 1DJUDGLWH XVSHãQH VSRGEXMDQMH XVSHãQRVWL LQ VLVWHP QDJUDMHYDQMD Y VORYHQVNLKSRGMHWMLK/MXEOMDQD*9=DORåED
PRAVNI VIRI
=DNRQ R GDYNX RG GRKRGNRY SUDYQLK RVHE =''328UDGQL OLVW 56 ãW V VSUHPHPEDPL
=''32+
=DNRQRMDYQLKVNODGLK8UDGQLOLVW56ãWLQ
=DNRQRSRGSRUQHPRNROMX]DSRGMHWQLãWYR8UDGQLOLVW56ãW
8UHGED(6ãW(YURSVNHJDSDUODPHQWDLQ6YHWD]GQHR(YURSVNHP VNODGX]DUHJLRQDOQLUD]YRMLQUD]YHOMDYLWYL8UHGEH(6ãW8UDGQLOLVW(8 ãW
8UHGED.RPLVLMH(6ãW]GQHRSUDYLOLK]DL]YDMDQMH8UHGEH6YHWD (6 ãW R VSORãQLK GRORþEDKR(YURSVNHP VNODGX ]D UHJLRQDOQL UD]YRM (YURSVNHP VRFLDOQHP VNODGX LQ .RKH]LMVNHP VNODGX8UDGQL OLVW 56ãW LQ
8UHGED R L]YDMDQMX SRVWRSNRY SUL SRUDEL VUHGVWHY HYURSVNH NRKH]LMVNH SROLWLNH Y 56 Y SURJUDPVNHPREGREMX±8UDGQLOLVW56ãWLQ
8UHGEDRSRVUHGRYDQMXSRGDWNRYLQSRURþDQMXRGRGHOMHQLKGUåDYQLKSRPRþHKLQSRPRþHKSR SUDYLOXªGHPLQLPLV©8UDGQLOLVW56ãWLQ
3UDYLOQLNRSRVWRSNLK]DL]YUãHYDQMHSURUDþXQD56
3UDYLOQLNRXYHOMDYOMDQMXGDYþQLKRODMãDY]DYODJDQMDYUD]LVNDYHLQUD]YRM8UDGQLOLVW56ãW LQ
8VWDQRYLWYHQL DNW -DYQHJD VNODGD 5HSXEOLNH 6ORYHQLMH ]D SRGMHWQLãWYR8UDGQL OLVW 56ãW
'RSROQMHQ3URJUDPXNUHSRY]DVSRGEXMDQMHSRGMHWQLãWYDLQNRQNXUHQþQRVWL]DREGREMH±
6NOHSYODGH
1DYRGLOD]DPHUMHQMHXþLQNRYLWRVWL6NOHSYODGH
VIRI
%LVQRGH)LQDQþQLSRGDWNL+WWSZZZERQLWHWHVL
(85267$7 6WDWLVWLþQL SRGDWNL +WWSHSSHXURVWDWHFHXURSDHXSRUWDOSDJHSRUWDO VWDWLVWLFVWKHPHV
)DNXOWHWD]DGUXåEHQHYHGH$QNHWQLYSUDãDOQLN+WWSZZZNDVL 6856,QGHNVFHQåLYOMHQMVNLKSRWUHEãþLQ+WWSZZZVWDWVLLQGH[DVS
3ULORJD $QNHWQLYSUDãDOQLN
3ULORJD5H]XOWDWLDQNHWQHJDYSUDãDOQLND 3ULORJD &URQEDFKRYDDOID±L]SLV6366
3ULORJD0HWRGDJODYQLKNRPSRQHQW±L]SLV6366 3ULORJD5HJUHVLMVNDDQDOL]D±L]SLV6366
Priloga 1 Anketni vprašalnik
Razpis P4
Kratko ime ankete: Razpis P4 Število vprašanj: 73
Aktivna od: 25. 01. 2012 Aktivna do: 25. 08. 2012
Avtor: zampa.sabina Spreminjal: zampa.sabina
Dne: 25. 01. 2012 Dne: 11. 03. 2012
Opis:
Q2 - 2. 6WDWLVWLþQDUHJLMDSRGMHWMDL]EHUL
Gorenjska regija Goriška regija
Jugovzhodna Slovenija
Koroška regija Obalno-kraška regija Osrednjeslovenska regija
Notranjsko-kraška regija
Podravska regija Pomurska regija
Savinjska regija Spodnjeposavska regija
Zasavska regija
Q3 - 3. Velikost podjetja (izberi)
Mikro podjetje
Malo podjetje
Srednje veliko podjetje
Q4 - 4. Starost podjetja
9HþNRWGROHW 9HþNRWGROHW
9HþNRWGROHW
9HþNRWGROHW
9HþNRWGROHW
9HþNRWOHW
Q5 - 5. V katerem letu ste prejeli subvencije P4 (lahko obNURåLWHYHþOHWVDMVWHVXEYHQFLMR3ODKNRSUHMHOL YHþNUDW
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Q6 - 6. Višina prejete subvencije iz razpisov P4
Do 60.000 €
Od 60.001 € do 100.000 €
Od 100.001 € do 150.000 €
Od 150.001 € do 200.000 €
Od 200.001 € do 300.000 €
Nad 300.001 €
Q7 - 7. 3ULþDNRYDQDGRGDQDYUHGQRVWQD]DSRVOHQHJD'9=YSRGMHWMXYOHWX
Do 15.000 €
Od 15.001 € do 20.000 €
Od 20.001 € do 25.000 €
Od 25.001 € do 35.000 €
Od 35.001 € do 50.000 €
Nad 50.001 €
Q8 - 8. 3ULþDNRYDQLFHORWQLSULKRGNLSRGMHWMDYOHWX
Do 500.000 €
Od 500.001 € do 1.500.000 €
Od 1.500.001 € do 3.000.000 € Od 3.000.001 € do 5.000.000 € Od 5.000.001 € do 8.000.000 € Nad 8.000.001 €
Q9 - 9. 3ULþDNRYDQLþLVWLGRELþHNSRGMHWMDYOHWX
Do 20.000 €
Od 20.001 € do 50.000 €
Od 50.001 € do 100.000 €
Od 100.001 € do 150.000 €
Od 150.001 € do 200.000 €
Nad 200.001 €
Q10 - 10. 3ULþDNRYDQR SRYHþDQMHãWHYLOD]DSRVOHQLK]DUDGLSURMHNWDNLVWHJDSULMDYLOLQD3
Zmanjšanje števila zaposlenih
3RYHþDQMHRGGR]DSRVOHQHJD
3RYHþDQMHRGGR]DSRVOHQLK
3RYHþDQMHRGGR]DSRVOHQLK
3RYHþDQMHRGGR]DSRVOHQLK
3RYHþDQMH]DYHþNRW]DSRVOHQLK
Q11 - INOVATIVNOST
Q12 - Sklop II/1: Inovacijska kultura in klima
zelo
QHUHVQLþQR QHUHVQLþQR niti QHUHVQLþQR
niti UHVQLþQR
UHVQLþQR zelo UHVQLþQR
8VWYDUMDOQRVW VH SULþDNXMH EUH] L]MHPH QD vsakem delovnem mestu v podjetju.
Inoviranje proizvodov in procesov je pogoj za YHþMRNRQNXUHQþQRVWSRGMHWMD
Za potrebe inoviranja (raziskave, nagrade, promocija, izobraževanje, ipd.) letno planiramo SURUDþXQSRWUHEQLKVUHGVWHY
Uporabniki so YNOMXþHQL Y REOLNRYDQMH LQ QDþUWRYDQMHQRYLKSURL]YRGRYDOLVWRULWHY
Q13 - Sklop II/2: Inovativnost in nagrajevanje
zelo
QHUHVQLþQR QHUHVQLþQR niti QHUHVQLþQR
niti UHVQLþQR
UHVQLþQR zelo UHVQLþQR Inovativnost je eden od kriterijev pri
napredovanju posameznika v podjetju.
3RVWRSHN IRUPXOD ]D L]UDþXQ QDJUDGH MH zaposlenim razumljiv.
Nagrajevanje inovacij je integrirano v sistem SODþ QSU LQRYDWLYQRVW posameznika vpliva na YDULDELOQLGHOQMHJRYHSODþH
Najuspešnejšim inovatorjem javno podeljujemo priznanja.
V podjetju imamo izdelan pravilnik o nagrajevanju inovativnosti.
Uspešnost se praviloma vrednoti po dogovorjenih ciljih in standardih.
Q14 - Sklop II/3: Ustvarjalnost kot osnova za inovativnost
zelo
QHUHVQLþQR QHUHVQLþQR niti QHUHVQLþQR
niti UHVQLþQR
UHVQLþQR zelo UHVQLþQR Izumiteljem nudimo dostop do potrebnih znanj
in sredstev, da lahko nadalje razvijajo svojo ustvarjalnost.
1DþUWQR spodbujamo medsebojno druženje izumiteljev (na primer strokovne ekskurzije, klub izumiteljev ipd.).
3R]QDPR LQ XSRUDEOMDPR UD]OLþQH WHKQLNH ]D generiranje idej in uvajanje izboljšav (brainstorming, diagram ribja kost, borza problemov, ipd.).
V primeru, da pride v delovnem procesu do QHSUHGYLGHQLK RGVWRSDQM RG RELþDMQLK UH]XOWDWRY VLVWHPDWLþQRDQDOL]LUDPRY]URNH]DWR
Poznamo tudi neformalne oblike zbiranja idej, ki jih evidentiramo kot inovativne predloge (npr.
zvezek za zapisovanje idej, ki se porodijo ob jutranji kavi).
Pri vsakem podanem inovativnem predlogu SUHYHULPRDOLMHPRJRþHSRGREQRUHãLWHYXSRUDELWL tudi kje drugod.
Q15 - Sklop II/4: Uspešnost inovacij
zelo
QHUHVQLþQR QHUHVQLþQR niti QHUHVQLþQR
niti UHVQLþQR
UHVQLþQR zelo UHVQLþQR
.R VH L]WHþH URN ]D L]YHGER LQRYDFLMVNHJD projekta, preverimo, ali se je to dejansko zgodilo.
ýH FLOMHY JOHGH LQRYDFLMVNLK SURFHVRY QH dosežemo, vodstvo zahteva ukrepanje.
ýH FLOMHY glede inovacijskih procesov ne dosežemo, lahko odgovorne doletijo sankcije.
QHUHVQLþQR QHUHVQLþQR
L]EROMãDYH VWYDUL VþDVRPD VDPH RG VHEH YUQLOH QD stari tir.
8VSHãQRXYDMDQMHLQRYDFLMMHNOMXþQHJDSRPHQD za preživetje našega podjetja na dolgi rok.
,QRYDFLMH XYDMDPR GD EL RKUDQLOL DOL SRYHþDOL NRQNXUHQþQRSUHGQRVWSRGMHWMD
Q16 - ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH
Q17 - Sklop III/1: Splošno zadovoljstvo pri delu
zelo
QHUHVQLþQR QHUHVQLþQR niti QHUHVQLþQR
niti UHVQLþQR
UHVQLþQR zelo UHVQLþQR
9HþLQD ]DSRVOHQLK Y QDãL RUJDQL]DFLML þXWL veliko osebno zadovoljstvo, ko opravi svoje delo dobro.
V našem podjetju obstajajo priložnosti za osebno rast in razvoj.
Zaposleni so mnenja, da je njihovo delo zelo zanimivo.
Zaposleni uživajo v svojem delu.
Q18 - 6NORS,,,3ODþD
zelo
QHUHVQLþQR QHUHVQLþQR niti QHUHVQLþQR
niti UHVQLþQR
UHVQLþQR zelo UHVQLþQR
=DSRVOHQLVR]DGRYROMQLVSODþRNLMRGRELMR]D svoje delo.
=DSRVOHQLVRUHODWLYQRGREURILQDQþQRQDJUDMHQL za svoje delo.
=DSRVOHQLPHQLMRGDMHQMLKRYDSODþDYLVRNDY primerjavi s tem, koliko zaslužijo zaposleni za podobno delo v drugih podjetjih.
6LVWHP SODþ RPRJRþD da zaposleni, ki so pri delu bolj uspešni, prejmejo tudi ustrezno višje SODþLOR
Q19 - Sklop III/3: Organizacijska kultura
zelo
QHUHVQLþQR QHUHVQLþQR niti QHUHVQLþQR
niti UHVQLþQR
UHVQLþQR zelo UHVQLþQR Nadrejeni v našem podjetju so voljni deliti
pomembne informacije s podrejenimi.
Našo organizacijo bi lahko opisali kot prilagodljivo na spremembe.
QHUHVQLþQR QHUHVQLþQR
=D L]YDMDQMH YHþLQH GHORYQLK QDORJ Y QDãHP podjetju nimamo formalnih postopkov.
Q20 - 6NORS,,,=QDþLOQRVWLGHOD
zelo
QHUHVQLþQR QHUHVQLþQR niti QHUHVQLþQR
niti UHVQLþQR
UHVQLþQR zelo UHVQLþQR
=DSRVOHQL þXWLMR GD VR SRPHPEQL QD VYRMHP delovnem mestu znotraj podjetja.
Zaposleni menijo, da prejmejo od svojih nadrejenih dovolj informacij o uspešnosti izvrševanja delovnih nalog.
Zaposleni so zadovoljni z delovnimi pogoji.
=DSRVOHQLVR]DGRYROMQL]GHORYQLPþDVRP
Q21 - Sklop III/5: Pripadnost zaposlenih
zelo
QHUHVQLþQR QHUHVQLþQR niti QHUHVQLþQR
niti UHVQLþQR
UHVQLþQR zelo UHVQLþQR Zaposleni govorijo svojim prijateljem pozitivno
o organizaciji, v kateri so zaposleni.
=DSRVOHQL þXWLMR ]HOR PDOR SULSDGQRVWL GR podjetja.
Zaposleni s ponosom govorijo drugim o tem, da so del te organizacije.
Za zaposlene je ta organizacija najboljša izmed vseh organizacij, za katere bi lahko delali.
Q22 - NEDOSEGANJE ZASTAVLJENIH CILJEV – RAZLOGI
Q23 - Ali bo vaše podjetje doseglo cilje, ki si jih je zadalo ob prijavi na razpis P4?
Da Ne
Q24 - Kaj je vzrok nedoseganja ciljev, ki ste jih navedli v prijavi na razpis?
zelo
QHUHVQLþQR QHUHVQLþQR niti QHUHVQLþQR
niti UHVQLþQR
UHVQLþQR zelo UHVQLþQR 3UHRSWLPLVWLþQR QDVWDYOMHQL FLOML RE SULMDYL QD
QHUHVQLþQR QHUHVQLþQR
QHUHVQLþQR niti UHVQLþQR
UHVQLþQR
UHVQLþQR razpis.
7HKQRORãNDRSUHPDQHL]SROQMXMHSULþDNRYDQLK rezultatov.
Notranji organizacijski problemi.
Nepridobivanje novih poslov.
Gospodarska kriza ali recesija.
Odpoved pogodb s strani kupcev.
6ODEDSODþLOQDGLVFLSOLQDNXSFHYDOLSODþHYDQMH z zamudo.
Slabi odnosi (nerazumevanje za težave) državne inštitucije - npr. DURS.
1HSODþDQL L]GDQL UDþXQL NHU MH QDURþQLN ãHO Y VWHþDMizbris, ipd.).
Nezmožnost pridobitve kreditnih sredstev (slaba prilagodljivost bank).
Nezmožnost pridobitve garancij za izvedbo posla.
Q25 - Podatki o anketirancu
Q26 - Položaj v podjetju
Direktor Vodja razvoja
Delavec v upravi
Delavec v proizvodnji Drugo
Q27 - Spol Ženska Moški
Q28 - Vaša starost
2GGRYNOMXþQROHW 2GGRYNOMXþQROHW 2GGRYNOMXþQROHW 2GGRYNOMXþQROHW Q29 - Izobrazba
III. stopnja
V. stopnja VI. stopnja
9,,VWRSQMDDOLYHþ
Priloga 2 – Rezultati anketnega vprašalnika